项目管理

在线项目管理网站主要有：一、PingCode；二、Worktile；三、Trello；四、Joywok。项目管理网站是一个能满足项目经理对项目资源（人员、文件和时间）的管理，同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具，对项目经理有很大帮助。 一、PingCode PingCode，它是国内软件…

项目管理是做什么？根这里我们将根据官方对项目管理的解释，以及项目经理的4大工作职责进行介绍。 一、项目管理具体是做什么 官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 比如你准备的一场考试就是…

根据%ignore_a_1%媒体36氪，以及国外知名“软件大众点评网”G2的测评，国内外知名的项目管理工具有：PingCode、Worktile、 Asana、Trello、Wrike、monday.com、Redmine、SMartsheet、Clickup等；下面我们将对这些项目管理工具的优缺点…

做好项目管理有两个必须具备的核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中我们还有：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个必须注意的点。 一、做好项目管理必须具备的两大核心技能…

盘点国内外10款知名的项目管理系统，他们分别是：1、软件项目管理PingCode；2、通用项目管理软件 Worktile；3、国外项目管理软件 Asana；4、国外个人项目管理软件Trello；5、远程项目管理软件Wrike；6、国外低代码项目管理软件monday等；以上项目管理软件都来源国外测评机…

为了让大家更好的了解项目管理是什么，本文将围绕：1、什么是项目；2、什么是项目管理；3、项目管理起源；4、项目管理十大知识领域；5、项目管理的5大过程和49个子过程；6、国内外知名的十大项目管理工具；六大模块进行介绍。 一、什么是项目 根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的：项目是指在既…

项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的一整套独特的管理理念、方法论体系。它包含10大知识领域，5大过程和49个子过程；而要做好项目管理必须具备2大核心技能，以及过程中可能会用到的10个项目管理工具；做好项目管理我们通常要面临7大难点。下面我们将对这些内容进行详细说明。 一、什么是项目管理 官方解…

做好项目管理有两个必须具备的核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，我们还要注意五大过程49个子过程的管理，最后我们将讲述自己在项目成功过程中的8个关键点。 一、做好项目管理必须具备的两大核心技能 1、SMART原则 Smart原则强调目标必须是具体的、可以衡量的、可以达到的、具有…

项目管理软件的选择并不容易，因为要考虑到企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等方面因素的影响，所以不同的企业的使用策略并不一样。但在选择的过程也可以主要分为以下几大步骤：1、首先要明确自己的实际需求；2、其次是挑选适合自己的部署模式；3、选择有足够灵活的软件；4、选择口碑好、有成功案例的软件； …

提升项目管理能力，首先你需要具备项目管理的两个核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中，还要学会：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个过程方法。 一、掌握项目管理两大核…