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国内在线项目管理工具主要有：一、PingCode；二、Worktile；三、北极星OKR；四、百宝云。项目管理工具是一个能满足项目经理对项目资源（人员、文件和时间）的管理，同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具，对项目经理有很大帮助。 一、PingCode PingCode，它是国内软件研…

在线项目管理网站主要有：一、PingCode；二、Worktile；三、Trello；四、Joywok。项目管理网站是一个能满足项目经理对项目资源（人员、文件和时间）的管理，同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具，对项目经理有很大帮助。 一、PingCode PingCode，它是国内软件…

文| babayage 编辑 | 笑 笑 从咨询起步转型投资，李剑威的成长模式与众不同：非线性曲线、模块化能力沉淀、强调底层价值观、擅长把握核心价值、充分自信，比如“我们参与的项目战略层面不会出问题”。 非线性成长路径背后，是秩序井然的成长逻辑，是高效、精准沉淀长期价值的能力。 从咨询到投资 建立跨…

文| babayage 编辑 |笑 笑 2007~2009自由职业者叶玎玎 2006年，业界瞩目的网易杭州研究院在杭州落成，是年毕业自浙大的叶玎玎在众多应聘者中脱颖而出，成为杭研院的一员。可仅仅一年之后，他便选择辞职，成为了一名自由职业者…… 科创人：技术跨越式成长的常见模式是大厂镀金或创业历练，为…

在职场工作中，最常遇到的问题就是 沟通 。 如何能在最短的时间做到令对方明白您的目的？ 彼此确认好双方的需求？ 确保大家都明确任务最终想要达成的效果？ 这需要极强的沟通和协作能力，而高效沟通几乎是现下每个团队的管理盲点。 团队沟通是团队协作的基础。 为了更好地合作，就必…

项目管理是做什么？根这里我们将根据官方对项目管理的解释，以及项目经理的4大工作职责进行介绍。 一、项目管理具体是做什么 官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 比如你准备的一场考试就是…

做好项目管理有两个必须具备的核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中我们还有：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个必须注意的点。 一、做好项目管理必须具备的两大核心技能…

盘点国内外10款知名的项目管理系统，他们分别是：1、软件项目管理PingCode；2、通用项目管理软件 Worktile；3、国外项目管理软件 Asana；4、国外个人项目管理软件Trello；5、远程项目管理软件Wrike；6、国外低代码项目管理软件monday等；以上项目管理软件都来源国外测评机…

为了让大家更好的了解项目管理是什么，本文将围绕：1、什么是项目；2、什么是项目管理；3、项目管理起源；4、项目管理十大知识领域；5、项目管理的5大过程和49个子过程；6、国内外知名的十大项目管理工具；六大模块进行介绍。 一、什么是项目 根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的：项目是指在既…

项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的一整套独特的管理理念、方法论体系。它包含10大知识领域，5大过程和49个子过程；而要做好项目管理必须具备2大核心技能，以及过程中可能会用到的10个项目管理工具；做好项目管理我们通常要面临7大难点。下面我们将对这些内容进行详细说明。 一、什么是项目管理 官方解…