《企业OKR实战手册：从认知到落地》正式出版！

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果管理法，起源于英特尔并由谷歌盛行于硅谷，作为诸多知名企业的运营管理利器，为企业运营绩效提升产生了巨大的驱动作用。2014年底OKR进入中国并在短短五年内快速发展，越来越多的中国企业不是正在OKR就是在即将OKR的路上。然而：

OKR到底是什么？

如何在企业实施OKR？

OKR能够对我们的工作以及企业的发展产生什么价值和帮助？

OKR和绩效考核的区别到底是什么？

OKR和KPI如何并行？

中国有哪些企业在用OKR？用得好的是怎么做的？

……

当前的诸多OKR书籍普遍偏理念介绍，缺乏有效的实战指导，大家看完后只是觉得OKR不错，却对OKR到底是什么以及如何在自己的企业落地运行毫无头绪。

在清华大学出版社邀请下，作为诸多业OKR落地的合作伙伴，也是国内外唯一能够提供OKR落地全流程咨询服务的团队，WMC (Worktile Management Consulting) 团队基于龙湖地产、百度、新浪微博、世纪金源、CETC、中国体育彩票、千丁互联等近200家大中小型企业OKR落地服务经验，创作《 企业OKR实战手册：从认知到落地》 一书。

此书全面呈现OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质解析最受关注的常见OKR问题，适合企业CXO、中高层管理者、执行层员工等各类对战略执行、绩效管理、目标管理、团队协作等感兴趣职场人士以及希望通过OKR有效驱动个人发展的非职场人士阅读，为企业从OKR管理变革实现全新的运营绩效提升而赋能！

目前，《企业OKR实战手册：从认知到落地》已正式出版，有兴趣的朋友可通过各大线上平台与线下渠道（ 新华书店、西单图书大厦、中关村图书大厦 等各大书店）购买。

线上购书渠道如下：可在 京东、当当 搜索《企业OKR实战手册：从认知到落地》，在“清华大学出版社”自营店购买。建议在京东购买，当日上午购买，下午即可送达。

另12月在北京将有线下图书签售活动，欢迎大家关注微信“OKR有话说”公众号，第一时间了解最新信息。