项目管理

我带过一个 7 人的后端小组，两周一个迭代，任务分派全部在周一早会上口头完成。第三周复盘时我逐条核对，发现 14 个延期任务里有 9 个从来没被真正"接住"过，…

2023 年我接手一个 47 人的跨部门项目，第一周我在群里连发了 63 条任务指派，自认为交代得很清楚。第二周做进度盘点时，我发现其中 21 个任务处于"没人真正动过&…

2021 年 Q3，我带的一个 40 人研发团队做过一次延期复盘。当季 27 个延期工作项里，有 19 个在复盘文档里写的根因是"技术方案反复"，但我逐条翻回聊…

去年我接手一个跨部门的产品交付项目，47个任务分派下去，其中21个设置了协办人。两周后复盘时我发现，有13个协办任务处于"无人认领"状态，主责人以为协办人会主动…

去年秋天我接手了一个 14 人的交付型项目组，任务分派方式从"口头+微信群"改成"结构化转交"，前三周就暴露出一个反常识现象：任务分派效率低…

2023 年下半年，我参与复盘过一个 160 人规模的研发组织：他们在一个季度里交付了 47 个中等以上需求，其中 31 个超出原定交付日期，平均延期 9.4 个工作日，而所有人在…

很多项目经理把“任务没人做”归咎于团队执行力差，但我在过去 8 年带过的 20 多个项目里看到的真实情况恰恰相反：80% 的任务分派失败，问题出在分派环节本身，而不是执行环节。20…

2024 年 3 月，我接手了一个 420 人研发组织的项目治理优化。他们任务系统里累积了 1374 个标签，被使用过的只有 208 个，被使用超过 10 次的只有 43 个，占比…

去年我接手一个 120 人的项目群治理，第一件事是打开某个核心项目的任务详情页，然后把右侧字段面板往下滚，滚了整整三屏还没到底。数了一下，34 个自定义字段，其中 9 个字段的空值…

截止时间实操方法这件事，我踩过最大的坑，是在一个 140 人的研发组织里把“截止时间”当成一个必填日期字段来推进。三周后，逾期率没有下降，项目负责人反而每天多花 1.5 小时改日期…