项目延期

在项目管理和业务运营中，突发事件和优先级变更是不可避免的。然而，如果没有有效的策略来应对这些变化，可能会导致一系列负面后果。这些后果不仅影响项目的交付时间表，还可能损害团队士气、增加成本，甚至影响公司的市场声誉。识别这些潜在的后果并制定相应的应对措施，是确保组织能够灵活适应变化并维持稳定运营的关键。…

大部分项目经理都面临过项目延期的情况，特别是在软件开发领域，项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战，不是发现问题和记录问题，而是预见问题、控制问题和解决问题。 因此当项目出现了延期状况时，我们需要思考有效的”拯救“之策，尽最大可能将未被终止的项目进行调整以期拉回进度。接下来，就说说，项目成员们如…