产品管理的目的主要有四个，分别是：1.提高产品的质量；2.提高产品竞争力；3.降低产品风险；4.扩大产品市场份额。产品管理需要系统化的方法和流程，其主要目标是实现长期的顾客满意及产品竞争优势。
1.提高产品的质量
产品管理的目的之一就是提高产品质量，从而满足市场、法规对其提出的要求，例如产品实用性、安全性和可靠性等。只有高质量的产品，才能够获得消费者的满意，使其完成购买行为，从而为企业获得最大化的收益。
2.提高产品竞争力
目前产品同质化十分严重，通过产品管理可以达到创造自身产品差异性，提升目标市场竞争力的目的。在需求管理环节，企业能够洞察用户潜在需求，从而在产品战略上做出有效调整，打造出更具有市场竞争力的产品。
3.降低产品风险
基于团队的门径管理，利用决策检查点，规避产品投资风险，同时利用技术评审，来达到规避技术和质量风险的目的。
4.扩大产品市场份额
产品管理是要为实现产品的经营指标而进行的项目管理工作，要最大限度实现企业盈利，就要扩大产品市场份额，也就是提升市场占有率。
延伸阅读
什么是产品管理？
产品管理是企业或组织在产品生命周期中对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动，它包括五个环节，即需求管理、产品战略管理、产品市场管理、产品研发管理和产品生命周期管理。
产品管理包括但不完全等同于项目管理、新产品开发或销售支援，是有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识融合在新产品中，以更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。
产品管理过程中需要打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助企业或组织实现价值最大化，提高客户（或用户）满意度；同时，产品面向市场化过程中，需要和企业的战略一致，通过实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。
文章标题：产品管理的目的是什么，发布者：小编，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/32237
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