构建高效的研发管理体系需要三个关键步骤：1、研发协作流程化；2、研发规范制度化；3、研发技术标准化。研发管理的本质是从流程化，标准化，制度化等维度建立“管理机制”。
1、研发协作流程化
研发管理流程中通常会涉及项目管理和人事管理，而流程化构建的目的是提升研发效率的效能，降低协作成本，这个也是判别一件事是否符合流程化的初心的重要标准。
2、研发规范制度化
研发管理的管理制度也会围绕项目流程和人事流程去构建，所有规范制度化构建的目的是标准化操作，有法可依，减少或避免犯错。
3、研发技术标准化
在构建研发体系的过程中，我们可以通过五个维度(技术一体化，业务一体化，监控一体化，运维一体化，管理一体化)进行体系化构建，其中技术一体化的核心是打造标准化的技术体系。
延伸阅读：
研发管理的痛点有哪些？
1、项目进度难以把控
无法查看实时进展，团队成员相互推诿，项目经常延期
2、项目质量参差不齐
流程缺乏规范性，交付质量取决于项目经理的经验和能力
3、整体协同效率低
跨部门协作沟通费劲，信息传达不及时，缺乏资源调度工具
4、管理工具不兼容
不同部门使用的工具不同，数据分散，容易形成信息孤岛
文章标题：如何构建高效的研发管理体系，发布者：小编，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/31912
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