Worktile协同特色之二：任务看板管理
什么是看板
看板是一种使用可视化管理的方式，跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，通常我们会用带贴纸的白板，或是电子卡片墙。具备如下几个特征：
- 流程可视化 把工作拆分成小块，一张卡片写一件任务，再把卡片放到墙上。每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
- 限制WIP（work in progress） 明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数
- 度量生产周期 对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，并使其可预测。
看板原型
下面这幅图是早期的利用贴纸进行看板管理的一个原型：
这张是团队成员之间评审任务的分解
Worktile中的任务看板
Worktile中的任务管理，就是一种典型的看板方式，你可以把它当成一个电子卡片墙使用。像下面这幅图一样，有了Worktile，在每日例会或评审会上直接打开Worktile投影，有没有觉的非常高端大气上档次？
最新的7.0版本还可以自定义工作流，比方说我们将整个项目流程划分为【需求收集】-【原型设计】-【UI设计】-【WEB研发】-【网站上线】，并将项目拆解为多个任务，每个任务分配给对应的人，并经历多种任务状态的流转。
在Worktile中，每个任务就是一个卡片，同时我们提供了如下一下元素，可以帮助你更好的进行管理：
- 列表：一类任务的分组，可以随意对列表之间拖动排序
- 标签：对任务的一种标识，可以用它标识任务重要性、优先级等等，一切你想表示的东西
- 检查项：对任务的关键点设置检查项，甚至于可以用它表示任务的进展
- 截止时间：不再错过deadline
- 附件：与任务相关的资料，随时关联在任务上。
- 每个卡片内容字段及展示信息都可自定义
如果您有更好的关于看板管理与Worktile在您团队中的使用经验，欢迎分享给我们。
Worktile2018年已上线最新的7.0版本，项目管理、任务管理功能更加强大，详细内容可参考:
Worktile v7.0，给你史上最强大的项目管理工具
走进Worktile 7.0（二）：如何以任务更好地承载工作
走进Worktile 7.0（三）：任务状态和工作流
走进Worktile 7.0（四）：项目组件
