项目

根据知名媒体36氪，以及国外知名“软件大众点评网”G2的测评，国内外知名的10大项目管理工具有：PingCode、Worktile、 Asana、Trello、Wrike、monday.com、Redmine、SMartsheet、Clickup等；下面我们将对这些项目管理工具的优缺点展开介绍。 评…

提升项目管理能力，首先你需要具备项目管理的两个核心技能：1、SMART原则；2、PDCA循环；除此以外，在项目进行的过程中，还要学会：明确且达成共识的项目目标、有效的规划控制、制定项目标准及流程、合理的资源管理、建立完善的交流管理体系、利用有效的管理手段、激励等8个过程方法。 一、掌握项目管理两大核…

敏捷开发通过跟踪工时的分布，进行自动化的工时分布统计，进行工时估算，并且以项目为核算单位，统计和分析项目或员工的工时及人力成本，帮助团队成员有意识地减少时间浪费，提升效率，增进团队协作与沟通，传递隐藏信息，提高对项目中的各项风险认识，降低不确定性，实现成本管控，并进一步减少风险。 工时的管理对于知识…

瀑布开发模式的优点在于它为项目提供了按阶段划分的检查点，在当前阶段完成之后，您只需要去关注后续阶段，同时它还可以在迭代模型中应用瀑布模型。瀑布开发模式缺点在于在项目各个阶段之间极少有反馈，只有在项目生命周期的后期才能看到结果，并且要通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。 一、 瀑布开发模…

瀑布开发模式就是一种最常用的开发模型，这种开发方式不但简单直观而且大大便利了项目管理的运作。关于瀑布开发模式我们将在文章中给大家进行详细解读。 瀑布开发模式的定义 系统开发方式众多，项目管理者只需决定何时采取何种开发模式即可。瀑布开发模式就是一种最常用的开发模型，因为这种开发方式不但简单直观而且大大…