飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。飞书OKR简洁高效，让 OKR 落地触手可及。
一、什么是飞书OKR
OKR 是 Objective and Key Results 的缩写，中文名称是“目标与关键结果法”，是协助组织进行目标管理的有效系统。它源自英特尔，后来在谷歌发扬光大。远程办公场景下，员工无法随时当面交流，可能引发“员工的个人工作偏离团队整体方向”、“组织上下目标难以保持一致”等问题。基于这些问题，飞书推出了 OKR 系统工具。
飞书OKR是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。
二、飞书OKR的优势
1、制定OKR
- OKR 智能填写助手，专业辅助 OKR
- 制定公开透明的 OKR 线上看板，跨部门沟通协作更顺畅
- 清晰的对齐视图，直观了解目标拆解落地情况
2、复盘 OKR
- 可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题
- 直观的数据看板，清晰了解目标达成情况
- 飞书同步提醒，实时了解 OKR 互动信息
3、专业的服务团队
- 字节跳动原生专家团队，分享丰富实战经验
- 专属顾问辅助实施落地，OKR 管理不再纸上谈兵
三、OKR简介
- OKR 中的 O 即目标，是组织长期使命与愿景的承接，回答的是“我和我的团队想要完成什么”。KR 即关键结果，是实现目标的关键路径，回答的是“我如何知道自己是否达成了目标”。
- KR 由 O 分解而来，用于支撑 O 的实现。理想状态下，当某个 O 所对应的 KR 全部完成时，这个 O 也就实现了。制定目标、拆解目标、对齐目标的过程，能促进员工对业务的深入思考，帮助他们更好地理解组织愿景，从而找到实现自我价值的途径。
延伸阅读
okr的缺点
- 大量投入
- 敏捷挑战
- 长期目标效果不明显
文章标题：飞书okr怎么样，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/46622
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