飞飞

2023年我以外部顾问身份辅导过一家350人规模的研发组织。当时他们同时跑11个项目，进度周报上各项目的平均完成度是87%，季度末真正按期交付的只有3个。复盘时我发现，问题不在团队…

“进度已经 85% 了，再给两周就能收尾。”这句话我在过去八年里至少听过二十次，来自不同行业、不同规模的组织。更反常识的是，这些项目在管理系统的进度看板上，绝大多数显示的都是“正常…

我在一家 300 人规模的软件公司做过一次内部复盘统计：过去两年被标记为"高风险"的 17 个项目里，真正因为技术难题失败的只有 2 个，剩下 15 个全部倒在…

去年秋天，我受邀去一家三百人规模的智能硬件加配套软件公司做进度管理诊断。第一次进管理层周会，大屏上三条产品线的进度条分别显示 82%、87%、79%，全绿。两周后，其中一条产品线的…

2022年我接手一个32人的交付团队，第一次周会开了2小时40分钟。20个人轮流汇报，结论几乎全是"本周进度正常"。散会后我打开任务看板逐条核对，发现被标记为&…

我在2022年接手过一个130人规模的跨端研发项目，做到第11周，周报上写着"整体进度78%"，但负责集成测试的同事私下告诉我：核心接口联调大概只完成了四成。后…

如果你问一个中大型研发组织的管理层“这个项目进度怎么样”，十有八九会得到一个数字：完成率 87%。但我在过去几年参与的复盘里，见过太多次“87% 完成率、延期两个月交付”的组合。完…

去年我给一家约 400 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，遇到一个很典型的场面：项目管理平台里显示整体进度 87%，几个重点项目都标着绿色，但那个季度真正按承诺时间上线的需求只有…

我带过一个 400 人规模的研发组织，月度经营会上一共 26 个在建项目，系统里 24 个显示绿灯，可当月实际发生里程碑偏移的有 9 个。会后复盘时，一位研发总监说了句让我印象很深…

2024 年初，我参与了一家 300 人左右软件企业的交付体系复盘。我们把过去 9 个月的 21 个里程碑拉出来对账：最终有 14 个延期，平均延期 19 天；但在每周的项目周报里…