在项目管理中，禅道是一款非常重要的工具，它能帮助项目团队更好地进行项目管理与协调。那么，禅道管理如何建立项目呢？主要分为以下几个步骤：一、登录禅道系统，进入项目管理界面；二、点击新建项目，填写项目相关信息；三、设置项目团队成员及权限；四、设置项目的迭代计划；五、建立并管理项目任务；六、监控项目进度和质量。
首先，让我们详细解读第一步，登录禅道系统，进入项目管理界面。在这个步骤中，用户首先需要拥有一个禅道的账号，然后在浏览器中输入禅道的网址，登陆后将看到禅道系统的主界面，点击顶部导航栏中的“项目”菜单，即可进入到项目管理的界面。在这个界面中，用户可以看到所有已经创建的项目列表，如果想要新建项目，只需点击页面右上角的“+添加项目”按钮即可。
一、登录禅道系统，进入项目管理界面
禅道的登录非常简单，只需要输入用户名和密码即可。登录后，你将看到禅道的主界面。主界面上方有一个菜单栏，点击“项目”选项，你将进入项目管理界面。在这个界面，你可以看到所有已经创建的项目。如果你想创建新的项目，只需要点击右上角的“添加项目”按钮即可。
二、点击新建项目，填写项目相关信息
点击“添加项目”按钮后，你将进入项目创建界面。在这个界面，你需要填写项目的名称、代码、开始日期、结束日期、状态、描述等信息。这些信息是项目管理的基础，需要准确填写。
三、设置项目团队成员及权限
在项目创建成功后，你需要设置项目的团队成员。你可以根据项目的需要，添加团队成员，并设置他们的角色和权限。在禅道中，你可以设置项目经理、开发人员、测试人员等不同的角色，每个角色都有不同的权限。
四、设置项目的迭代计划
项目的迭代计划是项目管理的重要部分。在禅道中，你可以创建多个迭代计划，并为每个迭代计划设置开始日期、结束日期、目标和描述。这可以帮助你更好地管理项目的进度。
五、建立并管理项目任务
在项目创建成功后，你需要为项目创建任务。在禅道中，你可以为项目创建各种类型的任务，如开发任务、测试任务、文档任务等。你还可以为每个任务设置优先级、指派人、预计开始时间、预计结束时间等信息。
六、监控项目进度和质量
在项目进行过程中，你需要监控项目的进度和质量。在禅道中，你可以通过查看项目的进度报告、任务列表、迭代计划等信息，来监控项目的进度和质量。
除了禅道，还有一些其他的项目管理软件，如研发项目管理系统PingCode，和 通用项目管理软件Worktile。这两款软件也非常强大，可以帮助你更好地进行项目管理。
相关问答FAQs：
1. 如何在禅道管理中创建新的项目？
在禅道管理中创建新的项目非常简单。首先，登录到禅道管理系统。然后，点击顶部导航栏中的“项目”选项。接下来，点击页面右上角的“新建项目”按钮。在弹出的对话框中，填写项目名称、描述和其他相关信息。最后，点击“保存”按钮即可成功创建新的项目。
2. 如何为项目设置任务和里程碑？
在禅道管理中为项目设置任务和里程碑非常方便。首先，选择你要编辑的项目。然后，在项目概览页面的左侧导航栏中，点击“任务”选项。在任务页面中，点击“新建任务”按钮，填写任务的标题、描述和其他相关信息。如果需要设置里程碑，可以在任务的“属性”选项中选择相应的里程碑。点击“保存”按钮即可成功创建任务和设置里程碑。
3. 如何在禅道管理中分配任务给团队成员？
在禅道管理中分配任务给团队成员非常简单。首先，选择你要编辑的项目。然后，在项目概览页面的左侧导航栏中，点击“任务”选项。在任务页面中，选择要分配任务的具体任务。在任务详情页面中，点击右侧的“分配”按钮。在弹出的对话框中，选择要分配的团队成员，并设置相关的任务属性和截止日期。点击“保存”按钮即可成功分配任务给团队成员。
文章标题：禅道管理如何建立项目，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3288203
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