如何用project做进度计划

使用project做进度计划的步骤:1、启动Project;2、打开一个空白的项目文件;3、设置项目信息;4、设置项目选项;5、选择项目视图;6、显示项目摘要任务;7、添加任务;8、保存项目进度等。启动Project的方法不同,具体取决于 Windows 的版本。

1、启动Project

要从桌面启动MS Project软件,您需要在计算机上找到该软件。以下是启动软件的不同方法,具体取决于 Windows 的版本。

  • Windows 7 – 开始 > 转到“所有程序”>单击Microsoft Office>单击Project 20XX。
  • Windows 8 – “开始”>单击“Project 20XX”。
  • Windows 10 – 启动>Microsoft Office > Project或Start > Project

2、打开一个空白的项目文件

打开一个空白的项目文件。由于我们已经启动了 MS Project 软件,我们现在需要单击“新建”,然后单击“空白项目”。

3、设置项目信息

设置定义此项目的项目信息。为了能够访问项目信息,我们需要使用功能区上的“项目”选项卡。然后单击“项目信息”,现在将打开“项目信息”窗口进行修改:

  • 输入项目的开始日期。确保此日期是项目日程中最早出现的日期。
  • 计划开始时间应设置为项目开始日期
  • 当前日期应设置为今天的日期。在这里,我们仅针对此示例放置了一个虚构的当前日期。
  • 对于日历选项,使用下拉菜单选择适用于该项目的最佳日历。在这里,我们将使用开箱即用的标准日历。
  • 单击“确定”。

4、设置项目选项

现在我们必须设置项目选项。可以设置很多选项,但是可以设置一组基本选项以确保有尽可能好的时间表。在这里,我们将提到至少应设置的3个选项。

  • 所有任务都应设置为自动计划
  • 为日程安排设置首选日期格式
  • 为项目设置正确的项目开始日期

5、选择项目视图

我们需要选择要用于当前项目的项目视图。Microsoft Project 附带了许多开箱即用的预定义视图。我们还可以创建自定义视图,以完全按照我们希望的方式查看我们的项目。

6、显示项目摘要任务

“项目摘要”任务称为任务 0(零)。这是所有项目信息汇总到并存储为项目级信息(不同于任务、资源或工作分配信息)的位置。显示“项目摘要”任务非常重要,因为这是存储项目文件名的位置。

此任务不会自动可见,因此我们将不得不公开它。为此,请转到“格式”选项卡,然后转到功能区的最右侧,并确保选中“项目摘要任务”。由于我们尚未向此计划添加任何任务,并且尚未保存项目,因此此时我们只应看到任务 0 出现在您的计划中。

7、添加任务

将任务列表作为任务 1 到 n 输入到计划中,在 MS Project 中键入任务后,计划应在任务 0 下缩进所有任务。

8、保存项目进度

此时,请务必将项目文件保存到计算机上本地的文件夹中,或者如果使用 Microsoft Project Server 创建此计划,则可能需要保存和发布。不断保存非常重要,因为工作很容易丢失。Microsoft Project没有MS Word或MS Excel的功能,如果软件崩溃,有时它会自动保存您的工作副本。如果 Microsoft Project 崩溃,任何未保存的工作都将丢失。

因此,要保存文件,请转到“文件”选项卡,然后单击“另存为”,对于此示例,请选择“浏览”以选择将存储文件的文件夹。单击“浏览”按钮后,将弹出“另存为”对话框。在那里,我们需要确保选择要存储文件的正确文件夹或位置。输入“项目名称”作为“项目 ABC”,或者选择以任何方式命名文件。单击保存

注意:对于使用Microsoft Project Server的用户,保存步骤将有所不同。请参阅组织中可能拥有的任何内部文档。

该文件应已成功保存。快速检查的一种方法是检查打开计划的屏幕顶部中间部分。另一种方法是查看任务 0 中的名称。它应该更新为项目ABC的名称。

9、通过缩进组织任务

现在我们已经保存了文件,我们需要添加结构并组织我们的时间表。这是一个非常简单的时间表,所以我们不会在这里设置 WBS。

  • 假设有未缩进的摘要任务1、2、3,摘要任务1包含任务1、2,摘要任务2包含任务3、4、5,摘要任务3包含任务6、7。
  • 我们需要做的第一件事是获取任务#1和任务#2并同时选择它们。
  • 然后转到“任务”选项卡并单击“缩进”命令。
  • 任务 #1 和任务 #2 现在缩进在摘要任务 #1 下。
  • 我们将继续对任务 #3、任务 #4 和任务 #5 执行相同的操作。它们需要在摘要任务 #2 下缩进。
  • 然后继续并缩进摘要任务 #3 下的任务 #6 和任务 #7。
  • 现在拥有了一个很好的时间表结构。

10、添加持续时间

现在我们已经为项目计划定义了结构,我们可以开始向离散任务添加持续时间。如果离散任务位于摘要任务下,则也称为子任务。摘要任务不需要定义的持续时间,它们只是从它们下方缩进的任务中获取信息,并从子任务中汇总汇总数据。

我们需要在 Microsoft Project 的“持续时间”列中输入此信息。如果该列不可用,请确保将其插入。输入后,请确保单击“保存”命令以确保保留对项目进度所做的更改。

11、添加逻辑——“前置任务”和“后续任务”

最后,对于此示例,我们将向计划添加逻辑。逻辑是为计划创建网络逻辑的前身和后继者,以确保计划结构良好,我们可以信任它将为我们提供的预测日期。请记住,摘要任务不应有任何逻辑(没有前置任务或后继任务),只有离散任务才应该有逻辑。我们需要同时查看“前置任务”和“后续任务”列。

延伸阅读

Project的具体功能

准确且快速的创建项目计划、产生关键路径日程表,关键链以甘特图形象化、帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,以此可以来辨认出不同类别的用户。首先通过快速创建功能,帮你建立需要的项目计划,并且在进行项目建立的同时,能为大家提供丰富的项目模板,用户完全不需要自己去设计,其次,在建立好项目之后,随着每天的记录,用户可以看到项目的进度、消耗的成本、对之后的工程进度进行预估和分析,保证能够按时完成项目。除此之外:软件目前还支持同时处理多人项目,使得需要管理项目者可以轻松的分配项目执行时间和工作量,此外软件还为用户们提供了:日常安排、报表共享和资源规划等方面的服务,可以很有效的提高用户们的工作效率,缩短项目开发时间。

文章标题:如何用project做进度计划,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/45539

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