工作进度表怎么做

以excel为例,做工作进度表的步骤:1、打开excel表格;2、创建项目进度表格;3、标记预计完成天数;4、设置单元格格式;5、选择“百分比”;6、选择一个颜色数据条;7、合并;8、输入进度比例。打开excel表格需要打开一个空白的表格。

一、制作工作进度表的步骤

  1. 打开excel表格:打开一个空白的EXCEL表格。
  2. 创建项目进度表格:创建一个项目进度表格,输入每个项目的名称和预计天数。
  3. 标记预计完成天数:对每个项目的预计完成天数用颜色标记出来。
  4. 设置单元格格式:按住“CTRL”键,选择所有标记颜色的单元格,点击鼠标右键,选择“设置单元格格式”。
  5. 选择“百分比”:在打开的对话框里选择“百分比”。
  6. 选择一个颜色数据条:选择所有带颜色的单元格,并点击菜单栏上的“开始-条件格式-数据条”,选择一个颜色数据条。
  7. 合并:合并每个计划里占用了多个单元格的单元格。
  8. 输入进度比例:在每个计划的颜色框里输入进度比例,颜色条就会根据输入的数字自动变更长短,方便查看进度情况。

二、如何创建适合的工作进度表

  1. 花时间了解您的团队。
  2. 花时间分析工作负载。
  3. 跟踪员工上下班打卡时间。
  4. 遵循一套规则来公平安排员工。
  5. 建立高效的团队沟通体系。
  6. 至少提前 7 天发布工作时间表。
  7. 避免常见的计划错误。
  8. 尽可能尊重工作偏好和休假请求。
  9. 每个班次至少安排一名优异员工。
  10. 让员工参与调度过程。
  11. 使用工作计划模板加快计划流程。

延伸阅读

工作计划的重要性

工作计划是指由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

开发者生产力工具大全

从人工到自动化,从重复到创新,技术演进的历程中,都伴随着开发者工具类产品的发展,所以这里整理近几年口碑良好,使用广泛的22款程序员生产力工具。

1.研发项目管理与协作:PingCode

优点:让工作推进、进度/问题追踪、团队协作变得更简单,2021年研发项目管理榜单前二(36Kr)。

简介:覆盖研发全生命周期,广泛用于需求、版本、项目(敏捷/kanban/瀑布)、测试、缺陷、文档、效能等环节管理与协作。并且集成github、gitlab、jinkens等主流工具,支持私有部署、在线等多种部署使用方式。

教程/官网

2.任务管理/甘特图制作工具:Worktile

优点:功能成熟、性价比高、国内市场占有率较高的团队任务工具;

简介:在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。

官网/教程

3.分布式版本控制系统:Git

优点:分布式开发、速度快、灵活

简介:Git是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速地处理从很小到非常大的项目版本管理。也是Linus Torvalds为了帮助管理Linux内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。

教程/官网

4.数据库管理工具:Navicat

优点:高效、安全,较好用的数据库管理工具。

简介:“Navicat”是一套可创建多个连接的数据库管理工具,用以方便管理 MySQL、Oracle、PostgreSQL、SQLite、SQL Server、MariaDB 和 MongoDB 等不同类型的数据库,它与阿里云、腾讯云、华为云、Amazon RDS、Amazon Aurora、Amazon Redshift、Microsoft Azure、Oracle Cloud 和 MongoDB Atlas等云数据库兼容。

官网/教程

其余工具可通过《神级程序员都用什么工具?程序员生产力工具大全 》查看,以上均整理自该文章。

文章标题:工作进度表怎么做,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/45537

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLW的头像Z, ZLW
上一篇 2023年2月24日
下一篇 2023年2月24日

相关推荐

  • 零成本项目管理:10款合适的免费软件推荐

    国内外主流的10款免费项目管理工具对比:PingCode、Worktile、Jira 、Wrike 、ClickUp、Trello、Asana、飞书、Tapd、Teambition。 在选择项目管理软件时,许多团队面临的最大挑战之一是成本。尤其是对于初创公司或小型企业来说,高昂的软件订阅费可能是一个…

    2024年8月8日
    400
  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    1000
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    600
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    500

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部