scrum
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都有哪些好用的scrum管理工具
一些好用的Scrum管理工具有：1、PingCode -专业的敏捷项目管理；2、ActiveCollab-软件项目管理；3、easyBacklog-Scrum工具；4、Infinity-新兴的Scrum工具等。其中，PingCode 可能是国内专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件。 根据国外机构 …
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如何实施敏捷scrum
Scrum实施一些平台较全教程！！！ Scrum 作为最流行的敏捷框架，这些年已经得到广泛的流行。但是很多团队在落地Scrum的时候并不总是一帆风顺。 首先Scrum 虽然是不错的方法，但也并不是放之四海皆准，Scrum也有其适用的范围；其次，就算团队非常适合用Scrum 来进行开发，团队在落地的…
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scrum 的5个价值观
Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观：勇气，专注，承诺，尊重和开放。 了解自组织首先要了解这些价值观是如何融入您的项目团队中。 勇气： scrum团队成员有勇气去做正确的事情并解决棘手的问题。 给予团队信心，允许团队出错并从错误中汲取教训。一个恐惧失败的团队，其创新能力也会大打…
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看板和scrum的区别
虽然看板也能应用于敏捷开发领域，但看板并不像大家所认为的那样是一种敏捷框架。事实上，看板不是一种方法论，也不是一个流程框架，而是一种能应用于现有流程或工作方式的管理方法或途径。 但本质上无论是看板还是Scrum都将帮助团队以更高的效率构建更好的产品和服务。 一、敏捷简介 敏捷是一种结构化的迭代方法，…
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scrum和敏捷开发的区别是什么
人们通常认为 Scrum 和敏捷开发是同一回事，但两者其实是有区别的，Scrum 是完成工作的一种框架，敏捷开发一种思维模式。所以仅凭 Scrum 团队是无法真正“敏捷化”的。 人们通常认为 Scrum 和敏捷开发是同一回事，因为 Scrum 关注持续改进，而这是敏捷开发的核心原则。但是，Scrum…
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scrum Master的职责是什么
ScrumMaster的职责主要体现在三个方面：服务于产品负责人、服务于开发团队、服务于组织。ScrumMaster 在Scrum 团队中起到至关重要的作用，他们确保团队使用正确的流程，确保团队正确地召开各种会议，帮助每个人理解Scrum 理论、实践、规则和价值。 详细解答： Scrum是一个在软件…
