项目管理师考什么

项目管理师考什么

项目管理师考试内容主要包括项目管理的理论知识、项目管理的实践能力、专业伦理以及项目管理的专业技能。其中，项目管理的理论知识主要涵盖项目的定义、项目管理的原则和方法、项目的生命周期、项目的组织形式以及项目的策划、执行、监控和收尾等内容。而项目管理的实践能力则主要考察项目管理师在真实项目中的操作能力，如项目策划、项目风险管理、项目成本控制、项目质量管理等。专业伦理则主要涉及项目管理师在实际操作中的道德规范，包括对客户、项目团队、供应商等各方的责任和义务。最后，项目管理的专业技能则是对项目管理师在项目管理中所需要的专业技能，如项目管理软件的应用、项目管理工具的运用、项目文档的编制等进行考察。

一、项目管理的理论知识

项目管理的理论知识是项目管理师考试的重要部分，这部分内容主要包括项目的定义、项目管理的原则和方法、项目的生命周期、项目的组织形式以及项目的策划、执行、监控和收尾等。对于项目的定义，考生需要理解项目是一次性的、目标明确的、有限期的、需要多种资源协同完成的任务。对于项目管理的原则和方法，考生需要了解项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人、整合）。对于项目的生命周期，考生需要明了项目从启动到收尾的各个阶段以及各个阶段的主要任务和输出。对于项目的组织形式，考生需要掌握功能型、项目型、矩阵型等常见的项目组织形式。

二、项目管理的实践能力

项目管理的实践能力是项目管理师考试的另一个重点，这部分内容主要考察项目管理师在真实项目中的操作能力，如项目策划、项目风险管理、项目成本控制、项目质量管理等。项目策划是项目管理的核心，包括项目范围定义、项目进度计划、项目成本预算、项目质量计划、项目沟通计划等。项目风险管理则包括风险识别、风险评估、风险应对等。项目成本控制则主要涉及成本预算、成本控制、成本审计等。项目质量管理则包括质量规划、质量保证、质量控制等。

三、专业伦理

专业伦理是项目管理师考试的一个重要部分，主要涉及项目管理师在实际操作中的道德规范，包括对客户、项目团队、供应商等各方的责任和义务。作为项目管理师，必须遵守职业道德，公正、公平、诚实、尊重他人，对于项目的成功负有最终责任。

四、项目管理的专业技能

项目管理的专业技能是项目管理师考试的一个重要环节，对项目管理师在项目管理中所需要的专业技能进行考察，如项目管理软件的应用、项目管理工具的运用、项目文档的编制等。项目管理软件的应用是项目管理师日常工作中必不可少的技能，如微软的Project、Worktile、PingCode等。项目管理工具的运用则包括WBS、PERT/CPM、Gantt图等。项目文档的编制则涉及项目计划书、项目进度报告、项目结束报告等。