CM在项目管理中一般指的是Configuration Management，也就是配置管理。配置管理是一种广泛应用于各种工程领域的项目管理方法，它通过识别、控制、审计和报告项目的配置项，以达到有效管理项目、提高项目执行效率、降低项目风险的目的。 具体来说，配置管理主要包括以下几个方面：配置识别、配置控制、配置状态会计、配置审计、配置报告。其中，配置识别是配置管理的第一步，它包括确定项目的配置项、为配置项编制唯一的标识符、建立配置项的基线。
一、配置识别
配置识别是配置管理的基础。在项目开始阶段，项目管理者需要识别出所有的配置项，并为每一个配置项分配一个唯一的标识符。配置项可能包括项目的各种资源、工具、文档、硬件、软件等。为每一个配置项分配唯一的标识符，可以帮助项目管理者跟踪和管理配置项，防止因配置项混淆而带来的风险。
二、配置控制
配置控制是配置管理的核心环节。它包括对配置项的更改进行控制、审批、实施和记录。配置控制可以确保配置项的更改是有序和受控的，防止因更改的混乱而导致的项目风险。
三、配置状态会计
配置状态会计是配置管理的重要部分。它包括记录和报告配置项的状态和更改。配置状态会计可以帮助项目管理者了解配置项的当前状态，以便于进行有效的项目管理。
四、配置审计
配置审计是配置管理的关键环节。它包括对配置项和配置更改进行审查，以确保配置的正确性和完整性。配置审计可以防止因配置的错误和遗漏而导致的项目风险。
五、配置报告
配置报告是配置管理的重要环节。它包括对配置项和配置更改的报告，以便于项目管理者和其他关系人了解项目的配置情况。配置报告可以提高项目的透明度，有助于提高项目的执行效率。
总的来说，配置管理是一种有效的项目管理方法，它可以帮助项目管理者有效管理项目，提高项目执行效率，降低项目风险。
相关问答FAQs：
1. 项目管理CM模式是什么意思？
项目管理CM模式是指一种基于配置管理（Configuration Management）的项目管理方法。配置管理是一种跨功能和跨团队的活动，旨在确保在整个项目生命周期中所有项目工件（包括文档、代码、测试用例等）的版本控制和变更管理。CM模式通过跟踪和控制项目工件的变更，帮助项目团队有效地进行规划、跟踪和控制项目进展，确保项目交付的质量和可靠性。
2. CM模式如何帮助项目团队进行规划和控制？
CM模式帮助项目团队进行规划和控制的方式有以下几个方面：
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版本控制：CM模式通过建立一个版本控制系统，记录并管理项目中各种工件的不同版本。团队成员可以根据需要查看、比较和还原不同版本的工件，确保项目的可追溯性和稳定性。
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变更管理：CM模式提供一个变更管理系统，用于记录和审批项目工件的变更请求。团队成员可以提交变更请求，并经过审批后进行实施。这样可以确保项目变更的合理性和有效性，避免不必要的风险和错误。
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配置控制：CM模式通过配置控制，帮助项目团队管理和控制项目中的各种配置项。配置项可以是软件代码、文档、测试用例等，团队可以对配置项进行分类、标识和跟踪，确保项目交付的一致性和稳定性。
3. CM模式对项目交付的质量和可靠性有何影响？
CM模式对项目交付的质量和可靠性有以下几个方面的影响：
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风险管理：CM模式通过变更管理和配置控制，帮助项目团队有效地管理和控制项目中的风险。团队可以及时发现和处理潜在的问题和风险，避免其对项目交付造成不良影响。
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质量保证：CM模式通过版本控制和变更管理，确保项目工件的质量和稳定性。团队可以对工件进行测试、评审和验证，确保其符合项目需求和标准，从而提高项目交付的质量。
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追溯性和可靠性：CM模式建立了一个完整的版本历史记录，团队可以追溯每个工件的变更历史和影响范围。这有助于团队更好地理解和管理项目的进展，提高项目交付的可靠性和可追溯性。
文章标题：项目管理cm模式是什么意思，发布者：飞飞，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3172559
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