根据项目的不同，飞书项目管理的使用可以分为三种类型：一、对于日常项目；二、对于轻量项目；三、对于专业项目。对于日常项目有：1、群聊沉淀项目重要信息；2、用飞书文档进行项目管理与协作；3、用飞书任务进行任务管理。
一、对于日常项目
1、群聊沉淀项目重要信息
项目中群聊沟通必不可少，多种方式使飞书群聊更高效：群内可对过往各类型材料做搜索，快速定位目标信息。群公告可对重要群文件做沉淀，支持嵌入表格、文档等丰富的形式。查看群内 Pin 可快速了解过往重要内容和事项。
2、用飞书文档进行项目管理与协作
团队可以基于文档快速组织作战。一站式模板解决方案覆盖项目筹备、启动与实施、复盘阶段，没有专业工具辅助时也能借助对应模板快速上手项目管理。在文档中分配工作，直接提及相应的负责人，对方将会在聊天界面收到推送提示，团队高效协作。
3、用飞书任务进行任务管理
项目中很多零散的任务说完就忘，无法追踪？可以将会话中的消息直接转为任务，项目事项用飞书任务集中进行管理和追踪，有序规划工作节奏。还有自动提醒功能，不怕错过截止时间点。
二、对于轻量项目
1、不仅是表格，还是轻量的管理系统
飞书多维表格同时具备表格的易学易用，和数据库的强大功能。支持在表格、看板、甘特、画册、表单多个视图之间灵活切换，轻松进行筛选、分组、排列等功能，根据需求从不同维度分析项目数据，全面掌握项目进展。
2、丰富的开箱即用模板
飞书多维表格积累了千行百业的高频模板，让业务人员可以根据不同项目特点快速落地管理系统。无论是互联网、媒体文娱、智能制造，让不会代码的员工实现从“想了做不到”变成 “想干就能干”。
三、对于专业项目
1、用流程构建大型项目管理平台
将大型的项目流程可视化拆解，直观呈现项目管理的标准协作流程，让项目成员明晰协作权责，轻松掌握上下游信息。还支持对工作流的灵活裁剪，敏捷适配业务变化，助力业务成功。
2、满足从百人到万人的项目管理需求
飞书项目默认集成了需求管理、缺陷管理、版本管理、迭代管理等丰富的场景模块，无论敏捷开发、还是瀑布式项目管理都可以很好地满足。另外提供丰富的可配置元素，企业可根据实际业务场景随需组合，以支撑大型复杂团队的项目管理需求。
延伸阅读
飞书深度集成多种第三方项目管理工具
飞书具备强大的开放能力。一方面，飞书可以打通知名项目管理工具，在飞书便能收到 Jira/Trello的动态提醒；另一方面，飞书提供了多种项目管理应用，如 Tower 协作、TodoNow、板栗看板、极星协作、日事清等，与飞书的即时通讯、云文档、日历等深度集成打通。无需跳转，多种消息内容，在飞书轻松处理。
文章标题：飞书项目管理怎么用，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/42510
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