团队协作激励机制有：1、集体荣誉激励法；2、情感激励法；3、公平激励法；4、竞赛激励法；5、褒奖激励法；6、榜样激励法。其中，集体荣誉激励法是指团队名列前茅在工作中通过表扬奖励集体来激发下属的集体意识，最终形成自觉维护集体荣誉的向心力的办法。
1、集体荣誉激励法
集体荣誉激励法是指团队各级名列前茅在实际工作中，通过多表扬、奖励集体来激发下属的集体意识，使每个团队成员产生一种强烈的荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。
2、情感激励法
每个人都需要关怀与体贴。一句亲切的问候，一番安慰的话语，都会成为激励人们行为的动力。通常来说，团队成员工作热情的高低，同领导与员工感情的亲疏成正比。团队领导可以和员工经常沟通，内容可以是家庭、生活、婚姻、生产、娱乐、工作等，相互交流感情，使团队内部形成一种和谐与欢乐的气氛。
3、公平激励法
一个人在产生公平感时，会心情舒畅，努力工作；而在产生不公平感时就会怨气冲天，大发牢骚，影响工作的积极性。公平激励法是强化工作积极性的重要手段，所以在团队管理中，对员工分配、晋级、奖励、使用等方面要力求做到公平、合理。
4、竞赛激励法
竞赛激励法就是指团队名列前茅通过经常性的检查评比和多种形式的竞赛活动，来激发下属的上进心和竞争意识，促使其努力使自己的工作走在他人前面的方法。
5、褒奖激励法
表扬和奖励是对良好思想和行为的一种积极肯定，它包括物质的，也包括精神的。表扬和奖励能够引起人们愉快的感受，这是因为渴望得到他人或社会的赞赏，是一种心理需要，已经成为人们的人格特征之一。
6、榜样激励法
为员工树立行为标杆。比如对优异团队进行表彰与奖励，再分享优异团队的管理方法，引导其他团队以优异团队为榜样去学习改善。
延伸阅读
团队激励的作用与意义
- 团队激励能让员工获得荣誉上的满足感，激发员工的工作积极性，提升公司的收益，降低工作流动概率。
- 通过团队激励机制对员工符合组织期望的行为进行反复强化，能对员工行为产生良性影响，增加对公司的归属感。
- 还可以快速提高员工工作动力带动企业效益提升,培养员工的价值,与企业共同成长。
- 能帮助员工进行人生职业生涯规划，使工作更具目的性，从而更具激情。
- 让每个员工更具使命感，增加对公司的认同感，让人才流失率降低。
文章标题：团队协作激励机制有哪些呢，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/34193
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