政府投资项目管理是指对政府投资项目规划备选、政府决策、部门审批、资金使用、建设实施、竣工验收、资产移交、后评价、稽察监督等进行全过程的管理。政府投资项目管理是一个历史的范畴,随着国家经济体制改革的不断深入,内容也在不断变化。
政府投资项目管理是指对政府投资项目规划备选、政府决策、部门审批、资金使用、建设实施、竣工验收、资产移交、后评价、稽察监督等进行全过程的管理。
政府投资项目管理是一个历史的范畴,随着国家经济体制改革的不断深入,政府投资项目管理的内容也在不断变化,日益科学化、严密化、系统化。政府投资项目管理有:建设程序管理制度、政府采购制度、项目法人负责制、工程合同管理制、建设监理制、财政基本建设资金评审与财务管理制度等内容。
改变政府投资项目的传统管理模式。对经营性政府投资项目实行“项目法人责任制”。对经营性政府投资项目,按资金来源的不同分别依照《中华人民共和国公司法》设立有限责任公司和股份有限公司,依法组建独立的项目法人,由项目法人充当项目业主,实施对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值等方面的全过程管理。对非经营性政府投资项目采用“代建制”。实践证明,采用代建制有利于发挥专业项目管理机构的优势,提高政府投资项目的管理效益。
延伸阅读:
政府平台类项目管理的意义
有利于提高政府投资项目管理的质量、效率和降低成本。一般来说,政府投资项目的规模大、额度高、范围广,协调环节多,管理方式滞后。加强政府项目管理,有利于管好、用好政府投资项目的资金,能够形成质量与数量相统一的优秀项目成果。
有利于推动政府投资项目管理模式的创新。通过对国内外政府投资项目管理模式进行剖析,在管理实践中找出项目管理模式存在的问题。从而提出科学的解决方案,能够创造一种全新的、全过程的一体化管理新模式,进一步解决政府投资项目的焦点和难点问题。
有利于构建和谐社会。我国政府每年都要投入数千亿元资金进行公共设施建设,各个重大项目引起了社会各界高度关注,如果出现质量、工期、成本和腐败等一些重大问题,会引起各方面不满,产生不稳定因素。加强政府项目管理,实现管理的科学化,能够进一步解决项目管理中的一些矛盾和问题,有利于社会和谐。
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