项目计划软件有:一、PingCode;二、Worktile;三、Wrike;四、Smartsheet;五、Clarizen。PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。
一、PingCode
PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。比如:发布了国内首款研发自动化引擎、发布了名列前茅个发布产品管理工具(子产品)同时支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理、规模化敏捷、项目集管理等等。PingCode 也是一个all-in-ONE的项目管理软件,支持研发全生命周期的管理。
PingCode 具备8大子产品,覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理。
产品优势:产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;提供专业的敏捷管理咨询以及客户成功服务,Jira在国内无原厂服务;有国产化需求。
二、Worktile
Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。功能/解决的问题:看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;日程管理,团队安排会议和行程;聊天功能,团队可以在软件内实时沟通,且记录、文件永久保留;软件集成,与第三方软件协作使用。
软件优势:项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)除了是团队协作、项目管理软件,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具……一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用。
三、Wrike
Wrike 是国外的一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件,是2018 年FinancesOnline优异项目管理软件奖的获得者。
Wrike为团队协作和信息互通提供了一个集中管理。不同于Jira的是,Wrike支持在一个视图中显示多个任务,而Jira是为每个工作流提供一个单独的仪表板视图。在Wrike中,所有团队成员可以通过访问仪表盘视图来查看待办事项和任务状态。此外,Wrike与各种主流系统的深度集成,提升数据迁移和数据共享效率,已集成系统包括 Salesforce、Zapier、Microsoft Project、Dropbox、Google Apps,甚至Jira。
四、Smartsheet
Smartsheet 是国外的一款表格类的项目管理软件,在国外点评网站G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
Smartsheet 是一个具有项目管理功能的实用型协作系统,融合了团队协作和时间管理功能,旨在帮助贵公司的运作步调上下一致。Smartsheet 比 Jira 更为灵活,具体表现在自动化工作流、添加自定义字段、跟踪所需指标和设置警报方面。
五、Clarizen
Clarizen是国外的一款以敏捷协作著称的项目管理软件,能够有效的提升团队的协作效率。Clarizen 可以使项目管理具有业务敏捷性,是一款强大的 Jira 替代产品。该软件促使组织中的每个人都始终保持企业级协作状态,从而有效避免项目在交付中出现问题。用户的团队可以在Clarizen 中通过项目规划来达到项目的一次性成功,节省项目纠错和重新开始的时间,降本增效。
延伸阅读:
什么是产品计划?
项目计划是根据对未来的项目决策,项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中,它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后,项目成败关键在项目经理,因此,他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容: 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。
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