项目管理

文章中我们将介绍对比国内外比较知名的10款项目进度管理软件：1、PingCode；2、Worktile；3、OpenProj；4、GanttProject ；5、DotProject ；6、TaskJuggler ；7、Asana；8、Jira；9、monday；10、ClickUp；以上软件均含免…

项目管理工具对于确保团队能够在整个项目生命周期中进行沟通和协作至关重要。其中许多工具使项目经理能够共享想法；分配、计划并跟踪任务和里程碑进度；制定和跟踪预算；维护项目细节；跟踪质量；识别风险和问题。 有了项目管理软件，项目进度管理就不再是难事。但作为项目经理，首先要关注的就是以下九个关键的流程点。&…

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

项目管理七个方法包括：1、定义项目范围；2、制定工作计划；3、管理计划；4、问题管理；5、范围管理；6、风险管理；7、质量管理。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

项目管理流程包裹以下几点：1、管理流程；2、项目启动；3、项目计划；4、项目实施；5、项目收尾；6、项目维护。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

目前项目管理的证书比较知名的包括：1、高项；2、PMP认证；3、集成项目管理。项目管理运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

对于研发项目管理工具相信很多研发项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择研发项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，所以今天我就给大家带来几款常用的国内外研发项目管理工具介绍。 一、免费研发项目管理软件有哪些？ 1、免费研发项目管理软件：PingCode 这是国内国内的一款知…

IT项目管理工具主要有：1、PingCode；2、JIRA；3、tracup；4、coding。对项目管理是一个复杂的过程，一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能，促进项目的良好运转，保障项目的有序实施。

IT 项目管理软件是指包含反馈收集、需求管理、产品路线/版本管理、流程管理、进度跟踪、测试管理、缺陷管理等功能的软件。 而随着市场变化的速度加快，研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理…