公司使用 jira 破解版会带来哪些隐患和风险

使用Jira破解版有什么隐患和风险包括:1.破解版软件让企业遭受病毒攻击,丧失信息安全保障;2.使用破解版软件,公司有法律风险,上市一票否决;3.盗版软件无法享受技术服务(升级、技术支持、培训);4.使用盗版软件构成不正当竞争。

一、使用Jira破解版的一些原因

Jira 是全球知名的软件研发项目管理系统,出于软件团队协作、提升研发管理效率、进行研发过程管理等众多原因,它在全球企业内的使用非常广泛。

但因为 Jira 动辄上百万的价格、或者是在2020年在大陆停售本地版、或者是代理商昂贵的服务费,又或者是白嫖等理由,国内有非常多的人寻求Jira的破解版本。

这样虽然可以给公司带来一大笔费用的节省,但同样会给企业带来巨大的风险。

二、企业如果用破解版Jira,会给企业带来多大的隐患和风险?

我们先聊聊盗版/破解版软件,这类软件是指未经软件著作权人许可,擅自对软件进行复制、传播或者其他形式的销售和使用行为。但凡你从网上下载的什么绿色版、纯净版、破解版都属于盗版软件的范畴。

那使用Jira破解版有什么隐患和风险呢?

1.破解版软件让企业遭受病毒攻击,丧失信息安全保障

因为在过去几年jira系列产品每年都会暴露出一些重大缺陷,而破解版是无法进行升级的,所以就算官方发布补丁也无法使用;

2.使用破解版软件,公司有法律风险,上市一票否决

虽然有不少规避手段,但暴露途径也防不胜防(要知道2020年有33家企业科创板IPO的申请审核状态显示为“终止”。因知识产权原因终止的有17家,占比超过50%)

3.盗版软件无法享受技术服务(升级、技术支持、培训)

这点虽然jira原厂在国内本身就不具备,但破解版连享受代理商服务的资格都没有;

4.使用盗版软件构成不正当竞争

面临支付损害赔偿、禁止销售及货物被扣押等风险。美国华盛顿州通过了一项《反不正当竞争法案》(又称“UCA法案”),该法案于2011年7月22日正式实施。该法案规定,在华盛顿州销售或许诺销售产品的制造商(不论其是否位于美国境内)必须确保其制造产品中使用的信息技术产品(以下简称“IT”)是完全合法的,否则因其不正当地降低成本(使用合法IT的产品成本明显高于使用非法IT的产品成本)而导致的低价销售,将构成不正当竞争。该制造商将会面临支付损害赔偿、禁止销售及货物被扣押等风险。

5.被厂家打盗版,面临巨额赔偿和处罚

6.使用Jira破解版无法使用其插件,而Jira的丰富的插件正是非常多的公司使用它的原因之一;

那么除了使用Jira破解版,还有哪些合法又能白嫖的替代解决方案/软件研发管理工具?

三、Jira 破解版的科学替代方案

除了使用Jira的破解版,其实还有很多的替代方案,比如:

  • 找一些免费的软件研发项目管理工具,有些工具甚至是完全免费的(具体工具将在下面盘点),而且几乎所有的软件研发项目管理工具都提供了免费版本,就算是付费价格大部分也仅仅是国外产品的30%-40%;
  • 使用开源软件:大部分的开源项目软件都提供了较为全面的功能,大部分都可直接拿来用,你还能基于此进行个性化的定制开发,避免了适用 Jira 连插件都无法使用的问题;

那么有哪些适合的软件研发项目管理工具可用来替代Jira?

1、Jira 在国内的优异替代工具 PingCode

国内发展非常快的研发项目管理软件,PingCode 在2021年入选36氪:项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二;2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队,为25人以下团队提供了免费版本;

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

image.png

软件优势:

  • 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
  • 为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为Jira的30%-40%;
  • 国产化,支持信创、麒麟等;
  • 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
  • 口碑、服务支持好;

软件缺点:

  • 暂未提供多语言版本;

PingCode 官网

2、通用型项目协作工具Worktile

国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。

image.png

软件优势:

  • 能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
  • 能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
  • 支持saas、私有部署、定制等购买方案;
  • 为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点:

  • 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;

Worktile官网

3、开源项目管理软件Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件,集成了缺陷跟踪工具,是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目,可以在上面新建多个项目,在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要,保证了差异性和扩展性。

image.png



软件优点:

开源免费的;多语言支持(已经内置了简体中文);支持多种数据库,如MySQL、SQLite、PostgreSQL;功能丰富,如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Git、SVN等等。

软件缺点:

  • 成本更高:开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。
  • 功能有限,系统一直处于“能用”的状态;
  • 安全性可能更低:当软件应用程序的源代码公开可用时,其安全性变得更加脆弱。

官网: https://www.redmine.org/ 

4、免费项目管理软件Trello

Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。

Trello是典型的看板型项目管理软件,提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

image.png



软件优点:

  • 简单易上手,开箱即用
  • 绝大部分功能都是免费的
  • 提供丰富的多语言版本
  • 提供丰富的集成软件,当然都是国外的

软件缺点

  • 在国内不设办事处,不提供原厂的服务支持;
  • 国内访问龟速

官网: https://trello.com/zh-Hans 

5、无代码项目管理软件Moday

这是由色列知名科技企业研发的一款项目管理软件,2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday 可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

image.png



软件优点:

  • 优异的界面和操作体验
  • 适用于大多数项目类型
  • 在全球有众多的知名团队客户
  • 无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求

软件缺点:

  • 无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理;
  • 更适合10人以下的小型团队协作,无法满足中大型团队的需求;

官网: https://monday.com/lang/zh-tw/ 

以上就是关于使用 Jira 破解版的风险,以及优异的替代方案。

文章标题:公司使用 jira 破解版会带来哪些隐患和风险,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/37094

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年2月3日 下午11:35
下一篇 2023年2月6日 下午8:53

相关推荐

  • 零成本项目管理:10款合适的免费软件推荐

    国内外主流的10款免费项目管理工具对比:PingCode、Worktile、Jira 、Wrike 、ClickUp、Trello、Asana、飞书、Tapd、Teambition。 在选择项目管理软件时,许多团队面临的最大挑战之一是成本。尤其是对于初创公司或小型企业来说,高昂的软件订阅费可能是一个…

    2024年8月8日
    400
  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    900
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    600
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    500

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部