进度计划编制软件哪个好

好用地进度计划编制软件有:1、Worktile;2、PingCode;3、Teambition;4、TAPD;5、Jira;6、蚂蚁分工;7、Slack;8、Notion。Worktile是一个在业务部门或者产品部门都可以使用企业级项目协作与目标管理软件。

1、Worktile

Worktile是一个在业务部门或者产品部门都可以使用企业级项目协作与目标管理软件,具备OKR目标管理,跟踪工作进程、记录数据、共享文件、规范工作流程、日程管理以及一些简单的OA功能。

主要功能

  • 可以随时查看公司、部门、个人目标的实时进度;
  • 可以查看部门都有哪些项目,每个项目的进度如何;
  • 可以查看每个人手头都有哪些任务,进度如何,接下来将进行哪些任务;
  • 能按照业务特点创建想要的工作流程;
  • 能将任务拆解进行指派,并在APP、PC等设备自动提醒;
  • 10+行业50多种项目模板,且高度自定义,满足不同业务项目管理要求;
  • 企业网盘不限用量+不限速,满足文件安全共享与管理的要求。

2、PingCode

PingCode是一个针对产品研发团队的进度计划管理软件,能满足目标、项目、任务、需求、迭代规划、测试、缺陷、版本发布等研发过程的管理,并且实现了与gitlab、github、JenKins等主流研发工具打通。

主要功能

  • 管理层能查看整个公司要做的项目,这些项目的具体时间规划,以及这些项目的进度、负责人;
  • 轻松查看整个产研线计划了哪些需求,以及这些需求的进度(测试、缺陷处理等进度也可跟踪);
  • 也能随时查看今年规划了多少个版本,以及这些版本当前的进度;
  • 也能随时查看规划的迭代有多少个,以及这些迭代的进度;
  • 如果我们的产研团队划分为多个,每个团队今年都计划做三个项目,那么也能跟踪每个团队当前的进度;
  • 也能跟踪整个公司产品目标的完成情况;
  • 能查看每个人负责哪些任务,任务的时间节点是什么,交付物是什么,进度如何等。

3、Teambition

Teambition是一款高度项目化的管理工具。且项目任务可以集成于钉钉进行管理,消息通知,任务分发更加方便高效。涉及的项目模板有活动策划、工程实施、IT 研发、风险投资等等,而跨越的岗位又包含产品、研发、设计、运营、市场、项目经理、人事行政等等。

产品特色

Teambition 在网页、桌面、移动环境都打造了应用,使用户可以随时随地实现团队协作。无论是策划活动、研发软件、制造机器人、建设发电站或者发射卫星,团队成员都可以通过Teambition以更高效的协作方式,围绕目标不断创造成果,且与钉钉集成,帮助团队高效沟通。

4、TAPD

TAPD 是源自于腾讯的敏捷研发协作平台,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期,提供了灵活的可定制化应用和强大的集成能力,帮助研发团队有效地管理需求、资源、进度和质量,规范和改进产品研发过程,提高研发效率和产品质量。

产品特色

可以实现简单高效的团队沟通,可视化多人协作,清晰透明的过程反馈,帮助团队提升潜能;量身打造产品研发全生命周期解决方案,帮助团队解决项目管理过程问题,提升研发效能;模块化定制,可插拔应用,第三方扩展,灵活的解决方案组合,满足企业内部不同成熟度团队需要;还与企业微信深度打通,成员可以通过企业微信快速使用 TAPD,并随时获取工作动态,助力团队高效沟通,紧密协作。

5、Jira

Jira 是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富,正被广泛的开源软件组织,以及全球知名的公司使用。

产品特色

可以跟踪并管理在项目开发和维护过程中出现的问题,让跟踪和管理变得简单,而且充分利用JIRA的灵活配置和扩展特性,可以将JIRA作为一个项目管理系统或者IT支持系统。可以在几乎所有硬件、操作系统和数据库平台上运行。

6、蚂蚁分工

蚂蚁分工是一款多项目进度管理工具,能够进行计划、分解、执行和管控。该软件提供了免费试用14天的服务,并且可以安装到企业微信或钉钉中。蚂蚁分工可以帮助企业管理所有项目,标准化业务流程,对齐目标、聚焦重点,量化结果与评分机制,从而提升70%的工作效率。

产品特色

该软件的任务制分解项目功能可以将任务进行轻重缓急逐一击破,降低50%的企业成本。此外,蚂蚁分工还提供了可视化项目进程,全方位项目视图,快速追踪项目状态,按需调控人员安排,从而缩短60%的项目时间。值得一提的是,蚂蚁分工面向各行业团队均有成熟的解决方案。例如,在互联网IT领域,该软件可以提高办公效率,降低企业管理成本;在建筑工程领域,能够帮助解决项目进度、回款、采购、成本、资源等问题;在电商零售领域,能够实现全流程精益化管理。同时,蚂蚁分工还提供了自定义项目类型,满足全行业办公需求,并提供企业数字化解决方案,高应用、易上手、可覆盖全行业。

7、Slack

Slack是一款面向企业使用的即时通讯和协作平台,旨在帮助团队之间更好地协作。该软件不仅支持实时聊天,还能与其他应用程序和服务集成,包括Google Drive、Trello、Dropbox等,以便于团队之间更加顺畅的协作。

产品特色

从进度计划编制角度来看,Slack利用了丰富的集成功能,可以将第三方项目管理工具(如Trello、Asana等)与Slack连接起来,使得在Slack中可以及时接收到任务完成情况、提醒和变更通知,从而更好地跟进项目进度。此外,Slack还提供了灵活的即时通信方式,用户可以通过文字、语音、视频等方式进行交流,可以及时解决问题并加快项目进程。此外,该软件还提供了短信、邮件、电话等多种消息提醒方式,确保用户不会错过任何重要信息。

8、Notion

Notion是一款及其出色的软件,它的中文翻译是「概念」。这不是一款年代悠久的软件,从2016年问世之初到现在也不过才短短的四年时间。跟那些笔记应用届的前辈们相比,它只能算一个初出茅庐的小鲜肉。其实单纯的说它是一款笔记型应用是不准确的。它拥有非常丰富的使用场景,可以说是一个集项目管理、任务管理以及知识库于一身的在线团队协作工具。

产品特色

在javascript中有一个思想:“一切皆对象”,Notion将这个理念很好的应用在软件中,使用者拥有极高的自由度,可以根据自己的实际需求去定制、去改造,打造适合自己的专属知识库。同时它强大的在线协作功能完美的实现了团队需求,不仅可以编辑文档,同时还支持项目管理、Todo list、日程表、计划清单、音/视频播放器。

延伸阅读

为什么要编制进度计划

常常会有项目因进度延误而导致巨大损失,就是因为没有做进度计划或者没有对进度计划予以足够重视。一个好的进度计划可能无法完全避免工期延误事件的发生,但如果团队成员对进度计划给予足够重视,那么他们便会预料到可能意外出现的延期和挑战。缺乏好的进度计划,项目团队成员会因为他们没有针对性地考虑一系列工作之间的逻辑关系和先后顺序而导致工作混乱。不管一个团队采用何种详细程度的计划,制定进度计划可以使成员聚集在一个环境之中,能够建立并且明确目标,让团队成员了解假设前提,强调进度风险,为进一步的分析和监控打下基础,并最终为团队、客户及发起人确定预期。

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