飞书okr怎么用

飞书okr的用法：一、制定 OKR；二、跟进 OKR；三、OKR 复盘与打分。制定OKR的要点有：1、填写你的 “O” 和 “KR”；2、为关键结果增加权重；3、对需要保密的O或KR进行权限设置；4、通过@功能提醒同事；5、对齐你的上级或者协作者。

一、制定 OKR

1、填写你的 “O” 和 “KR”

进入OKR页面，你可以填写你的目标Objective和关键结果KeyResult。OKR的核心价值之一是帮你聚焦重点目标，梳理优先级，因此O和KR的数量在三至五个为佳。此外还可以通过拖拽的方式调整O和KR的顺序，使其按照优先级的高低进行展示。O的风险状态支持自定义（NEW!）O的默认状态等于「风险高的KR状态」，你也可以按照实际情况来自定义O的状态，更加个性化地管理自己的OKR。

2、为关键结果增加权重

你可以通过为KR设置权重来区分重要程度，让自己保持专注和聚焦，集中优势资源、完成目标。最终O的总分也会根据KR的权重进行计算。

3、对需要保密的O或KR进行权限设置

OKR鼓励尽量公开，透明，互相可见。但如有特殊保密需要，可以针对单个O或KR进行权限设置。注：默认权限范围内的人可查看你的Objective，如需保密请移除。

4、通过@功能提醒同事

当需要他人负责、了解、跟进你的OKR时，可以直接@对方的姓名，被@的人会收到飞书消息提醒。Objective、KeyResult、Progress、评论中都可以@他人。

5、对齐你的上级或者协作者

当你的目标O是跟随上级/其他同事的目标O时，你可以使用对齐功能，将自己O对齐到上级或协作者的O上，保证团队的目标一致。只有O可以对齐，暂不支持KR对齐；且你的O可以对齐多个O；鼠标悬浮到已经对齐的O上，还可以进行「删除」。

二、跟进 OKR

1、更新KR进展及进度记录

你可以点击KR右侧的进度栏，选择【简单模式】或【*模式】实时更新进度，并对有风险的KR进行标记。对于有「明确数据指标」的KR可以通过【*模式】标注起始值、当前值和目标值，系统自动生成进度百分比。（建议更新频率：1次/周）此外，你还可以通过填写进度记录的方式来记录每次进展更新的详情，以便清晰的了解目标的完成情况。

2、通过对齐视图，可以查看有谁对齐了你

通过对齐视图，你可以看到大家O的对齐情况。

3、关注同事的OKR

你可以通过左侧列表搜索员工，查看其他人的OKR，点击星形图标进行关注或取消关注。

4、添加评论

你可以对O或KR的指定内容进行划词评论，也可以在OKR页面底部进行全局评论。

5、查看团队OKR数据（仅Leader可见）

Leader可以通过看板，查看团队Objective的填写、对齐和打分情况。若想查看不同雇员类型成员的Objective填写情况，可点击「数据看板」页面右上方「筛选」按钮，选择希望查看的雇员类型。

6、OKR支持自动翻译（NEW!）

点击右上角翻译按钮，选择中文或英文，可将OKR的内容一键翻译为目标语言。点击「查看原文」按钮，即可恢复至原语言。点击设置按钮，可进行默认翻译设置。「默认翻译」开启后，OKR的内容将自动翻译成你选择的目标语言。

三、OKR 复盘与打分

在最后的OKR复盘环节，可以直接点击飞书OKR上的分数框输入分数或拖动进度条，对不同Key Result 进行打分，Objective 的得分为KR的加权平均分。通过评分量化效果,能帮助团队更快发现问题，得到及时反馈。

延伸阅读

飞书OKR优势

通过飞书OKR公开透明的线上看板，可以让公司、部门、个人目标轻松达成一致，对其目标之后，共同产出长远价值。同时在组织内部各部门、项目协同上，通过飞书OKR则可以聚焦重点，紧紧围绕目标在线上协作沟通及时更新信息、随时检查进展敏捷高效地完成任务。在最后的成果检验阶段，通过飞书OKR则以量化的关键结果与评分机制，与团队一起检验执行效果。既要暴露问题，更要鼓舞士气，收集经验，持续前进。