项目管理

周一早上布置下去的任务，周三问进展说"在跟"，周五再问发现还卡在另一个部门那里没动。很多管理者的第一反应是"流程有问题，得做一次流程优化"，…

很多管理者把“重开”理解成把暂停的任务重新拉起来，改个截止日期、开个动员会、让团队再冲一次。我见过一个真实场景：一家 300 人规模的制造企业，2023 年因为供应商断供暂停了一条…

去年秋天我帮一家做工业设备的公司做交付流程诊断，翻他们项目管理系统的挂起任务清单时看到一条记录：任务名"对接供应商ERP接口字段映射"，负责人一栏写着已经离职三…

去年11月，我帮一家约300人规模的SaaS公司做管理复盘时，遇到一个很典型的场面：项目群里连续两周刷着"已完成"，但客户在验收会上追问"你们到底交付…

周五下午四点半，我收到一条微信："张总，那个门店改造的方案，下周一能交吗？"我愣了一下，这个任务是我三周前在周会上布置的，当时说的是"两周内出初稿&q…

去年第四季度，我参与了一家约 600 人规模的制造企业 ERP 升级项目复盘，那次升级上线第二天就触发了支付网关的账务异常，项目组第一反应是回滚代码。但真正让业务停摆 11 个小时…

去年我参与了一家年营收约 2.3 亿元的制造企业子公司关闭复盘，从董事会拍板到工商注销完成，整整用了 11 个月。真正让我意外的不是周期长，而是：超过 60% 的时间消耗在&quo…

上周三晚上十点，一个做 SaaS 的 CTO 给我打电话，说老板在周一例会上扔下一句话：“今年把客户续费率从 78% 拉到 88%，你来牵头。”三天过去了，他做了三件事：找了两个下…

大多数团队不是死在“不执行”，而是死在“执行得太久”。我去年陪同一家做工业软件的中型公司做交付复盘，他们有一个 27 人参与、原计划 90 天上线的项目，最后拖到第 168 天，人…

2024年3月的一个周三下午，我坐在一家180人规模的装备制造企业的会议室里。市场负责人刚宣布完一件事：原定Q2上线的渠道数字化方案，因为集团预算重新排序，整体取消。会议室安静了大…