用例评审标准是什么

用例评审标准分以下三种:1、完全评审;2、有选择性的评审;3、指标评审法。完全评审是指对整个项目中的所有测试用例进行评审。这种评审方式的优点是可以对所有的用例都进行评审,进而完善测试用例质量。

用例评审标准是什么-Worktile社区

1、完全评审

完全评审是指对整个项目中的所有测试用例进行评审。这种评审方式的优点是可以对所有的用例都进行评审,进而完善测试用例质量;但同样缺点也很明显,完全评审需要更多的时间和精力,么在工作中可能很难有充裕的时间进行完全评审。这种评审方式适用于新的项目,对于一个新的项目来说,为了保证软件质量,必须对所有的测试用例进行充分的评审。

2、有选择性的评审

有选择性的评审,即不对所有的测试用例进行评审,只对部分测试用例进行评审。该方法的优点是使用最少的时间对最重要功能的测试用例进行评审;缺点是未评审的测试用例无法完全保证质量。该方法更适用于维护产品,假设当前的版本是升级的版本,只修改了部分功能,那么评审测试用例的时候可以将重点转向这些新添加的用例,以前评审过的测试用例则可以不用花费过多的时间进行评审。

3、指标评审法

指标评审法是指研发流程中规定每个项目测试用例的评审覆盖率需要达到多少(如60%等)。指标评审法使用较少,因为指标评审法很容易导致为了达到指标而评审,并不一定能真正提高测试用例质量,所以经常将指标评审法与有选择的评审合并使用。

延伸阅读:

用例评审的方法

针对目前用例评审过程中存在的问题,我国相关领域专家学者正在积极探索改进用例评审方式,总结出了三种比较有效的用例评审方式。

一、定量评审法

也称“客观法”、“定量定性相结合”法。该方法主要是针对特定问题进行定性定量相结合的分析方式,可实现对系统方案的功能、性能、可用性的评判标准。这种方法具有结构简单、分析与判断都比较方便、计算比较简单等优点,适用于各种复杂系统。

二、是定性相结合分析法

它是针对特定问题进行定性定量相结合的分析方式。该方法要求分析人员通过对系统用例值之间以及与功能之间相关关系进行定性定量分析。它能帮助使用者准确地理解系统功能之间关系、系统与功能之间交互关系以及用户需求之间对系统功能实现等特性问题。

三、主观定量相结合法

主观定量相结合法强调用例评审过程中主观因素相对较少且比较容易处理。

文章标题:用例评审标准是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/33469

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2022年12月27日 下午9:39
下一篇 2022年12月27日 下午9:43

相关推荐

  • 项目的什么不包含管理储备

    项目的成本计划、风险应对策略、进度计划以及范围描述是不包含管理储备的。在项目管理中,管理储备是为了应对项目中无法预见的风险而设立的一种预算,它不包含在项目的初步预算中,也不包含在项目的成本基准中。这是因为管理储备的使用需要得到高层管理人员的批准,因此,它并不属于项目经理可以自由支配的资源。在具体实施…

    2024年8月7日
    600
  • 项目管理目标 ci目标是什么

    在项目管理中,CI目标是指持续集成目标,这是一种软件开发实践,它要求团队频繁地将代码集成到一个共享的主线中。CI目标主要包括:减少集成问题、提高软件质量、加速软件发布。 持续集成通过自动化的构建和测试,可以发现并修复集成问题,从而避免了“集成地狱”的情况。这有利于提高团队的效率,减少重复的工作,帮助…

    2024年8月7日
    300
  • 文化项目运行管理是什么

    文化项目运行管理包括:项目规划、资源配置、进度控制、成本管理、风险管理。项目规划是文化项目运行管理中最为关键的一环。它不仅涉及到项目的总体目标、阶段性目标和具体任务的明确,还包括对项目时间表、资源分配及预算的详细安排。一个科学的项目规划可以有效地指导项目的实施,确保项目按计划进行,避免资源浪费和时间…

    2024年8月7日
    300
  • 新加坡项目管理模式是什么

    新加坡的项目管理模式是一种以结果为导向,注重团队协作的管理方式。这种模式的主要特点包括:以项目为中心,明确项目目标和预期成果;强调团队之间的沟通和协作,确保项目的顺利进行;关注风险管理,提前预防和解决可能出现的问题;重视质量管理,保证项目成果的质量和效益。其中,以项目为中心,明确项目目标和预期成果是…

    2024年8月7日
    400
  • 项目管理师需要学什么

    项目管理师需要掌握的知识和技能主要包括:项目管理理论、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目整合管理等。此外,还需要具备一定的领导力、沟通能力、决策能力、协调能力、解决问题的能力以及时间管理能力等。 接下来,我将详细介绍这些知识和技…

    2024年8月7日
    200

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部