进度计划类似的软件有哪些

进度计划类似的软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、Jira；4、Trello；5、Asana；6、Smartsheet；7、Basecamp；8、Monday.com。Worktile是指国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具，可以用于编写进度计划。

1、Worktile

Worktile是专业的计划软件，为企业提供场景化协作解决方案，任务进度管理清晰直观，可自定义工作流，自动生成在线甘特图，多维报表提升任务管理及协同效率。Worktile是国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。除了满足任务进度管理、计划管理、提醒等需求，Worktile还具备项目集管理、目标管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本，非常适合中小企业使用。

功能特点：

• 安排任务和跟进任务：轻松创建任务，让每名成员知道要在何时完成什么工作。通过细化分工、评论互动和上传附件，实现高效的任务协作。
• 可视化行动蓝图：使用看板、表格、列表等多种视图让整体计划一目了然；成员可对任务灵活筛选、排序和分组，让要事优先，并保持专注。
• 掌控项目时间进度：甘特图直观展现各项工作的日程排期，简单拖拽即可调整任务的起止时间，建立依赖关系。
• 团队资源管理：借助工时统计，了解每名团队成员在每类工作上的投入，及时平衡负载，协调分工，解决效能瓶颈，避免交付延期。
• 洞悉项目/任务数据，持续改进：项目内报表和跨项目全局统计，让管理者可从人员、周期、工时、完成情况等多个维度，实时掌握项目、任务的关键数据。
• 自动化：简单配置即可实现工作环节的自动流转、通知及数据联动，从而提升团队协作的效率和规范性，为更重要的问题节省时间。
• 强大的自定义配置：允许用户将项目视图、属性字段、统计报表、角色权限、提醒通知等部件高度定制、自由组合，打造企业专属的项目模板。

2、PingCode

PingCode是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。PingCode是国内较早发布自动化管理引擎的产品，提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产，比如父子任务状态自动同步，新成员加入时自动加入相关的知识库等等。除了基础的任务管理、任务进度跟踪、提醒等，PingCode为软件开发任务提供了全生命周期的管理能力，比如从需求收集、规划、开发、测试、缺陷、发布等都能在PingCode实现管理。

功能特点：

• Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线。
• Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程。
• Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力。
• Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验。
• Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展。
• Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产。
• Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能。
• Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控。
• 应用市场：集成了研发中主流的软件，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同软件间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用。

3、Jira

Jira 在软件项目管理方面提供了非常成熟的功能，可以适应许多场景，无论是初创公司还是大型企业Jira都能较好的提供服务。Jira支持多种设备并提供灵活的部署方式，可快速完成上线，并允许技术人员或非技术人员进行个性化配置。虽然已在国内停售本地版，一定意义上形成了对国内用户的禁售，但这也丝毫不影响他是一个好的项目管理系统。Jira的功能有：

• 敏捷、瀑布开发管理
• 强大的自定义工作流
• 无限添加的自定义字段
• BUG跟踪
• 仪表板
• 安全管理
• 团队活动报告
• 第三方业务系统集成

4、Trello

Trello 是一款可视化工具，可让您的团队管理任何类型的项目、工作流或任务跟踪。添加文件、清单甚至自动化功能：自定义所有内容，确保团队以优异方式运行。Trello 将所有任务、团队成员和工具整合在一起。Trello 的直观功能使所有团队都能够快速设置和自定义所有事务的工作流程。

Trello 的看板几乎能够匹配任何的工作流程，能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队（人力资源、销售、营销、设计等）、看板类型（项目、会议、头脑风暴等）、战略计划或其他任何内容分类。Trello 本质上是可视化的，可以一目了然地了解整个项目，从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。具有一定的自动化能力，比如：它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。

5、Asana

Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，，但它仍然是一个好用的项目管理软件。Asana具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；Asana还有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的。Asana的功能有：

• 支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；
• 甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；
• 集成电子邮箱等100多种办公应用；
• 查看团队成员的任务和优先级
• 支持建立任务依赖关系；
• 支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分。

6、Smartsheet

Smartsheet是一个工作管理软件，目的是让团队协作。这款基于云计算的工具具有与之相配套的功能，例如分配任务，跟踪进度，捕捉重要日期的日历以及文档共享功能。它的简单界面看起来像一个电子表格，有可以排序的行和列。如果电子表格上的信息有日期，也可以在日历上查看。文件可以附加到电子表格上的行。

协作是Smartsheet的主旨，所以无论团队在哪里，他们都可以相互对话和保持联系。当新的Smartsheet被创建或任何内容被更新时，它们会被通知。此外，当信息在一个智能表上更新时，它会在整个软件中自动更新。

7、Basecamp

Basecamp是37signals公司旗下的一款非常流行的基于云服务的项目管理软件，以简单易用和颠覆性的创新而出名。它是一款在线项目管理工具，可以帮助团队组织任务、共享文档和控制进度。该工具提供了许多协作功能，如任务列表、日程表、消息板、文档共享、即时聊天等，可以大大简化团队沟通和协作流程。

Basecamp可以让用户创建任务，并将其分配给团队成员。任务可以有截止日期、优先级、标签和注释等细节。一旦完成，任务可以标记为已完成，以便团队跟踪进度。任务还可以在任何时候重新开放，以便更改截止日期或添加更多信息。

8、Monday.com

Monday.com是一个集中式的项目管理平台，在这里，你可以管理团队工作的每一个细节，从项目的进程规划到日常任务的细节，同时建立透明的文化。该软件旨在帮助你提高生产力，改善沟通，使团队合作几乎毫不费力。同时，在应用程序的界面和视觉上，Monday具有光滑，丰富多彩的现代化视觉风格，易于使用和理解。

实际上，Monday.com只是一个虚拟面板，你可以添加任何信息，并且选择改信息是否对所有人可见，或对某些人可见。从状态更新，到时间线，到日期和任务，一切都在一个位置。Monday.com最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等。

延伸阅读

进度管理的定义

项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。