如何构建高效的研发管理体系

构建高效研发管理体系需要三个关键步骤:1、研发协作流程化;2、研发规范制度化;3、研发技术标准化。研发管理的本质是从流程化,标准化,制度化等维度建立“管理机制”。

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1、研发协作流程化

研发管理流程中通常会涉及项目管理和人事管理,而流程化构建的目的是提升研发效率的效能,降低协作成本,这个也是判别一件事是否符合流程化的初心的重要标准。

2、研发规范制度化

研发管理的管理制度也会围绕项目流程和人事流程去构建,所有规范制度化构建的目的是标准化操作,有法可依,减少或避免犯错。

3、研发技术标准化

在构建研发体系的过程中,我们可以通过五个维度(技术一体化,业务一体化,监控一体化,运维一体化,管理一体化)进行体系化构建,其中技术一体化的核心是打造标准化的技术体系。

延伸阅读:

研发管理的痛点有哪些?

1、项目进度难以把控

无法查看实时进展,团队成员相互推诿,项目经常延期

2、项目质量参差不齐

流程缺乏规范性,交付质量取决于项目经理的经验和能力

3、整体协同效率低

跨部门协作沟通费劲,信息传达不及时,缺乏资源调度工具

4、管理工具不兼容

不同部门使用的工具不同,数据分散,容易形成信息孤岛

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