Worktile

OKR落地的关键是什么

OKR落地的关键首先在于高层先行的价值认知 ；其次是付出认知、应用与时间成本 ，最后是要以正确的方式落地 。
Worktile

OKR有什么价值？

我们经常会碰到有人问下面这些问题： OKR 适合我们这样的企业吗？ OKR 的成功案例有哪些？OKR 是如何给企业带来价值的？
Worktile

OKR落地常见问题（终）

由于 OKR“特区试点”缺少更高一级战略目标的统筹， 容易造成试点部门目标的跑偏，同时由于缺少其他部门的参与协同，无法很好地打破部门壁垒，我们建议......
Worktile

OKR落地常见问题(三)

很多客户在前期沟通时，总会问这样一个问题：有没有跟我们类似的企业案例可以作为参考？
Worktile

OKR落地常见问题（一）

目标设定作为一个以终为始的过程，老板的 OKR 就是部门级和个人级 OKR 的“终”，无“终”便无“始”，所以说 OKR 的制订......
Worktile

国内企业OKR执行情况大盘点

对于国内企业的 OKR 现状，我们大致分为三类：怦然心动、黯然 神伤和情投意合......
Worktile

OKR落地全流程——周期运行的第7步到第11步

OKR落地全流程——周期运行的第7步到第11步具体讲解......
Worktile

不会写OKR怎么办?（一）

公司级的 OKR 写不出来，通常是因为什么呢？
Worktile

不会写OKR怎么办?（二）

综合“不会写OKR怎么办?（一）”，我们可以得出结论......
Worktile
智齿客服