项目进度表用以下软件做：一、Microsoft Project；二、Smartsheet；三、Trello；四、Asana；五、Notion。Microsoft Project 是一款功能强大的进度表软件，它提供了甘特图、网络图、资源管理、成本分析等多种功能。用户可以使用 Microsoft Project 制作复杂的进度表，对项目进行全面的管理。
一、Microsoft Project
Microsoft Project 是一款功能强大的进度表软件，它提供了甘特图、网络图、资源管理、成本分析等多种功能。用户可以使用 Microsoft Project 制作复杂的进度表，对项目进行全面的管理。但是，该软件的学习曲线较陡峭，需要一定的学习成本。
二、Smartsheet
Smartsheet 是一款云端进度表软件，它提供了多种模板和工具，用户可以根据自己的需要自定义进度表。Smartsheet 的界面简洁，易于使用，适合小型项目的进度管理。
三、Trello
Trello 是一款看板式的进度表软件，它的界面非常简洁，操作也非常简单。用户可以将任务以卡片的形式展示在看板上，并进行任务分配和跟踪。Trello 适合小型项目或个人使用。
四、Asana
Asana 是一款功能强大的项目管理软件，它提供了任务分配、进度跟踪、日历视图等多种功能。Asana 的界面简洁，易于使用，适合中小型项目的管理。
五、Notion
Notion 是一款综合性的团队协作工具，它提供了进度表、任务清单、文档编辑等多种功能。Notion 的界面美观、易于使用，可同时管理多个项目的进度表和任务。
延伸阅读：
什么是项目进度管理？
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。
根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期，多快好省地完成任务。
项目进度管理是项目管理的一个重要方面，它与项目投资管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成或合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施之一。
文章标题：项目进度表用什么软件做比较好，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/50668
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