管理需求的软件有哪些

管理需求的软件有:1、PingCode;2、Worktile;3、Jama Software;4、Visure;5、codebeamer;6、ReQtest;7、Xebrio;8、Calibre。PingCode 是国内知名的需求管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。

1、PingCode

PingCode 是国内知名的需求管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的前二。它在国内被广泛应用于需求收集、IT项目跟踪、缺陷跟踪、客户服务、任务跟踪、敏捷管理等工作领域。该工具在需求管理环节支持反馈收集、需求评审、优先级排序、产品路线图等功能。

比较推荐是因为它上手非常简单,还有非常多很棒的功能细节,且免费版支持25人以下免费,收费版价格仅为Jira等产品的30%-40%,支持私有部署、SAAS、二次开发等等模式。

产品优势:

  • PingCode 具备8个子产品满足了产品管理、目标管理、项目管理、测试/缺陷管理、效能度量、文档管理、自动化等方面需求;
  • 支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理等研发管理模式
  • 支持工单收集、工单字段自定义、需求评审
  • 支持通过多维度数据对需求进行优先级决策、产品路线图规划等
  • 允许它将需求与设计项目、测试计划、测试案例等联系起来
  • 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等,让整个需求规划更有序。
  • 对应的责任人分布,事情对应到个人。
  • 详细的需求步骤流程,一眼看清需求所在进度。
  • 关联代码、wiki、集成信息等,合作工作更方便。
  • 集成GitHub、Gitlab、jinkens、钉钉、飞书等,信息互通更方便;

2、Worktile

Worktile 虽然是一个项目管理工具,但却有非常多的中小型团队用其满足了需求管理的需求,比如需求收集、需求关联缺陷、跟踪进度等等。

因为它是一个工具集合,所以除了需求管理之外,中小型团队的绝大部分需求都能在这一工具得到满足。这既能为创业型的公司节省一大笔钱,又能满足安全等方面的需求。

产品优势:

  • 有标准的需求模板,可显示详细的需求流转过程。
  • 明确的优先级分类、标签分类、状态情况等,让整个需求规划更有序。
  • 对应的责任人分布,事情对应到个人。
  • 详细的需求步骤流程,一眼看清需求所在进度。
  • 方便的排期工具,有利于团队成员把握进度。
  • 详细的可跟踪动态列表,对于后续的复盘起到很大作用。
  • 各类文件的共享,文档、导图、文件等。

3、Jama Software

Jama Software为需求、风险和测试管理提供了一个平台。构建复杂产品、系统和软件的团队使用 Jama Connect 来缩短周期时间、提高质量、减少返工并最大限度地减少证明合规性的工作量。此企业级工具能够在整个开发过程中准确捕获和传达需求、目标、进度和相互依赖关系。它使您能够协调硬件、固件和软件开发利益相关者、提高效率、管理变革、并证明合规性。

在 Jama Connect 的功能中,您将找到人员、数据和流程的端到端实时可追溯性,以及通过团队协作进行实时影响分析、审查和批准。对于需求收集,您可以定义、组织和执行基于需求的测试计划和测试用例,以确保质量和合规性。

所有这些功能都打包到一个软件中,该软件提供了支持各种工程学科和开发方法的灵活性。将其与基于浏览器的直观界面配对,您将获得一个仍然易于导航的综合软件。您可以将 Jama Connect 要求和测试计划与 ALM、PLM、QA 和 MBSE 集成,以确保在整个生命周期内实现完全可追溯性、可见性和协作。

4、Visure

Visure 为需求、风险和测试管理提供了易于使用的定制解决方案。对于构建复杂产品、系统和软件的团队来说,这是一个必备的工具,这需要从概念到测试和部署的端到端可追溯性,以及标准认证合规性。它是最灵活和可定制的RM平台之一,使利益相关者可以轻松地就简单或复杂的需求进行协作。

积极使用 Visure 的公司声称对按时交付项目、项目合规性以及降低开发成本和周期时间产生了明显的影响。Visure 支持从 MS Office 导出和导入的优异功能之一,并与 IBM DOORS、JIRA、SPARX EA、TFS、ReqIF、MATLAB、VectorCAST 和其他系统工程团队的关键工具无缝集成。它还支持各种项目类型和方法,包括敏捷、瀑布和 V 模型。

该平台的其他关键核心功能包括:从概念到测试和部署的端到端可追溯性,一直到Java,C,C++等源代码;工作流程(数据模型)的图形表示,以实施和保护完整的可追溯性;一键式冲击分析和测试管理;以及 AI 驱动的质量分析,以自动检查您的要求的质量。

此 RM 工具使用自然语言处理来应用优异策略。您可以创建可重用的组件、要求和测试用例,以便在团队和项目之间使用。您可以利用完整的 Word 和 Excel 集成来轻松吸引非 Visure 用户的需求。

5、codebeamer

Intland Software的codebeamer是一个全栈的端到端应用程序生命周期管理平台,具有强大的需求管理功能。该工具有助于管理安全关键型或传统软件和系统系统产品交付中从需求到发布的复杂性。

对于高级产品和软件的开发人员,这个开放平台通过产品线配置扩展了 ALM 功能,并为复杂流程提供了独特的可配置性。通过为团队提供灵活、完全集成且高度协作的平台,在产品交付的并行流中协调人员、工作流和工具。

Codebeamer 是一款出色的工具,可为在需求管理中寻求可追溯性、透明度和高效协作的工程师提供支持。该平台提供无缝可追溯性,以帮助跟踪整个生命周期中的相互依赖关系和变更的影响。开箱即用地支持基于需求的测试。使用 codebeamer 识别、管理和跟踪整个生命周期中的需求,以降低产品开发中的成本、风险和交付时间。

自定义报告选项、自动化变更控制和简单的审批管理有助于简化高速开发环境中的协作。对于受监管产品的开发人员,Intland 预配置的行业模板和领域服务有助于减少法规遵从性工作和成本。

该工具与Jira,Microsoft Word,Excel,IBM Rational DOORS等集成。codebeamer 可作为本地或云托管的 SaaS 平台提供,具有灵活的许可选项,可满足每个团队的需求。提供 30 天免费试用。定价信息可应要求提供。

6、ReQtest

如果您正在寻找一种易于实现、访问和学习使用的工具,ReQtest 应该在您的列表中名列前茅。它是一个完全基于云的工具,您可以从任何地方访问,具有友好、透明的定价模型,有意适应小型、敏捷和扩展团队(以及大型组织)采用“按使用量付费”的方法。

ReQtest 提供了一整套有用的需求管理工具以及专为敏捷需求收集而设计的功能。其中包括测试管理工具、错误跟踪和可视化错误报告工具、端到端需求可追溯性、轻松将数据导出到 Excel、协作功能和敏捷任务板。

这是一个轻量级但有效的解决方案,如果您对独立工具感到满意(ReQtest 与 Jira 具有双向同步,但没有其他预构建的集成),并且不需要它来执行完整 QMS 或 ALM 系统的功能,则可以很好地运行。

总体而言,它是价格最实惠的解决方案之一。它的起价为 10 美元/用户/月,使其成为一种低风险的入门解决方案,特别是对于首次使用需求管理工具的组织。

7、Xebrio

Xebrio 是一个完整的需求管理生态系统,使团队能够在收集、分析和最终确定需求的同时相互沟通。此外,它还涵盖了从需求到发布的整个项目开发生命周期。Xebrio的需求工作流程允许所有利益相关者积极参与需求收集过程,并具有批准机制以确保集体共识。Xebrio 有助于将需求映射到任务、里程碑、测试用例和错误。然后,可以将这些要求追溯到发布,以实现端到端可追溯性。

该工具的一些主要功能包括需求版本跟踪和版本可追溯性,以及用于需求收集的实时协作。Xebrio的其他重要功能包括任务管理,测试覆盖率,里程碑跟踪和错误跟踪。它还支持文档协作、时间跟踪和报告。从本质上讲,Xebrio是一个具有内置项目管理功能的需求管理生态系统。

Xebrio为初创公司和小型团队提供特殊定价,起价低至1美元/用户/月,最低10个用户。大型团队的付费计划起价为 10 美元/用户/月,并提供 14 天免费试用。

8、Calibre

由Micro Focus制造的Calibre(以前称为Borland Caliber)是一个需求管理工具,具有一些用于建模需求的出色视觉功能。除了可追溯的需求和影响分析工具外,Calibre 还提供故事板和模拟,允许您测试规则/流程以确保它们是完整的。

Calibre 的最大优势在于它比大多数其他需求工具更具视觉交互性和直观性,具有拖放式需求重新排序以及将图像和电子表格附加到需求的能力。同样,它们的协作功能允许轻松的用户访问控制、协作、审查和批准。这是一个很好的独立工具,易于使用,但如果你想要与一堆其他工具集成的东西,有更好的选择,因为它没有与其他工具或系统的预构建集成。

延伸阅读

需求管理概念

需求管理是一种用于查找、记录、组织和跟踪系统需求变更的系统化方法,可用于获取、组织和记录系统需求并使客户和项目团队在系统需求变更上保持一致。有效的需求管理在于维护清晰明确的需求阐述、每种需求类型所适用的属性,以及与其他需求和其他项目工作之间的可追踪性。

文章标题:管理需求的软件有哪些,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/48975

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLWZ, ZLW认证作者
上一篇 2023年4月9日 上午11:56
下一篇 2023年4月9日

相关推荐

  • 软件开发项目计划怎么写

    写软件开发项目计划的步骤:一、列出项目清单;二、分解项目计划;三、列出清晰的时间表;四、及时调整;五、进行风险分析;六、检查最终项目计划。项目管理的方法各异,但无论何种行业、项目大小,制定项目计划前准备一个项目清单是基础工作。 一、列出项目清单 项目管理的方法各异,但无论何种行业、项目大小,制定项目…

    2023年4月16日
    57400
  • 实践教程:如何定期更新和维护知识库内容

    定期更新和维护知识库内容的步骤:1、制定更新计划;2、审查和整理现有内容;3、收集新信息;4、更新知识库结构;5、制定培训计划;6、制定更新流程和责任人;7、利用工具和技术;8、监控和评估;9、定期备份;10、优化用户体验;11、安全和隐私保护;12、持续改进。知识库作为组织内部的重要信息资源,扮演着关键的角色。

    2023年11月16日
    99900
  • 敏捷的什么

    敏捷(Agile)是一种软件开发方法学,它强调通过团队合作、自组织和快速响应变化来提高软件开发的效率和质量。敏捷方法论的出现是为了解决传统瀑布模型在软件开发过程中的一些弊端,如缺乏灵活性、过度依赖文档、缺乏客户反馈等问题。 敏捷(Agile)是一种软件开发方法学,它强调通过团队合作、自组织和快速响应…

    2023年2月27日
    41200
  • 创新在项目管理中的重要性

    创新在项目管理中的重要性主要体现在:1、项目效率的提升;2、应对环境变化的适应性;3、项目质量的改进;4、客户满意度和体验的增强;5、争优势的建立;6、组织学习与知识增长;7、企业文化和团队动力的提升;8、风险管理的改进;9、资源利用的优化;10、长期发展和可持续性。

    2023年11月11日
    65200
  • 食品研发项目管理系统

    标题:食品研发项目管理系统 摘要:食品研发项目管理系统是集成科学、创新及协调管理于一体的工具,关键作用在于优化研发资源配置、提升研发流程效率、确保产品创新质量与合规性。系统应包括项目规划评审、进度跟踪、质量管理、合规审查及知识共享等功能。1、资源配置优化,突出了系统在食品研发过程中通过高效分配人力与…

    2024年1月9日
    21400
  • 甘特图中的里程碑跟踪和报告技巧是什么

    在许多项目管理的情景中,甘特图是追踪项目进程的重要工具,它里面的里程碑则标记着项目关键点的完成。技巧包括1、设定清晰的里程碑目标、2、合理分配资源、3、定期更新甘特图、4、使用色彩或标记高亮显示、5、与团队共享并获取反馈、6、结合关键路径法(CPM)和其他工具。使用色彩或标记高亮显示的技巧尤其值得详…

    2023年12月21日
    26100
  • 相比于其他编程语言Java的优势在哪里

    Java的优势在于:1、Java是健壮的;2、Java是面向对象的语言;3、Java是分布式语言;4、Java的安全性;5、Java的中立性结构;6、高效能的Java程序;7、Java是解释执行的;8、Java对多线程的支持。Java是健壮的原因在于Java的目标是要协助开发人员建立各方面可靠的程序…

    2023年1月30日
    77000
  • 软件项目管理的工具有哪些

    软件项目管理工具有:一、PingCode;二、Worktile;三、Wrike;四、Smartsheet;五、Clarizen;六、Backlog。PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。 一、…

    2023年4月16日
    37600
  • DevOps和自动化合规性的整合

    DevOps practices aim to streamline software delivery by combining development and operations, fostering a culture of collaboration and continuous impr…

    2024年1月18日
    20100
  • 如何推动项目安全生产管理

    如何推动项目安全生产管理是一个多方面的问题,关键包括建立健全的安全生产责任制度、进行全员安全教育培训、实施严格的现场安全监督、推广应用先进的安全技术设备、开展常规的安全生产审核等。在这些要素中,建立健全的安全生产责任制度尤为关键,它是保障项目安全稳定运行的基础,涉及到每一个工作环节和每一个职工,确保…

    2024年4月10日
    4500

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部