以项目化的方式管理企业任务
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突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
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4大任务管理方法论,6大顶级任务管理系统
这篇文章我们将介绍软件研发管理平台Coding的功能、价格,以及优劣势分析,国内外同类型的IT管理工具盘点。
大部分项目经理都面临过项目延期的情况,特别是在软件开发领域,项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。
阿里云效的功能、价格、优缺点、替代解决方案介绍
Teambition功能、价格、使用效果、替代项目管理工具介绍
结合以往的实践经验,介绍我们敏捷团队走完一个迭代所涉及的环节和内容,希望给即将或已经进行敏捷实践的个人、团队带来一些思考和参照。
这里整理了一些项目经理推进项目进度,避免项目延期风险的方法,希望能够对大家有所帮助。
国内外研发项目管理工具有:1、PingCode;2、Worktile;3、Jira;4、Clarizen;5、禅道;6、monday;
本文将整理国内外类似TAPD的项目管理软件:1、PingCode;2、Worktile;3、Jira;4、Clarizen;5、Clickup;6、禅道;7、monday;8、nTask;9、Redmine。