区有别：一、目的不同；二、开发周期不同：三、风险管理不同；四、团队组成不同；五、交付方式不同。目的不同是指，软件产品开发的目的是生产一种通用的软件产品，而项目开发是为特定客户或特定应用开发一种定制化的软件解决方案。
一、目的不同
软件产品开发的目的是生产一种通用的软件产品，该产品能够满足不同客户的需求。软件产品通常是经过深入市场调研，基于市场需求和用户需求进行开发，以便满足目标客户的需求，并通过销售获取收益。
项目开发的目的是为特定客户或特定应用开发一种定制化的软件解决方案，以解决特定的问题或满足某种需求。软件项目通常是为了实现某个组织的业务目标而进行的，其目标可能是完成一个软件模块、改进现有的软件系统或者开发一个新的软件系统。
二、开发周期不同
软件产品开发是一种长期持续的过程，通常需要几个月甚至几年时间。开发周期中包含产品需求分析、产品设计、产品开发、测试、发布等一系列环节。而软件项目开发是一种有限期的过程，通常只需要几周或几个月时间，开发周期中包含项目计划、需求分析、设计、开发、测试、部署等一系列环节。
三、风险管理不同
软件产品开发的风险主要来自市场和技术方面，例如市场需求不足、竞争对手强劲、技术无法实现等；而项目开发的风险则主要来自项目本身，例如项目需求不清晰、进度延误、成本超支等。因此，软件产品开发需要更加重视市场和技术趋势，而项目开发需要更加重视项目管理和风险控制。
四、团队组成不同
软件产品开发需要建立一个专门的产品开发团队，该团队需要具备产品设计、产品开发、测试等多种技能；而项目开发则需要根据具体项目需求组建一个专门的项目开发团队，该团队需要具备项目管理、需求分析、设计、开发、测试等多种技能。
五、交付方式不同
软件产品开发的交付方式通常是发布一种通用的软件产品，客户可以根据自己的需求购买和使用该产品；而项目开发的交付方式则是向客户交付一个特定的软件解决方案，该解决方案是根据客户需求定制开发的。
延伸阅读：
什么是产品计划？
项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中，它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性； 改善经营效率； 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后，项目成败关键在项目经理，因此，他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容： 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。
文章标题：项目计划和软件开发计划的区别，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/50831
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