国内外有哪些epc项目管理系统

国内外的epc项目管理系统有:1、PingCode;2、Worktile;3、Asana;4、Smartsheet;5、Teambition;6、Tuleap;7、Trello;8、Jira;9、Microsoft Project。PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统。

一、PingCode

根据36氪企服点评发布的榜单,PingCode是2021年国内研发项目管理榜单名列前茅的研发项目管理系统。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(含敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、文档管理、效能度量等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

有非常多团队使用PingCode 进行研发过程管理、产品管理。它可能是国内近几年较受欢迎的研发项目管理工具。

PingCode 支持私有部署、定制开发、SAAS等版本;价格仅是Jira的30%-40%。

PingCode智能化研发管理工具

二、Worktile

Worktile 在国内拥有50万企业用户,可能是国内使用较为广泛的项目管理系统,常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。

在功能上,Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。

Worktile费用:10人以下基础版本免费,专业版399/人/年,旗舰版699/人/年, 同样支持私有部署、定制开发、SAAS等版本。

Worktile项目协作工具

三、Asana

在2022年,Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单前二。

Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品,被广泛应用于项目团队协作,管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。

费用:基础版免费,高级版每位用户每月 13.49 美元,商业计划每位用户 30.49 美元;购买方式:saas版本,国内不支持私有部署(暂不支持简体中文)。

官网: https://asana.com/ 

四、Smartsheet

Smartsheet是2020 年 G2 网站远程项目工具评选中的前 50 强。

Smartsheet 是一个基于云端的表格类型的项目管理系统,目前已经支持德语、英语、法语、意大利语、日语、葡萄牙语、俄语、西班牙语等多种语言版本。Smartsheet 被广泛应用于项目的进度管理、规划、成本管理等常规领域,除此以外Smartsheet 还具有工作自动化流程,可帮助您减少手动任务并自动执行重复操作。

费用:不提供免费版,收费版7美元起步。

官网: https://www.smartsheet.com/ 

五、Teambition

Teambition 是国内比较知名的一款项目管理软件,它集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景、不同的项目管理方式;其优点是深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;

其缺点就是:为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;按职能划分的项目模板,且核心为研发管理,场景较单一。不具备项目集管理能力、报表类型只支持两种、甘特图不支持导出Excel;

总结而言Teambiton优异使用人数是10人以下。

Teambition价格:基础版免费,专业版399人/年,旗舰版699人/年;

官网: https://www.teambition.com/ 

六、Tuleap

Tuleap 是G2上综合评分优异的开源项目管理系统。以下是来自G2用户对该软件的评价:

“它是一个简单的多合一工具:您可以通过一个界面跟踪任务、管理文档和代码版本控制、编写和执行测试、敏捷。许多可用的服务都是开箱即用的,比如跟踪器,可以完全自定义,还包括一个非常强大的权限管理。您还可以使用 Tracker 进行需求跟踪。他们还提供该工具的每月更新,并为拥有企业版的人提供非常被动的客户反馈服务(即使您拥有社区版,他们也会回复他们收到的任何请求)。”

官网: https://www.tuleap.org/ 

七、Trello

虽然被Atlassian 收购之后,Trello的绝大部分功能都免费了,但这依旧是个付费软件。

可能有些人还会说TAPD免费,其实2022年后,TAPD免费版也开始收费,就算之前也是个收费的项目管理系统。

Trello官网: https://trello.com/ 

八、Jira

Jira 可能是国内非常知名的海外IT项目管理系统之一。

它被较早被广泛用于缺陷跟踪和敏捷项目管理,后来逐渐发展成覆盖研发全生命周期的IT项目管理系统,在国内Jira以成熟、个性化的项目管理能力,以及强大的外部工具集成而著称。但最近几年开始,停止在国内支持私有部署版本,从而导致越来越多的用户将项目迁移至PingCode等成熟的替代方案。

九、Microsoft Project

Microsoft Project 是 Microsoft 最畅销的桌面产品之一,在推出初期几乎没有竞争。Microsoft Project 一直是一个桌面本地解决方案,而如今它也提供了几种基于云的解决方案,如 Microsoft Project Online。

之所以说Microsoft Project更适合千人的大型团队,是非常多资深研发项目管理人员这样评价它——“我就从来没见过我软件团队内部有什么团队成功使用MS Project来做项目管理的,有些团队曾今尝试过,包括我之前的组,但没多久也就放弃了。为什么呢?因为实在是用不来啊,太重了。”

Microsoft Project官网: https://www.microsoft.com/zh-cn/microsoft-365/project/project-management-software 

以上就是关于国内外较大型项目管理系统厂商,以及项目管理系统大品牌的整理,其中包含对项目管理系统价格的介绍,而通过对应的链接,大家也可以针对该项目管理系统试用。

延伸阅读

产品设计

产品设计是企业产品战略中的重要组成部分,它决定产品的特征、功能和用途。

产品的功能性设计

产品功能设计注重的是产品的性能和质量,要求在产品设计中充分考虑顾客要求,体现产品的经济价值,并以此为原则,保证高品质设计,包括:配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。技术手段:价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计算机辅助设计等。

可制造性和可装配性

产品的可制造性和可装配性设计,即产品设计要满足产品制造和装配的工艺要求。其目的是:在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品。完美的产品设计代表了成本—效益,是通过将产品构思、设计和研制与可制造性和可装配性相结合得以实现的。为了在竞争价格下,生产出较高质量的产品,产品的可制造性设计必须与产品功能设计协调进行。

面向制造和装配

面向制造和装配的产品设计正是这样的一种设计思想,在满足产品功能、质量和外观等要求下,从提高产品的可制造性和可装配性入手,从而以更低的产品开发成本、更短的产品开发周期和更高的产品质量进行产品开发。

文章标题:国内外有哪些epc项目管理系统,发布者:E.Z,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/50221

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
E.Z的头像E.Z
上一篇 2023年4月21日 下午3:22
下一篇 2023年4月21日 下午3:45

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    700
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    500
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    600

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部