瀑布开发管理工具有：1、PingCode；2、Microsoft Project；3、Wrike；4、Zoho Projects；5、Smartsheet；6、TeamGantt；7、ProofHub；8、Clarizen；9、ProWorkflow；10、Workfront；其中，PingCode 是国内软件研发项目管理软件，能够支持看板、瀑布等多种项目的管理。
一、PingCode
PingCode是一款软件研发项目管理工具，支持看板、瀑布等多种项目的管理。它可以帮助你管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等。产品开箱即用，简单易上手，覆盖软件项目管理全流程。
二、Microsoft Project
Microsoft Project 是一款强大的项目管理软件，被广泛用于瀑布式开发管理。它提供了丰富的计划制定、任务分配、进度跟踪和报告功能，帮助项目经理更好地管理项目。
三、Wrike
Wrike是一款在线项目管理和协作软件，提供实时项目更新和业务报告，让所有团队成员可以更快、更容易地完成项目，满足了瀑布开发流程中详细计划和严格执行的需求。
四、Zoho Projects
Zoho Projects 提供了一套全面的项目管理工具，包括时间线视图（甘特图），任务管理，问题追踪，文件共享等，对于瀑布开发流程的管理十分有效。
五、Smartsheet
Smartsheet 提供了一种直观的在线项目管理系统，特别适合瀑布开发。它提供了包括甘特图、依赖关系、子任务等在内的多种管理工具。
六、TeamGantt
TeamGantt 是一款在线的甘特图工具，强大的甘特图功能可以清晰地表达项目进度，非常适用于瀑布开发流程的管理。
七、ProofHub
ProofHub 提供了一系列工具来帮助项目经理计划、协调、组织和交付项目。它的瀑布开发管理工具能有效地处理项目的每个阶段。
八、Clarizen
Clarizen 是一款云基础的项目管理软件，适合需要进行瀑布管理的团队。它的功能包括项目规划、进度跟踪、资源管理等。
九、ProWorkflow
ProWorkflow是一款强大的项目管理软件，它可以帮助团队在项目生命周期的每个阶段进行跟踪和管理。它的功能包括时间跟踪、资源管理、文件共享、报告和多种其他特性，可以满足瀑布开发流程中对严格计划和控制的需求。
十、Workfront
Workfront 是一款提供全面的工作管理解决方案的工具，可以用来管理瀑布开发流程。它能够管理项目、产品、服务和运营工作，以支持团队在瀑布开发中对任务的规划、追踪和完成。
在瀑布开发管理工具的选择中，需要考虑团队的实际需求，包括项目的复杂性、团队的规模、预算以及是否需要特定的功能（如资源管理、风险管理等）。希望上述推荐的工具能为你的选择提供一些参考。
延伸阅读
如何选择适合的瀑布开发管理工具
在选择瀑布开发管理工具时，有一些重要的因素需要考虑：
1、项目管理需求：选择的工具是否满足你的团队对项目管理的所有需求，包括任务分配、进度跟踪、风险管理和报告。
2、易用性：工具是否易于使用和理解，是否需要花费大量时间进行培训。
3、集成：工具是否可以与你当前使用的其他工具进行集成，以提高工作效率。
4、成本：考虑到预算，你需要权衡工具的成本和它能带来的价值。
5、客户支持：工具的提供商是否提供了充足的支持和资源，以帮助你解决可能遇到的问题。
文章标题：有哪些瀑布开发管理工具，发布者：H.W，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/54396
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