项目管理是一个复杂的过程，主要包括以下9大部分：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。其中，项目整体管理是项目管理的核心，它贯穿于项目的整个生命周期，它需要在项目的开始阶段就进行规划，然后在项目的执行阶段进行控制，最后在项目的结束阶段进行收尾。
一、PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT
项目整体管理是指对项目的各个阶段进行系统的、统一的管理，确保项目各个部分之间的协调一致。它包括项目启动、项目计划制定、项目执行、项目监控、项目变更管理和项目收尾等环节。通过有效的项目整体管理，可以确保项目按照预定的计划和目标顺利进行。
二、PROJECT SCOPE MANAGEMENT
项目范围管理是指对项目的目标、工作内容和成果进行明确、控制和管理，防止项目发生范围蔓延。它包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等环节。通过项目范围管理，可以确保项目的工作内容和成果符合预定的目标。
三、PROJECT TIME MANAGEMENT
项目时间管理是指对项目的进度进行计划、安排和控制，确保项目按时完成。它包括活动定义、活动序列、活动资源估算、活动期间估算、进度计划制定和进度控制等环节。通过项目时间管理，可以确保项目不会因为进度的问题而导致项目失败。
四、PROJECT COST MANAGEMENT
项目成本管理是指对项目的成本进行计划、估算、预算和控制，确保项目在预定的成本内完成。它包括资源规划、成本估算、成本预算和成本控制等环节。通过项目成本管理，可以避免项目超出预定的成本。
五、PROJECT QUALITY MANAGEMENT
项目质量管理是指对项目的质量进行计划、保证和控制，确保项目的成果满足预定的质量要求。它包括质量规划、质量保证和质量控制等环节。通过项目质量管理，可以提高项目的成果质量。
六、PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
项目人力资源管理是指对项目的人力资源进行组织、领导和管理，确保项目有足够的人力资源支持。它包括组织规划、人员获取和团队建设等环节。通过项目人力资源管理，可以提高项目的执行效率。
七、PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT
项目沟通管理是指对项目的沟通进行计划、执行和控制，确保项目的信息能够有效地传递和共享。它包括沟通规划、信息分发、性能报告和管理干系人的期望等环节。通过项目沟通管理，可以提高项目的信息传递效率，提升项目的执行效果。
八、PROJECT RISK MANAGEMENT
项目风险管理是指对项目的风险进行识别、分析和应对，确保项目能够妥善应对可能出现的风险。它包括风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划和风险监控等环节。通过项目风险管理，可以降低项目的风险，提高项目的成功率。
九、PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT
项目采购管理是指对项目的采购活动进行规划、执行和控制，确保项目的采购能够按照预定的计划进行。它包括采购规划、招标文件制定、供方选择、合同管理等环节。通过项目采购管理，可以提高项目的采购效率，节省项目的成本。
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Worktile官网： https://sc.pingcode.com/746jy;
相关问答FAQs：
Q: 项目9大管理包括哪些方面？
A: 项目9大管理是指项目管理中的九个重要方面，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整合管理。下面将逐一介绍这九个方面的管理内容。
1. 范围管理： 范围管理是确保项目的工作内容和目标得到明确定义和控制的过程。它包括需求收集、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。
2. 时间管理： 时间管理是确保项目按计划进行并按时完成的过程。它包括活动定义、活动排序、活动持续时间估计、进度制定、进度控制和进度报告。
3. 成本管理： 成本管理是确保项目的预算得到有效控制和管理的过程。它包括成本估计、成本预算、成本控制和成本报告。
4. 质量管理： 质量管理是确保项目交付的产品或服务符合质量要求的过程。它包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进。
5. 人力资源管理： 人力资源管理是有效管理项目团队的过程。它包括组织计划、人员招募、团队建设、团队管理和团队解散。
6. 沟通管理： 沟通管理是确保项目相关方之间有效沟通和信息交流的过程。它包括沟通计划、沟通传递、沟通监控和沟通改进。
7. 风险管理： 风险管理是识别、评估和应对项目中的风险的过程。它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
8. 采购管理： 采购管理是有效采购项目所需物资、设备和服务的过程。它包括采购计划、采购实施、采购控制和采购关闭。
9. 整合管理： 整合管理是协调和整合项目各个方面的过程，确保项目达到预期目标。它包括项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾。
通过对这九个方面的管理，项目可以更好地控制、协调和管理，从而提高项目的成功率和效果。
文章标题：项目9大管理包括什么，发布者：飞飞，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3188450
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