绘制项目进度用什么软件比较好

绘制项目进度可以用这些软件:1、PingCode;2、Worktile;3、Microsoft Project;4、Smartsheet;5、Trello;6、Asana;7、Casual。PingCode是简单易用的新一代研发管理平台,致力于让研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。

1、PingCode

PingCode是简单易用的新一代研发管理平台,致力于让研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。在2021年入选36氪发布的研发领域-项目管理榜单评分名列前茅;2022年入选年度企服口碑产品。PingCode支持可视化价值流动,创建团队个性化的工作流(自定义配置Kanban、栏、触发器),WIP 限制、自定义卡片字段、设置DOD、版本规划等等。

PingCode的功能特性:

  • 产品管理发布
  • 效能度量发布
  • 瀑布模型发布
  • 协作空间支持讨论
  • 支持工作项本地化配置
  • 支持工作项提醒与通知
  • 支持工作项工作流配置
  • 支持空间可见性
  • 支持思维导图
  • 页面支持图文混排
  • 页面关联能力增强
  • 报表支持多指标/多维度
  • 报表支持数据钻取
  • 支持访客能力
  • 支持安全水印

2、Worktile

Worktile是一个企业协作办公平台,解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点,帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括:项目管理、项目进度绘制、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。在国内拥有60万+企业用户,比如金山、人民网、京东金融、小米等等,是国内使用较为广泛的项目管理看板软件之一。Worktile 几乎每年都入选36氪发布的“项目管理工具排行榜”(2021年前二)、国家信创委员会发布的“信创项目管理企业排行榜”前三。

这款看板软件非常适合10-1000人规模的中大型团队来搭建看板管理系统,能够满足电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

核心功能:

  • 看板泳道(甬道)
  • 自定义泳道(甬道)
  • WIP限制(Limit Work In Progress)
  • 将步骤拆分为Doing/Done & DoD
  • 可视化报表(支持自定义)
  • 多种视图查看
  • 自定义筛选
  • 权限管理
  • 支持在飞书、企业微信等产品中使用

3、Microsoft Project

Microsoft Project(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。该软件是目前业界最为知名的项目管理软件之一,具有完备的基于时间的计划、预算管理和资源分配等功能。用户可以自定义任务的持续时间、优先级,还可以以甘特图的形式呈现任务进度。

Microsoft Project的加强功能:

  • 改进的界面:Project 2010 引入多项功能,显著增强查看和处理项目的体验。
  • 引入功能区:当您首先启动 Project 2010 时,您可能会对您所看到的内容感到惊奇。菜单和工具栏已替换为功能区,功能区可帮助您快速找到完成任务所需的命令。命令按逻辑组进行组织,逻辑组集中在选项卡下。
  • Project 功能区:对于 Project 2010,功能区上的所有选项卡和组都完全可以进行自定义。如果您的组织具有其业务独有的功能,您可以将它们分组在它们自己的功能区选项卡上。
  • Backstage:单击“文件”选项卡即可转到 Backstage,它是用于管理项目文件的一站式图形目标位置。Backstage 包含 Microsoft Project 较早版本中的“文件”菜单上用于打开、保存和打印项目文件的相同基本命令。 Project Professional 2010 用户还可以使用 Backstage 来管理 Project Server 连接,以及签出和发布项目。
  • Project Backstage:原来在“工具”菜单上的“选项”命令已被移到 Backstage。此命令打开“Project 选项”对话框,您可以在其中输入、查看或更改用于控制 Microsoft Project 工作和显示方式的优选项。
  • 快速查找命令:现在,单击一下(右键单击一下)即可找到最常用的命令 。当您右键单击视图中的任何项目(例如条形图、表格单元格或图表)时,将显示一个包含常用命令列表的浮动工具栏。如果您比较匆忙,这是一种可节约时间的 Project 使用方式。
  • 新的查看选项:新版本还添加了新的查看功能,帮助您更清楚地了解您的工作组的执行情况以及过度分配的地方。Project 还可以帮助您和组织中的其他人使用“日程表”视图纵观全局,并可能发现主要资源问题。
  • 工作组规划器:Project Professional 2010 用户现在可以使用工作组规划器。它是资源日程排定视图,使您能够通过某种方式与日程交互,这在 Project 较早版本中无法实现。使用“工作组规划器”视图,您可以一目了然地看到您的工作组成员的工作情况并在人员之间移动任务。您还可以查看和分配未分配的工作,查看过度分配问题,以及查看任务名称和资源名称 – 全部在一个高效视图中进行。管理任务和资源从未如此轻松。例如,如果某个资源被过度分配,只需将任务从一个资源拖动到另一个资源,过度分配即消失。

4、Smartsheet

Smartsheet是一个在线协作工具,可以帮助用户更加有效地管理项目和团队协作。它具有轻量级但完整的项目管理功能,不用像Microsoft Project需要在本地安装使用,而是可以通过浏览器就能操作。用户可以使用甘特图和进度表等方式查看项目进度,并实时协同编辑和共享。

Smartsheet的主要功能:

  • 项目管理:Smartsheet可以帮助用户更加有效地管理项目,并通过甘特图和其他可视化工具帮助用户快速了解项目进展情况。
  • 团队协作:Smartsheet可以帮助用户更好地协调团队成员的工作,并通过协作工具帮助团队成员更有效地沟通协作。
  • 任务管理:Smartsheet可以帮助用户更好地管理任务,并通过任务管理工具帮助用户更有效地完成任务。

5、Trello

Trello是一款工作和家庭场景提高协作和生产力的软件,Trello具有良好的视觉化效果,每个任务都以“卡片”的形式呈现,用户可以为每个任务添加说明、截止时间以及负责人等信息,方便多人协作督办和工作进度跟踪。无论是管理一个团队,编写一篇史诗级剧本抑或仅是做一张购买清单,Trello 都是整理并维持一切事务的帮手。

Trello的主要功能:

  • 独立使用或邀请合作者、朋友和家人进行协作
  • 为不同项目自定义工作流程
  • 在卡片上添加“待办事项”清单
  • 向自己和合作者分配任务
  • 评论朋友的项目
  • 上传照片和视频
  • 附加文件
  • 通过日历 Power-Up 在日历视图中显示卡片
  • 离线工作,看板将在重新连接网络时自动同步
  • Trello 永远免费使用,并具有升级到皇冠特权的选项,以便加载功能

6、Asana

Asana是一款项目管理软件,由达斯汀·莫斯科维茨(Facebook联合创始人)和贾斯汀·罗森斯坦(Facebook前工程师)联合创办,和同期竞争对手Slack相同,Asana没有参与IPO募资,选择了DPO(直接上市),避免了大量新股涌入造成的投资价值损失。

Asana的优势:

  • 简单易用:Asana 界面简洁直观,用户可以快速上手,而不需要太多的培训和学习。任务、项目和团队等管理都非常直观,方便用户迅速找到自己需要的信息。
  • 多种视图方式:Asana 提供多种任务视图,如列表视图、看板视图、日历视图和时间轴视图等,帮助用户更加全面地了解项目情况和进度,方便用户快速决策和调整。
  • 强大的团队协作特性:Asana 支持团队成员在同一个平台上进行任务协作、评论与回复或者实时聊天等功能,用户可以方便地与团队成员沟通,帮助团队更好地协作并提高工作效率。
  • 多平台支持:Asana 可以在PC、Mac、移动设备等多个平台上使用,并支持离线模式,在没有网络的情况下访问已下载的任务。
  • 丰富的应用程序集成:Asana 支持与很多其他应用程序集成,如 Dropbox、Google Drive、Slack 等,方便用户将其他应用中的信息同步到 Asana 中,可以大大提高团队协作效率。

7、Casual

Casual是一个可视化项目和流程管理软件,以任务为中心的协作平台,重点在项目流程管理,它可以帮助团队计划和执行项目,并且绘制简单的工作流程和项目进度。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。Casual的特色是不以传统的项目布局视图中显示任务,而是让用户的实际视角的方式组织任务。如果您从未使用过可视化项目管理,Casual为用户提供了简单的界面和各种模块化元素帮助您入门。

Casual的优势:

  • 为用户提供了简单的界面和各种模块化元素
  • 使用这个可视化项目管理工具,控制项目很简单
  • 自动记录项目并主动工作
  • 项目进度跟踪功能,可以试用不同含义的颜色标记任务
  • 通过对任务的图形化展示,容易发现任务之间的依存关系

延伸阅读

项目进度管理简介

项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

文章标题:绘制项目进度用什么软件比较好,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/49196

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