需求跟踪矩阵用什么绘

需求跟踪矩阵通常使用专业的需求管理工具、表格软件以及项目管理系统来绘制，例如PingCode、Worktile、Excel、Jira等。其中，使用专业的需求管理工具如PingCode和项目管理系统如Worktile能够提供更加全面和高效的需求跟踪和管理功能，适用于大型复杂项目；而Excel则适用于小型项目或个人使用，能够快速上手，灵活性较高。

在需求管理工具和项目管理系统中，PingCode和Worktile提供了丰富的功能来支持需求跟踪矩阵的绘制和管理。例如，PingCode可以通过其强大的需求管理功能，帮助团队实时跟踪需求状态，提供详细的需求变更历史记录，并且支持自定义需求字段和视图。而Worktile则通过其灵活的项目管理功能，提供了需求跟踪的看板视图、甘特图等功能，帮助团队更好地进行需求的规划和跟踪。

下面详细介绍如何使用这些工具绘制需求跟踪矩阵：

一、PingCode的使用

PingCode是国内市场占有率非常高的一款需求管理工具，提供了全面的需求管理和追踪功能。

1、创建需求跟踪矩阵

在PingCode中，创建需求跟踪矩阵非常简单。首先，进入项目后，选择“需求管理”模块，点击“新建需求”，输入需求的详细信息，包括需求名称、描述、优先级、状态等。

2、关联需求和测试用例

在需求详细页面，可以关联测试用例，以确保每个需求都有相应的测试用例进行验证。通过点击“关联测试用例”，选择相应的测试用例，完成关联。

3、查看需求跟踪矩阵

在需求管理模块中，可以通过“矩阵视图”功能查看需求跟踪矩阵。矩阵视图将需求和测试用例按照行和列进行展示，方便查看需求的覆盖情况和测试进展。

二、Worktile的使用

Worktile是一款通用型的项目管理系统，适用于各种规模的项目，提供了灵活的需求跟踪和管理功能。

1、创建需求和任务

在Worktile中，进入项目后，选择“任务管理”模块，点击“新建任务”，输入任务的详细信息，包括任务名称、描述、优先级、状态等。对于每个需求，可以创建相应的任务进行跟踪。

2、使用看板视图管理需求

Worktile提供了看板视图，可以将需求按照不同的状态进行分类展示。通过拖拽任务卡片，可以方便地更新需求的状态，实时查看需求的进展情况。

3、使用甘特图进行需求跟踪

Worktile还提供了甘特图功能，可以将需求按照时间轴进行展示，方便查看需求的计划和实际进展情况。通过甘特图，可以直观地看到需求的完成时间和依赖关系，帮助团队更好地进行需求规划和管理。

三、Excel的使用

Excel是一个非常灵活的表格软件，适用于小型项目或个人使用，能够快速上手，进行需求跟踪矩阵的绘制。

1、创建需求跟踪矩阵表格

在Excel中，创建一个新的工作表，设置表头，包括需求ID、需求名称、需求描述、优先级、状态、测试用例等。将每个需求的信息按照行进行填写。

2、使用条件格式进行需求状态标记

使用Excel的条件格式功能，可以对需求的状态进行标记。例如，可以设置条件格式，当需求状态为“已完成”时，单元格背景颜色为绿色；当需求状态为“进行中”时，单元格背景颜色为黄色；当需求状态为“未开始”时，单元格背景颜色为红色。

3、使用筛选和排序功能

Excel提供了强大的筛选和排序功能，可以根据需求的优先级、状态等进行筛选和排序，方便查看和管理需求。同时，可以使用Excel的图表功能，对需求的进展情况进行可视化展示。

四、Jira的使用

Jira是一款广泛使用的项目管理和需求跟踪工具，适用于各种规模的项目，提供了强大的需求跟踪和管理功能。

1、创建需求和任务

在Jira中，进入项目后，选择“创建”按钮，输入需求的详细信息，包括需求名称、描述、优先级、状态等。对于每个需求，可以创建相应的任务进行跟踪。

2、使用Scrum或Kanban板管理需求

Jira提供了Scrum和Kanban板，可以将需求按照不同的状态进行分类展示。通过拖拽任务卡片，可以方便地更新需求的状态，实时查看需求的进展情况。

3、使用报告和仪表盘进行需求跟踪

Jira提供了丰富的报告和仪表盘功能，可以生成需求跟踪矩阵、燃尽图、进度报告等，帮助团队实时查看需求的覆盖情况和测试进展。同时，可以自定义仪表盘，将重要的需求跟踪信息进行集中展示，方便管理和决策。

五、需求跟踪矩阵的最佳实践

1、明确需求和测试用例的关系

在绘制需求跟踪矩阵时，需要明确每个需求和相应测试用例的关系。通过关联需求和测试用例，可以确保每个需求都有相应的测试用例进行验证，确保需求的覆盖率和质量。

2、定期更新需求跟踪矩阵

需求跟踪矩阵需要定期更新，反映需求的最新状态和测试进展。可以设定定期的需求跟踪会议，团队成员汇报需求的进展情况，及时更新需求跟踪矩阵，确保需求的实时跟踪和管理。

3、使用自动化工具提高效率

使用自动化工具可以提高需求跟踪矩阵的绘制和管理效率。例如，使用PingCode和Worktile等需求管理工具，可以自动生成需求跟踪矩阵，实时更新需求状态和测试进展，减少人工操作的错误和工作量。

4、确保需求的可追溯性

需求跟踪矩阵需要确保需求的可追溯性，包括需求的来源、变更历史、关联测试用例等。通过记录需求的详细信息和变更历史，可以追溯需求的来源和变更原因，确保需求的完整性和一致性。

5、进行需求优先级排序

在需求跟踪矩阵中，可以根据需求的优先级进行排序，确保高优先级的需求得到优先处理。通过需求优先级排序，可以合理分配资源和时间，确保关键需求的及时完成。

综上所述，需求跟踪矩阵是需求管理中的重要工具，通过使用专业的需求管理工具如PingCode和项目管理系统如Worktile，可以提高需求跟踪和管理的效率和质量。同时，结合最佳实践，可以确保需求的覆盖率、可追溯性和优先级排序，帮助团队更好地进行需求的规划和管理。【PingCode官网】、【Worktile官网】。

相关问答FAQs：

需求跟踪矩阵用什么工具绘制？

• 什么是需求跟踪矩阵？
  需求跟踪矩阵是一种工具，用于追踪和管理项目或产品的需求。它有助于团队了解每个需求的状态，跟踪需求的变更和优先级，并确保每个需求都得到满足。

• 哪些工具可以用来绘制需求跟踪矩阵？
  需求跟踪矩阵可以使用各种工具进行绘制，具体选择取决于团队的偏好和项目的要求。以下是一些常用的工具选项：

  • 电子表格软件（如Microsoft Excel或Google Sheets）：这些软件提供了强大的数据管理和分析功能，可以轻松创建和更新需求跟踪矩阵。
  • 项目管理工具（如JIRA或Trello）：这些工具通常具有内置的需求跟踪功能，可以直接在项目管理平台上创建和管理需求跟踪矩阵。
  • 专用需求管理工具（如IBM Rational DOORS或Polarion）：这些工具专门用于需求管理，提供了更高级的功能和定制选项，适用于复杂的项目或大规模的需求管理。

• 如何选择适合的工具来绘制需求跟踪矩阵？
  选择适合的工具来绘制需求跟踪矩阵需要考虑团队的需求和项目的规模。如果项目较小且需求较少，使用电子表格软件可能是简单和高效的选择。对于大型项目或需要更复杂需求管理功能的团队，专用的需求管理工具可能更适合。同时，也可以考虑与团队成员讨论并试用不同的工具，以确定最适合团队需求的绘制工具。