FPGA和嵌入式有哪些区别于联系

区别和联系有:1、从本质上来说;2、从性质上来说;3、从速度上来说;4、从应用上来说。FPGA偏向于硬件电路,嵌入式则是一整套的架构,包含硬件和软件。FPGA设计属于硬件领域,它用硬件描述语言去实现。而嵌入式则只有软件编程语言去实现。

FPGA和嵌入式有哪些区别于联系-Worktile社区

1、从本质上来说

FPGA偏向于硬件电路,嵌入式则是一整套的架构,包含硬件和软件。FPGA设计属于硬件领域,它的硬件是可编程的,用硬件描述语言去实现,就是用写代码来画电路图,代码就是电路图。而嵌入式则只有软件编程语言去实现,就是用代码来写可执行程序。

2、从性质上来说

PGA属于设计,单片机和线路是都是应用。

3、从速度上来说

FPGA由于是硬件电路,运行速度直接取决于晶振速度,并行处理效率高,系统稳定,特别适合高速接口电路。而单片机和嵌入式都是用软件编程语言来实现的,所以是顺序处理。所以相比较而言,FPGA的速度非常快。

4、从应用上来说

单片机可以做些简单的功能和产品,例如电子表,公交卡,门禁卡,蓝牙耳机,摄像头,电视机盒等等。所有带有数字接口的设备,比如手机,手表,打卡机,复印机,录像机,微波炉,汽车等等,都使用的是嵌入式系统。有些嵌式系统还包含操作系统,但是大多数嵌入式系统都是由单个程序来实现整个控制逻辑。

FPGA可以做通信,软件无线电,图像处理,信号处理等等更复杂的部分。FPGA用的是VHDL或着Verilog HDL语言来编程,灵活性强。由于能够进行编程,除错,再编程等等重复操作,可以充分地进行设计,开发和验证。

当电路有少量改动时,更能显示出FPGA的优势。它的现场可编程能力可以延长产品在市场上的使用寿命,而这种能力可以用来进行系统升级或除错。

延伸阅读:

什么是FPGA?

FPGA(Field Programmable Gate Array)是在PAL (可编程阵列逻辑)、GAL(通用阵列逻辑)等可编程器件的基础上进一步发展的产物。它是作为专用集成电路(ASIC)领域中的一种半定制电路而出现的,既解决了定制电路的不足,又克服了原有可编程器件门电路数有限的缺点。

FPGA设计不是简单的芯片研究,主要是利用 FPGA 的模式进行其他行业产品的设计。 与 ASIC 不同,FPGA在通信行业的应用比较广泛。通过对全球FPGA产品市场以及相关供应商的分析,结合当前我国的实际情况以及国内名列前茅的FPGA产品可以发现相关技术在未来的发展方向,对我国科技水平的全面提高具有非常重要的推动作用。

文章标题:FPGA和嵌入式有哪些区别于联系,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/38502

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年2月16日 下午10:56
下一篇 2023年2月16日 下午10:59

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    600
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    500

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部