scrum和kanban的区别

scrum和kanban的区别:1、角色和职责;2、到期日/交货时间表;3、委派和优先级;4、修改/变更;5、生产力的衡量;6、应用;7、关键指标;8、修改策略。角色和职责的区别是指,scrum每个团队成员都有一个预定义的角色,kanban团队没有预定义的角色。

1、角色和职责

scrum:每个团队成员都有一个预定义的角色,其中Scrum主管规定时间表,产品所有者定义目标和目的,团队成员执行工作。

kanban:团队没有预定义的角色。尽管可能仍然有项目经理,但当任何一个人不知所措时,鼓励团队进行协作和参与。

2、到期日/交货时间表

scrum:可交付结果由冲刺 (sprint) 确定,或设定必须完成一组工作并准备好进行评审的时间段。

kanban:产品和流程根据需要持续交付(到期日由业务部门根据需要确定)。

3、委派和优先级

scrum:还使用“拉取系统”,但是每次迭代都会拉取整个批次。

kanban:使用“拉取系统”或系统工作流,允许团队成员仅在上一个任务完成后“拉取”新任务。

4、修改/变更

scrum:强烈建议不要在冲刺期间进行更改。

kanban:允许在中途对项目进行更改,从而允许在项目完成之前进行迭代和持续改进。

5、生产力的衡量

scrum:通过冲刺使用速度测量生产。每个冲刺都是背靠背和/或同时布置的,因此每个额外的冲刺都依赖于前一个冲刺的成功。

kanban:使用“周期时间”或从头到尾完成一个完整项目所需的时间来衡量生产。

6、应用

scrum:非常适合优先级稳定的团队,这些优先级可能不会随着时间的推移而发生太大变化。

kanban:非常适合优先级差异很大的项目。

7、关键指标

scrum:速度是Scrum的关键指标。

kanban:提前期、周期时间、WIP是看板的关键指标。

8、修改策略

scrum:在Scrum中,团队不允许在冲刺期间进行任何更改。

kanban:在看板中,允许随时进行更改。

延伸阅读

看板管理定义

看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中,以卡片为凭证,定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片,主要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、运送工具和容器等方面的信息、指令。一般分为:在制品看板,它用于固定的相邻车间或生产线;信号看板,主要用于固定的车间或生产线内部;订货看板 (亦称“外协看板”),主要用于固定的协作厂之间。

从人工到自动化,从重复到创新,技术演进的历程中,都伴随着开发者工具类产品的发展,所以这里整理近几年口碑良好,使用广泛的22款程序员生产力工具。

开发者生产力工具大全

1.研发项目管理与协作:PingCode

优点:让工作推进、进度/问题追踪、团队协作变得更简单,2021年研发项目管理榜单前二(36Kr)。

简介:覆盖研发全生命周期,广泛用于需求、版本、项目(敏捷/kanban/瀑布)、测试、缺陷、文档、效能等环节管理与协作。并且集成github、gitlab、jinkens等主流工具,支持私有部署、在线等多种部署使用方式。

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2.任务管理/甘特图制作工具:Worktile

优点:功能成熟、性价比高、国内市场占有率较高的团队任务工具;

简介:在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。

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3.分布式版本控制系统:Git

优点:分布式开发、速度快、灵活

简介:Git是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速地处理从很小到非常大的项目版本管理。也是Linus Torvalds为了帮助管理Linux内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。

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4.数据库管理工具:Navicat

优点:高效、安全,较好用的数据库管理工具。

简介:“Navicat”是一套可创建多个连接的数据库管理工具,用以方便管理 MySQL、Oracle、PostgreSQL、SQLite、SQL Server、MariaDB 和 MongoDB 等不同类型的数据库,它与阿里云、腾讯云、华为云、Amazon RDS、Amazon Aurora、Amazon Redshift、Microsoft Azure、Oracle Cloud 和 MongoDB Atlas等云数据库兼容。

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其余工具可通过《神级程序员都用什么工具?程序员生产力工具大全 》查看,以上均整理自该文章。

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