技术资讯

项目启动阶段，团队与对原有系统有深入了解的人员举办了一场研讨会，共同可视化现有软件架构和未来软件架构。通过这场研讨会，他们发现了一个可以利用的技术接缝：原有后端系统与集成中间件之间存在基于消息的集成。 原有后端是一个老旧的企业级 Java 应用程序，它会将“发布产品”消息放入一个由旧消息队列产品提供…

模块化架构能提升软件交付效率吗？答案是肯定的，但前提是不能只把它当作一项单纯的技术改造。 本文讲述了一家大型企业如何通过向模块化架构转型，缓解移动应用开发在业务增长过程中暴露出的多重问题。他们最终发现，模块化并不只是架构层面的解决方案。它的影响远远超出代码结构本身，还会延伸到业务沟通、团队组织方式以…

长期以来，软件行业一直有一种根深蒂固的观念：软件架构应当在第一行代码写下之前就已经设计完成。这种观念在很大程度上受到了建筑行业的影响。人们曾认为，成功的软件架构在开发过程中不应发生变化，因为一旦架构需要重构，往往意味着高昂的废弃成本和返工成本。 敏捷软件开发方法的兴起，对这种架构观念提出了挑战。预先…

在开发者工具和平台工程领域，从“项目思维”转向“产品思维”，是一种值得肯定的变化。优秀的开发者平台不仅能改善开发者体验，还能帮助企业提升软件交付效率，打造更高质量的数字产品。如今，招聘并留住人才——无论是技术人才，还是其他类型的人才——已经成为企业面临的核心挑战之一。因此，更加重视内部用户的真实需求…

当我们撰写《敏捷软件开发宣言》时，支持者还只是少数怀抱理想、试图改变软件开发行业的实践者。二十年后的今天，“敏捷”已经成为主流。但我之所以给“敏捷”加上引号，是有原因的：许多人声称自己正在进行敏捷软件开发，而且大多数人也确实真心相信自己做到了这一点；然而，他们的实际做法，与我们二十年前共同提出的敏捷…

敏捷方法已经成为主流，但很多组织在推行敏捷后，并没有获得预期中的效率提升、交付改善或业务价值增长。问题往往不在于“是否采用了敏捷”，而在于团队处于怎样的敏捷流畅度阶段，以及组织是否为相应阶段提供了足够支持。 敏捷流畅度模型正是为回答这一问题而提出的。它帮助组织理解敏捷团队如何成长，以及如何最大化敏捷…

数字化转型进入深水区，AI技术正重塑企业人才培养的底层逻辑。2026年，企业培训已从“规模化授课”全面迈入“个性化赋能、技能化落地”的新阶段，AI与培训场景的深度融合，成为企业提升人才供给效率、强化组织竞争力的核心抓手。当前市场上AI培训系统品类繁多，不同产品在场景适配、技术实力、行业覆盖上各有侧重…

手机屏幕前，一位管理者正在与“低绩效”的AI员工进行绩效辅导对话演练。当管理者沟通遇到困难时，可以通过“对话灵感”获得建议；同时，管理者的每一句回复，也都能立刻获得“实时点评”。这不是普通的培训，而是北森AI领导力教练——Mr. Sen带来的第12次安全、可量化的刻意练习。 当众多企业苦于领导力培训…

在数字经济与人工智能深度融合的浪潮下，人力资源数智化已从企业 “可选项” 彻底升级为高质量发展的 “必选项”，成为激活组织潜能、构建核心竞争力的关键变量。 作为连续 9 年稳居中国 HCM SaaS 市场占有率第一的领军企业，北森依托 20 余年人才科学积淀与 6000 余家领军企业实战经验，重磅发…