工作项目管理软件有：PingCode、Worktile、Asana、Trello、Monday.com、Jira、Basecamp、Smartsheet、ClickUp、Wrike。其中，PingCode和Worktile是两个非常出色的项目管理系统。PingCode主要针对研发项目管理，提供全面的功能以支持软件开发团队的需求，如需求管理、任务分配、进度跟踪等。Worktile则是一个通用项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目，具有任务管理、时间跟踪、协作工具等多种功能。
一、PINGCODE
1、功能丰富
PingCode是一款专门为研发团队设计的项目管理系统，提供了包括需求管理、任务分配、进度跟踪、缺陷管理、测试管理、版本发布等多种功能。其核心优势在于能够全面覆盖软件开发生命周期的各个阶段，帮助团队高效协作、提升生产力。
需求管理
需求管理是研发项目管理的关键环节之一。PingCode提供了强大的需求管理功能，可以帮助团队捕捉、跟踪和优先级排序需求。通过需求管理模块，团队可以确保所有的需求都得到有效的处理和实现，从而提高产品的质量和用户满意度。
任务分配
在项目管理中，任务分配是确保项目顺利推进的重要环节。PingCode的任务分配功能可以帮助团队清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。通过任务分配模块，团队成员可以明确自己的职责和任务，减少沟通成本，提高工作效率。
2、协作工具
协作是项目管理中的关键因素。PingCode提供了多种协作工具，如即时通讯、文件共享、评论功能等，帮助团队成员实时沟通、共享信息、解决问题。这些协作工具可以大大提高团队的协作效率，减少沟通成本，提升工作质量。
即时通讯
即时通讯功能可以帮助团队成员实时沟通，解决问题，分享信息。通过即时通讯工具，团队成员可以随时随地进行沟通，确保信息的及时传达和处理，从而提高工作效率。
文件共享
文件共享是团队协作中不可或缺的一部分。PingCode提供了便捷的文件共享功能，团队成员可以轻松上传、下载、共享文件，确保所有人都能获取最新的文件版本，从而提高工作效率和质量。
二、WORKTILE
1、任务管理
Worktile是一款通用项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其任务管理功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效管理任务、跟踪进度、分配资源。通过任务管理模块，团队可以清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。
任务创建
任务创建是任务管理的基础环节。Worktile提供了便捷的任务创建功能，团队成员可以轻松创建任务、设定任务名称、描述、截止日期等信息，从而确保任务的有效管理和执行。
任务分配
任务分配是确保项目顺利推进的重要环节。Worktile的任务分配功能可以帮助团队清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。通过任务分配模块，团队成员可以明确自己的职责和任务，减少沟通成本，提高工作效率。
2、时间跟踪
时间跟踪是项目管理中的重要环节，可以帮助团队了解任务的实际耗时、优化资源分配、提高工作效率。Worktile提供了强大的时间跟踪功能，帮助团队实时跟踪任务的进度和耗时，从而确保项目按计划进行。
时间记录
时间记录是时间跟踪的基础环节。Worktile提供了便捷的时间记录功能，团队成员可以轻松记录任务的实际耗时，从而帮助团队了解任务的实际耗时、优化资源分配、提高工作效率。
报告生成
报告生成是时间跟踪的关键环节之一。Worktile提供了强大的报告生成功能，可以帮助团队生成详细的时间跟踪报告，了解项目的进度和任务的实际耗时，从而帮助团队优化资源分配、提高工作效率。
三、ASANA
1、任务管理
Asana是一款非常流行的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其任务管理功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效管理任务、跟踪进度、分配资源。通过任务管理模块，团队可以清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。
任务创建
任务创建是任务管理的基础环节。Asana提供了便捷的任务创建功能，团队成员可以轻松创建任务、设定任务名称、描述、截止日期等信息，从而确保任务的有效管理和执行。
任务分配
任务分配是确保项目顺利推进的重要环节。Asana的任务分配功能可以帮助团队清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。通过任务分配模块，团队成员可以明确自己的职责和任务，减少沟通成本，提高工作效率。
2、进度跟踪
进度跟踪是项目管理中的重要环节，可以帮助团队了解任务的实际进度、优化资源分配、提高工作效率。Asana提供了强大的进度跟踪功能，帮助团队实时跟踪任务的进度和耗时，从而确保项目按计划进行。
进度记录
进度记录是进度跟踪的基础环节。Asana提供了便捷的进度记录功能，团队成员可以轻松记录任务的实际进度，从而帮助团队了解任务的实际进度、优化资源分配、提高工作效率。
报告生成
报告生成是进度跟踪的关键环节之一。Asana提供了强大的报告生成功能，可以帮助团队生成详细的进度跟踪报告，了解项目的进度和任务的实际耗时，从而帮助团队优化资源分配、提高工作效率。
四、TRELLO
1、看板视图
Trello是一款以看板视图为核心的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其看板视图功能是其核心优势之一，可以帮助团队清晰地展示任务的状态和进度，从而提高工作效率和质量。通过看板视图，团队可以直观地了解任务的状态和进度，确保项目按计划进行。
卡片管理
卡片管理是看板视图的基础环节。Trello提供了便捷的卡片管理功能，团队成员可以轻松创建、编辑、移动卡片，从而确保任务的有效管理和执行。
列管理
列管理是看板视图的关键环节之一。Trello提供了强大的列管理功能，可以帮助团队定义不同的任务状态和进度，从而帮助团队清晰地展示任务的状态和进度，提高工作效率和质量。
2、协作工具
协作是项目管理中的关键因素。Trello提供了多种协作工具，如评论、附件、标签等，帮助团队成员实时沟通、共享信息、解决问题。这些协作工具可以大大提高团队的协作效率，减少沟通成本，提升工作质量。
评论功能
评论功能可以帮助团队成员实时沟通，解决问题，分享信息。通过评论工具，团队成员可以随时随地进行沟通，确保信息的及时传达和处理，从而提高工作效率。
附件功能
附件功能是团队协作中不可或缺的一部分。Trello提供了便捷的附件功能，团队成员可以轻松上传、下载、共享文件，确保所有人都能获取最新的文件版本，从而提高工作效率和质量。
五、MONDAY.COM
1、可视化进度跟踪
Monday.com是一款非常灵活的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其可视化进度跟踪功能是其核心优势之一，可以帮助团队清晰地展示任务的状态和进度，从而提高工作效率和质量。通过可视化进度跟踪，团队可以直观地了解任务的状态和进度，确保项目按计划进行。
图表视图
图表视图是可视化进度跟踪的基础环节。Monday.com提供了便捷的图表视图功能，团队成员可以轻松创建、编辑、查看图表，从而确保任务的有效管理和执行。
报表生成
报表生成是可视化进度跟踪的关键环节之一。Monday.com提供了强大的报表生成功能，可以帮助团队生成详细的进度跟踪报告，了解项目的进度和任务的实际耗时，从而帮助团队优化资源分配、提高工作效率。
2、自动化流程
自动化流程是项目管理中的重要环节，可以帮助团队简化工作流程、提高工作效率。Monday.com提供了强大的自动化流程功能，帮助团队自动化重复性任务，从而确保项目按计划进行。
自动化规则
自动化规则是自动化流程的基础环节。Monday.com提供了便捷的自动化规则功能，团队成员可以轻松创建、编辑自动化规则，从而确保任务的有效管理和执行。
自动化通知
自动化通知是自动化流程的关键环节之一。Monday.com提供了强大的自动化通知功能，可以帮助团队实时获取任务的状态和进度，从而提高工作效率和质量。
六、JIRA
1、缺陷管理
Jira是一款专门为软件开发团队设计的项目管理软件，适用于各种类型的研发项目。其缺陷管理功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效管理软件缺陷、跟踪进度、分配资源。通过缺陷管理模块，团队可以清晰地分配缺陷处理任务、设定截止日期、跟踪缺陷处理进度，从而确保项目按计划进行。
缺陷创建
缺陷创建是缺陷管理的基础环节。Jira提供了便捷的缺陷创建功能，团队成员可以轻松创建缺陷、设定缺陷名称、描述、截止日期等信息，从而确保缺陷的有效管理和处理。
缺陷分配
缺陷分配是确保项目顺利推进的重要环节。Jira的缺陷分配功能可以帮助团队清晰地分配缺陷处理任务、设定截止日期、跟踪缺陷处理进度，从而确保项目按计划进行。通过缺陷分配模块，团队成员可以明确自己的职责和任务，减少沟通成本，提高工作效率。
2、版本管理
版本管理是研发项目管理中的重要环节，可以帮助团队管理不同版本的软件、跟踪版本发布进度、优化资源分配。Jira提供了强大的版本管理功能，帮助团队实时跟踪软件版本的进度和发布，从而确保项目按计划进行。
版本创建
版本创建是版本管理的基础环节。Jira提供了便捷的版本创建功能，团队成员可以轻松创建软件版本、设定版本名称、描述、发布日期等信息，从而确保版本的有效管理和发布。
版本发布
版本发布是版本管理的关键环节之一。Jira提供了强大的版本发布功能，可以帮助团队实时跟踪软件版本的发布进度，从而确保项目按计划进行。
七、BASECAMP
1、文档管理
Basecamp是一款非常简单易用的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其文档管理功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效管理项目文档、共享信息、提高工作效率。通过文档管理模块，团队可以清晰地组织和共享项目文档，从而确保项目按计划进行。
文档创建
文档创建是文档管理的基础环节。Basecamp提供了便捷的文档创建功能，团队成员可以轻松创建项目文档、设定文档名称、描述等信息，从而确保文档的有效管理和共享。
文档共享
文档共享是确保项目顺利推进的重要环节。Basecamp的文档共享功能可以帮助团队轻松共享项目文档，确保所有人都能获取最新的文档版本，从而提高工作效率和质量。
2、项目模板
项目模板是项目管理中的重要环节，可以帮助团队快速启动项目、提高工作效率。Basecamp提供了强大的项目模板功能，帮助团队创建和使用项目模板，从而确保项目按计划进行。
模板创建
模板创建是项目模板的基础环节。Basecamp提供了便捷的模板创建功能，团队成员可以轻松创建项目模板、设定模板名称、描述等信息，从而确保模板的有效管理和使用。
模板应用
模板应用是项目模板的关键环节之一。Basecamp提供了强大的模板应用功能，可以帮助团队快速应用项目模板，从而确保项目按计划进行。
八、SMARTSHEET
1、表格视图
Smartsheet是一款基于表格视图的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其表格视图功能是其核心优势之一，可以帮助团队清晰地展示任务的状态和进度，从而提高工作效率和质量。通过表格视图，团队可以直观地了解任务的状态和进度，确保项目按计划进行。
表格创建
表格创建是表格视图的基础环节。Smartsheet提供了便捷的表格创建功能，团队成员可以轻松创建项目表格、设定表格名称、描述等信息，从而确保任务的有效管理和执行。
表格编辑
表格编辑是确保项目顺利推进的重要环节。Smartsheet的表格编辑功能可以帮助团队轻松编辑项目表格，确保所有人都能获取最新的表格版本，从而提高工作效率和质量。
2、工作流程
工作流程是项目管理中的重要环节，可以帮助团队简化工作流程、提高工作效率。Smartsheet提供了强大的工作流程功能，帮助团队自动化重复性任务，从而确保项目按计划进行。
流程创建
流程创建是工作流程的基础环节。Smartsheet提供了便捷的流程创建功能，团队成员可以轻松创建工作流程、设定流程名称、描述等信息，从而确保任务的有效管理和执行。
流程自动化
流程自动化是工作流程的关键环节之一。Smartsheet提供了强大的流程自动化功能，可以帮助团队自动化重复性任务，从而确保项目按计划进行。
九、CLICKUP
1、任务管理
ClickUp是一款功能非常全面的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其任务管理功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效管理任务、跟踪进度、分配资源。通过任务管理模块，团队可以清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。
任务创建
任务创建是任务管理的基础环节。ClickUp提供了便捷的任务创建功能，团队成员可以轻松创建任务、设定任务名称、描述、截止日期等信息，从而确保任务的有效管理和执行。
任务分配
任务分配是确保项目顺利推进的重要环节。ClickUp的任务分配功能可以帮助团队清晰地分配任务、设定截止日期、跟踪任务进度，从而确保项目按计划进行。通过任务分配模块，团队成员可以明确自己的职责和任务，减少沟通成本，提高工作效率。
2、时间跟踪
时间跟踪是项目管理中的重要环节，可以帮助团队了解任务的实际耗时、优化资源分配、提高工作效率。ClickUp提供了强大的时间跟踪功能，帮助团队实时跟踪任务的进度和耗时，从而确保项目按计划进行。
时间记录
时间记录是时间跟踪的基础环节。ClickUp提供了便捷的时间记录功能，团队成员可以轻松记录任务的实际耗时，从而帮助团队了解任务的实际耗时、优化资源分配、提高工作效率。
报告生成
报告生成是时间跟踪的关键环节之一。ClickUp提供了强大的报告生成功能，可以帮助团队生成详细的时间跟踪报告，了解项目的进度和任务的实际耗时，从而帮助团队优化资源分配、提高工作效率。
十、WRIKE
1、项目规划
Wrike是一款功能非常强大的项目管理软件，适用于各种类型的团队和项目。其项目规划功能是其核心优势之一，可以帮助团队高效规划项目、跟踪进度、分配资源。通过项目规划模块，团队可以清晰地规划项目、设定目标、跟踪项目进度，从而确保项目按计划进行。
规划工具
规划工具是项目规划的基础环节。Wrike提供了便捷的规划工具，团队成员可以轻松规划项目、设定目标、跟踪项目进度，从而确保项目的有效管理和执行。
资源分配
资源分配是确保项目顺利推进的重要环节。Wrike的资源分配功能可以帮助团队清晰地分配资源、设定截止日期、跟踪资源使用情况，从而确保项目按计划进行。通过资源分配模块，团队成员可以明确自己的职责和资源使用情况，减少沟通成本，提高工作效率。
2、协作工具
协作是项目管理中的关键因素。Wrike提供了多种协作工具，如即时通讯、文件共享、评论功能等，帮助团队成员实时沟通、共享信息、解决问题。这些协作工具可以大大提高
相关问答FAQs：
1. 为什么我需要使用工作项目管理软件？
工作项目管理软件可以帮助您更好地组织和管理项目，提高团队的协作效率，确保项目按时完成并达到预期目标。通过使用软件，您可以更好地分配任务、跟踪进度、协调团队成员之间的工作，并及时处理问题和风险。
2. 工作项目管理软件有哪些常见的功能？
工作项目管理软件通常具有任务分配和跟踪、进度管理、团队协作、文档共享、时间和资源管理等功能。您可以通过软件创建任务清单、设置任务优先级、分配责任人、设置截止日期、监视任务进度、记录工时、查看项目进展等。
3. 如何选择适合自己的工作项目管理软件？
在选择工作项目管理软件时，可以考虑以下因素：项目规模、团队规模、项目类型、预算、用户友好性等。您可以先确定自己的项目需求和团队的工作流程，然后比较不同软件的功能、价格、用户评价等，选择最适合自己的软件。还可以试用软件的免费版本或进行演示，以便更好地了解软件的使用体验和适应性。
文章标题：工作项目管理软件有哪些，发布者：worktile，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3420254
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