飞书okr怎么样

飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合,借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。飞书OKR简洁高效,让 OKR 落地触手可及。

一、什么是飞书OKR

OKR 是 Objective and Key Results 的缩写,中文名称是“目标与关键结果法”,是协助组织进行目标管理的有效系统。它源自英特尔,后来在谷歌发扬光大。远程办公场景下,员工无法随时当面交流,可能引发“员工的个人工作偏离团队整体方向”、“组织上下目标难以保持一致”等问题。基于这些问题,飞书推出了 OKR 系统工具。

飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合,借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。

二、飞书OKR的优势

1、制定OKR

  • OKR 智能填写助手,专业辅助 OKR
  • 制定公开透明的 OKR 线上看板,跨部门沟通协作更顺畅
  • 清晰的对齐视图,直观了解目标拆解落地情况

2、复盘 OKR

  • 可视化洞见,智能分析目标执行中出现的问题
  • 直观的数据看板,清晰了解目标达成情况
  • 飞书同步提醒,实时了解 OKR 互动信息

3、专业的服务团队

  • 字节跳动原生专家团队,分享丰富实战经验
  • 专属顾问辅助实施落地,OKR 管理不再纸上谈兵

三、OKR简介

  • OKR 中的 O 即目标,是组织长期使命与愿景的承接,回答的是“我和我的团队想要完成什么”。KR 即关键结果,是实现目标的关键路径,回答的是“我如何知道自己是否达成了目标”。
  • KR 由 O 分解而来,用于支撑 O 的实现。理想状态下,当某个 O 所对应的 KR 全部完成时,这个 O 也就实现了。制定目标、拆解目标、对齐目标的过程,能促进员工对业务的深入思考,帮助他们更好地理解组织愿景,从而找到实现自我价值的途径。

延伸阅读

okr的缺点

  1. 大量投入
  2. 敏捷挑战
  3. 长期目标效果不明显

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