scrum

  • scrum五个会议是什么

    Scrum五个会议分别是:1、需求澄清会;2、计划分析会;3、站立会;4、评审会;5、回顾会。基于敏捷开发的特点,在敏捷开发过程中,根据PDCA的过程,需要这五种会议模式来支持开发的进行。 1. 需求澄清会 顾名思义,就是澄清需求,但是人家就会问了,你没有PRD你澄清什么需求。简单点说,就是这个用户…

    2022年11月16日
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  • scrum master的职责有哪些

    主要职责如下:1、保证团队资源合理利用;2、保证各个角色及职责良好协作;3、解决团队开发中的障碍;4、作为团队和团队外部的接口,协调解决沟通中的问题;5、保证开发过程按计划进行,组织Sprint计划会议,每日站会, print评审会和Sprint回顾会。 敏捷开发中的SM即Scrum Master,…

    2022年11月16日
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  • scrum会议是什么

    scrum会议是scrum流程中主要的组成部分,也是推进Scrum进行的基础。标准的Scrum流程包含了四个类型的会议,即Sprint Plan、Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Retrospective。确保这些会议有序高效的进行是能否成功开展Scrum的关键。因…

    2022年11月16日
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  • scrum master是什么

    scrum master是敏捷专家或者敏捷大师,即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任,部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色,因涉及到工作量评估和分派等工作,最好都是由技术能力较强的人员担任。 敏捷开发中的SM即Scrum Master,字面意思是敏捷…

    2022年11月16日
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  • Scrum实施过程:10大步骤5大常用辅助工具整理

    企业实施Scrum有许多不同的方式。幸运的是,通过研究已经完成Scrum如何成功转型的一些通用模式和步骤。本文除了讨论Scrum实施的10大步骤,还将整理国内外常见的5大顶级Scrum辅助管理工具。 一、敏捷 Scrum 实施的10个流程步骤 1、确定产品负责人(Product Owner); 2、…

    2022年9月8日
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  • Scrum实施应该小团队试点,还是全面转型?是否需要使用Scrum软件辅助?

    然而我们在做敏捷转型时,首先遇到的问题就是我们要选择什么样的团队、我们是大张旗鼓的做敏捷,还是悄无声息的“偷偷摸摸做”以及什么样的项目,这小结我们将为大家解答这几个主要的问题。 一、敏捷Scrum实施前的常见问题与注意点 1、Scrum是小团队试点,还是全面转型? 按照惯例,向Scrum或者任何一个…

    2022年9月8日
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  • 敏捷开发Scrum如何落地实施?敏捷项目管理落地全流程及常用工具

    文章略长,通过本文你将了解以下问题:1、敏捷开发的全流程;2、如何保障敏捷开发的落地;3、敏捷开发的管理和度量;4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长,你可能会发现: 业务需求端到端交付周期长,已经无法满足快速响应客户的需求; 团队成员被动性接受任务,自主性和自驱力…

    2022年8月19日
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  • 都有哪些好用的Scrum管理工具

    一些好用的Scrum管理工具有:1、PingCode -专业的敏捷项目管理;2、ActiveCollab-软件项目管理;3、easyBacklog-Scrum工具;4、Infinity-新兴的Scrum工具等。其中,PingCode 可能是国内最专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件。 根据国外机构…

    2022年6月13日
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  • 如何实施敏捷Scrum

    Scrum实施全网最全教程!!! Scrum 作为最流行的敏捷框架,这些年已经得到广泛的流行。但是很多团队在落地Scrum的时候并不总是一帆风顺。 首先Scrum 虽然是不错的方法,但也并不是放之四海皆准,Scrum也有其适用的范围;其次,就算团队非常适合用Scrum 来进行开发,团队在落地的过程…

    2022年6月13日
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  • Scrum 的5个价值观

    Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观:勇气,专注,承诺,尊重和开放。 了解自组织首先要了解这些价值观是如何融入您的项目团队中。 勇气: scrum团队成员有勇气去做正确的事情并解决棘手的问题。 给予团队信心,允许团队出错并从错误中汲取教训。一个恐惧失败的团队,其创新能力也会大打…

    2022年6月13日
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