项目管理

2023 年 3 月，我参与复盘一个已经烧掉 400 多万元的数字化实施项目。合同额 680 万，售前测算的毛利是 22%，实际交付到第 7 个月时，团队已经投入 2100 多个人…

去年第四季度，我参与了一次立项复盘。项目合同额 268 万，交付周期承诺 6 个月，实际投入 1180 人天，延期 137 天，最终客户只肯支付 70% 的合同款。复盘会开到第二天…

去年我陪一家 600 人规模的装备制造企业做项目管理系统上线后的复盘，会议开到一半，客户的信息化负责人把立项报告翻到第 3 页，说了一句话：”这份报告一共 2 页半，我…

去年第三季度，我参与了一家约 400 人规模制造企业的研发效能复盘。翻他们实施团队的立项台账时，我看到一个很典型的数字：过去 12 个月共提出 268 条立项申请，最终实际启动 7…

我把过去六年经手的 37 个实施交付类项目拉进同一张复盘表，按”立项阶段有没有做完三件事，范围基线、验收口径、假设条件”分成两组。做完的那一组 21 个项目…

2023 年我参与复盘过一个 260 人规模制造企业的实施项目：ERP + SRM 双系统并行上线，立项书 6 页，合同工期 90 天，预算 240 万，验收标准那一栏写的是&#8…

我在一家 300 人规模的制造企业见过一张“漂亮”的立项预算表：总金额 180 万，科目清晰、分项完整、审批链一路绿灯。三个月后实际支出冲到 260 万，超支 44%。复盘时最刺眼…

2023 年下半年，我参与过一次内部立项评审，会议室里坐了 14 个人，项目经理用 8 分钟讲完了一份 22 页的立项材料。讲完之后，分管副总只问了三个问题：”现在这个…

2023 年第四季度，我复盘了交付中心 47 个在建项目，发现一条很反直觉的规律：最终毛利率跌破 12% 的 9 个项目，立项评审意见栏里写的全是”无重大风险&#822…

去年冬天我复盘了一家制造企业的项目台账。同一期 MES 项目，在立项表里叫“车间数字化改造”，在财务系统里叫“MES一期”，在 PMO 的归档目录里叫“2023-IT-017”，在…