okr管理工具软件哪个好

比较好的okr管理工具软件:1、Worktile;2、PingCode Goals;3、飞书OKR;4、Zokri;5、Aha!;6、Vision;7、7Geese;8、Perdoo。Worktile 是国内较早也是非常成熟的OKR工具。

okr管理工具软件哪个好-Worktile社区

1、Worktile

Worktile 是国内较早也是非常成熟的OKR工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理,并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。Worktile是国内首家OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台,Worktile团队对OKR进行了深入研究,所以产品设计中的每个功能和细节,都契合了OKR的功能需求。Worktile提供的服务:

  • 覆盖OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理;
  • 支持从目标到执行的全流程追踪;
  • 具有IM、网盘、审批等协作功能;
  • 可根据需求自定义报表,具备数据穿透能力;
  • 拥有专职专业的OKR咨询师团队,已为龙湖、百度、字节等500+客户提供培训和咨询服务;
  • 属于开箱即用的产品,不需要很大的学习成本,且支持PC、移动等客户端使用。

2、PingCode Goals

PingCode Goals 是国内少数一款专门为产研团队专门打造的OKR 工具,它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标(Product Goal)概念而打造,目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动,更好的帮助团队提升研发效能,PingCode Goals 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联,覆盖从OKR 目标设定到执行的完整流程的管理,功能成熟度高。PingCode Goals提供的服务:

  • 支持与目标对齐,目标与需求关联等;
  • 支持目标、关键结果、项目、任务进度的跟踪,
  • 除了满足OKR 管理以外,PingCode 其他子产品满足研发全流程的管理,比如敏捷项目管理、缺陷管理、测试用例管理、版本管理、文档管理、研发效能管理等等;
  • 拥有专业OKR 培训团队,支持OKR 咨询等服务;
  • 上手简单,支持PC、移动使用。

3、飞书OKR

飞书OKR 是有飞书推出的功能,2020年发布。对比前面几款OKR 管理软件来说,飞书 OKR 知名度无疑是要高很多。使用飞书OKR的优点就在于能够实现非常便捷的团队协作,避免使用多个工具。但其缺点就在于功能成熟度稍有不足,无法与产研过程或者是项目过程深度关联,因为它仅仅是一个OKR+沟通协作的组合。

4、Zokri

Zokri 是国外一款非常成熟的OKR 管理工具,与Worktile类似在国外有非常多的知名企业在使用。它同样也支持了OKR所有环节的管理。它可帮助您建立目标和关键结果,以便了解应将所有努力导向何处。 一旦确定了 OKR,Zokri 将提醒用户勾选他们的日常任务,并在他们完成当天的工作后在晚上报告。Zokri 还提供自动化工具,例如每当有人移动或完成目标/关键结果(或两者)时自动通知。ZOKRI 不仅仅是一个了不起的 OKR 软件即服务应用程序。他们同时提供一系列专家培训的专业服务。

5、Aha!

Aha!是一个目标制定软件,支持多功能型团队记录想法,设定日程和跟踪进度。该软件也是一个绝佳的OKR软件解决方案,适合一切产品团队或营销团队,搭建受客户喜爱的产品。软件优点:

  • 估算交付项目的工作量和预算;
  • 使用任务依赖关系,按时交付目标并避免瓶颈;
  • 可视化路线图进度与实时报告;
  • 为目的事业相同的团队,提供实时文档编辑功能。

6、Vision

Vision 是国内少数一款专门为个人打造的OKR工具,它支持了OKR设定,将大目标拆解成小目标甚至是更小的任务,目标进度甘特图,以及提醒等功能。能够非常清晰且方便的管理个人目标。

相比于常见的 To-do List 类的日程管理软件软件,Vision更偏向于对目标进行宏观的管理,通过目标库、目标节点的功能使得大型长期的目标可以进行有效分解,从而更有效的组织和跟踪目标。采用「目标节点-目标-关键结果」的模式解决了平时大部分软件对任务管理的不系统和不深入问题,让你对目标逻辑梳理的更加清晰。通过专注周期、甘特图的功能更让你直观的跟踪所有目标进度。你只需要跟着你在 Vision 中制定的这张地图去走,就能达到你想去的地方。

7、7Geese

7Geese 是PYCOR(国外一个绩效管理平台)旗下的一个OKR 管理软件,它的母公司已经成立了30年多年,在全球有40000+付费客户。他们在绩效/目标管理方面有着非常丰富的经验和解决方案。软件功能:

  • 支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理;
  • 支持与远程团队的协作以及管理;
  • 提供了丰富的模板,以及提供自定义的方式创建工作流
  • 提供丰富的可视化报表;
  • 提供1:1的OKR 培训服务;
  • 提供与 Slack、Gmail、Google Docs、Salesforce 等通信和业务应用程序的集成。

8、Perdoo

Perdoo 是国外的一个免费 OKR 目标管理平台,适用于各种规模的各类企业。它同时支持了OKR 与KPI的评估管理。软件功能:

  • 支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理;
  • 支持OKR 以及KPI的管理,它还可以避免您购买另一个用于 KPI 测量的工具;
  • 支持自定义仪表盘和可视化报表;
  • 具备高安全性:使用数据加密、基于 SAML 的 SSO 等。

延伸阅读

什么是OKR

OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年 英特尔公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到甲骨文,谷歌,领英等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。

文章标题:okr管理工具软件哪个好,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/36228

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLW的头像Z, ZLW
上一篇 2023年1月31日 上午12:46
下一篇 2023年1月31日 上午1:27

相关推荐

  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    600
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    300
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    400
  • 项目管理师需要学什么

    项目管理师需要掌握的知识和技能主要包括:项目管理理论、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目整合管理等。此外,还需要具备一定的领导力、沟通能力、决策能力、协调能力、解决问题的能力以及时间管理能力等。 接下来,我将详细介绍这些知识和技…

    2024年8月7日
    200

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部