产品规划用什么工具

产品规划用的工具有:1、Excel和PPT;2、PingCode;3、Worktile;4、BoardMix;5、ProductPlan。较早期的Excel、PPT,作为万金油的工具它同样能实现路线图制作,好处是简单易用,很多人都熟悉基本操作。

一、Excel和PPT

较早期的Excel、PPT,作为万金油的工具它同样能实现路线图制作,好处是简单易用,很多人都熟悉基本操作,缺点就是版本混乱、信息更新不实时、缺少协作共享能力、安全性等方面存在风险。

二、PingCode

国内的一款产品研发过程管理工具,2021年被36氪评为项目管理-研发领域前二。知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。

功能上而言,PingCode 产品管理工具为用户提供了需求收集、需求分析、需求优先级评审、路线图规划、需求流转、需求交付等全链路的管理能力。

除此以外,PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于产品管理、迭代规划、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

软件优势:

  • 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
  • 为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品 Jira 的 30%-40%;
  • 国产化,支持信创、麒麟等;
  • 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
  • 口碑、服务支持好;

软件缺点

  • 暂未提供多语言版本;

PingCode智能化研发管理工具

三、Worktile

国内市场占有率较高的项目管理软件之一。具备单项目和项目集路线图的规划能力,就算是不懂Excel的小白也能快速制作出项目路线图。

Worktile 被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上 Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。

软件优势:

  • 能够满足绝大部分类型的项目任务管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的任务模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
  • 支持saas、私有部署、定制等购买方案;
  • 为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点:

  • 在垂直领域的任务管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品

Worktile项目协作工具

四、BoardMix

BoardMix博思白板是一款在线的绘制白板工具,具有非常广泛的用途其中就包含绘制路线图,可以在浏览器或Mac客户端使用,它具有以下功能特点:

  • 完全免费,无水印,无节点限制
  • 无限画布,可同时创建多个思维导图
  • 支持手写、图片、流程图等多种形式的导图
  • 支持云同步和多人协同编辑
  • 支持导出为图片或幻灯片

BoardMix 的优点是操作简单、功能强大、适合各种场景。缺点可能是缺乏路线图上下游的功能,比如需求评审、需求池管理等,且知名度较低,用户群体较小。

官网: https://boardmix.com/

五、ProductPlan

ProductPlan 是易于使用的路线图软件,旨在帮助团队更好地规划和沟通他们的战略。它的拖放功能非常直观,让产品经理能够迅速构建漂亮的路线图。而且它的路线图是高度可视化的,以沟通为重点,为团队协作而构建。ProductPlan目前与Atlassian Jira、Pivotal Tracker、Microsoft Visual Studio Team Services、Trello、GitHub和Slack集成。

ProductPlan的功能特点包括:

  • 提供20多种路线图模板,可快速创建和修改
  • 支持多种视图,如时间轴、看板、泳道等
  • 支持与其他工具集成,如Jira、Slack、Trello等
  • 支持安全地分享给个人、团队或整个组织
  • 支持导出为PDF、图片或表格

官网: https://www.productplan.com/

延伸阅读

产品设计

产品设计是企业产品战略中的重要组成部分,它决定产品的特征、功能和用途。

产品的功能性设计

产品功能设计注重的是产品的性能和质量,要求在产品设计中充分考虑顾客要求,体现产品的经济价值,并以此为原则,保证高品质设计,包括:配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。技术手段:价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计算机辅助设计等。

可制造性和可装配性

产品的可制造性和可装配性设计,即产品设计要满足产品制造和装配的工艺要求。其目的是:在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满意的产品。完美的产品设计代表了成本—效益,是通过将产品构思、设计和研制与可制造性和可装配性相结合得以实现的。为了在竞争价格下,生产出较高质量的产品,产品的可制造性设计必须与产品功能设计协调进行。

面向制造和装配

面向制造和装配的产品设计正是这样的一种设计思想,在满足产品功能、质量和外观等要求下,从提高产品的可制造性和可装配性入手,从而以更低的产品开发成本、更短的产品开发周期和更高的产品质量进行产品开发。

文章标题:产品规划用什么工具,发布者:E.Z,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/50166

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
E.ZE.Z认证作者
上一篇 2023年4月21日 上午1:04
下一篇 2023年4月21日 上午1:16

相关推荐

  • vscode为什么没有内存窗口

    Visual Studio Code (VSCode)通常没有内存窗口,因为它主要是一个源代码编辑器、不是全功能的集成开发环境(ID E)、它专注于轻量级编程任务、快速文本编辑、以及代码理解和导航。 VSCode旨在通过提供丰富的扩展API来支持各种编程语言和工具,但它本身不提供传统IDE所具备的内…

    2024年4月3日
    7000
  • 项目管理中的领导与影响力

    项目管理成功在很大程度上依赖于有效的领导与影响力。涉及项目管理的领导与影响力,关键要素包括1、明确的愿景和目标、2、有效沟通、3、权威与责任感、4、团队建设与协作、5、决策能力、6、适应变化与危机处理能力。领导者应该清晰地定义并传达项目愿景,确保团队聚焦共同目标。高效的沟通技巧是确保信息流畅传递及理…

    2023年11月30日
    45600
  • 如何管理好保安项目经验

    如何管理好保安项目主要涉及到以下几个核心要素:建立完善的安保体系、培训专业的保安队伍、实施有效的监督机制、提供高质量的服务、以及进行持续的风险评估和管理。在这些方面中,建立完善的安保体系是基础。这意味着应当设计符合项目特点的安全策略、制定紧急情况响应计划、定期对安保措施进行评估和调整。通过结合物理安…

    2024年4月10日
    8200
  • 产品研发管理办法

    在产品研发管理办法中,要注重1、系统化流程设计、2、团队的协作与沟通、3、市场导向、4、技术创新驱动与5、持续改进。系统化流程设计决定了产品开发的基本框架,确保项目各环节衔接紧密、顺畅无阻;这点中着重强调流程的规范性,它依赖于详实的步骤规划与阶段性目标的清晰划分。 一、系统化流程设计 在此环节,公司…

    2024年1月10日
    24600
  • 如何加强科研项目过程管理

    科研项目过程管理的加强,关键在于明确项目目标、制定详细计划与时间表、采用适宜的项目管理工具、强化团队协作与沟通,还有定期进行项目评审与调整。在这些方面中,制定详细的项目计划与时间表尤为重要,它涉及到项目的每个阶段和具体的工作任务,有效地为项目团队提供了具体的工作方向和完成时间节点,从而确保项目的顺利…

    2024年4月10日
    4800
  • 如何进行项目进度管理

    项目进度管理是指规划、安排、确保并报告项目相关任务按时完成的过程。要高效进行项目进度管理,需要细致规划、有效协调、持续跟踪、灵活适应变化、及时沟通。重要的是要建立一个可行的项目进度计划,在整个项目生命周期持续监控进度,并且必要时制定调整策略。细致规划是项目进度管理成功的关键;它要求项目管理者准确地定…

    2024年4月10日
    5100
  • 图片优化:如何提高图像在搜索引擎中的排名

    在数字营销的世界中,优化图片以在搜索引擎中获得较高的排名变得尤其重要。为了达到这一目标,需要遵循一系列的核心优化策略:1、使用关键词丰富的文件名 2、优化图片的ALT文本 3、减少图片文件大小 4、提供高质量的图片内容 5、确保图片上下文相关性 6、使用图像站点地图。通过执行这些策略,可以显著提高图…

    2023年11月16日
    29800
  • dhcp服务异常

    DHCP(动态主机配置协议)服务异常通常是网络问题的一种表现,可能会导致设备无法自动获取IP地址和其他网络配置。本文将深入探讨:1、DHCP服务异常的常见原因;2、诊断和排查方法;3、解决方案和预防措施;4、DHCP服务的重要性。通过了解这些内容,可以更有效地识别和解决DHCP服务异常的问题。 1、…

    2023年8月10日
    2.2K00
  • 如何用钉钉管理项目团队

    钉钉可以通过设定项目目标、实时沟通、任务分配、进度跟踪、文档共享、移动办公等多种方式来管理项目团队。重点在于利用钉钉强大的沟通和协作功能,创建清晰的目标和任务,确保团队成员之间保持高效的沟通。钉钉的实时沟通功能是其核心优势之一,包括文字消息、语音通话、视频会议等,这些工具可以使项目管理更加灵活、高效…

    2024年4月10日
    5800
  • 什么是灵活性在测试管理中的作用

    在测试管理中,灵活性是确保项目成功适应不断变化需求和环境的关键因素。主体灵活性具有三个核心观点:1、适应性能力提升、2、风险缓解、3、资源优化利用。适应性能力提升指的是团队能够快速响应软件开发生命周期中的变化,包括需求调整、市场趋势以及技术革新。风险缓解涉及到通过敏捷测试和持续反馈机制减少项目失败的…

    2023年11月22日
    35800

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部