前端管理研发进度需要做到：制定项目研发进度计划；确保及时有效的沟通；借助专业工具管理研发进度。项目研发进度计划是项目推进的驱动器，会直接影响项目的最终结果。在制定计划之前要充分了解项目需求，并让项目成员适当地参与进来。
制定项目研发进度计划
项目研发进度计划是项目推进的驱动器，会直接影响项目的最终结果。在制定计划之前要充分了解项目需求，并让项目成员适当地参与进来，以保证计划的合理性。
当然，进度计划是具有灵活性的，如果在执行的过程中遇到需求变更、新增或者其他问题，也需要根据实际情况去调整。一份完整的项目研发进度计划一般包括准确的时间节点、明确的任务分工、风险的评估与应对以及清楚的交付物。
确保及时有效的沟通
在项目过程中，项目团队涉及到跨部门、跨岗位的人员较多，沟通不畅带来的后果就是项目成员之间信息不对称，工作进度无法对齐，甚至会导致项目延期。
我们在沟通时应建立有效透明的沟通机制，比如召开定期会议，及时共享项目进度和信息，减少因信息不透明导致的项目延误。另外，还需提前对沟通内容进行标准化规范，减少无效沟通，提高团队沟通效率。
借助专业工具管理研发进度
以上这些进度管理的需求，我们可以借助专业的项目管理工具来辅助管理研发进度，我们可以通过甘特图（项目计划）对项目进行 WBS 分解，分解后的任务可一键指派给对应的项目成员，且可对里程碑和交付物进行管理。另外，还可对任务进行分类，如：需求、前端研发任务、UI 设计任务等，不同的任务类型可通过设置不同的管理进行相应的维护。
延伸阅读：
什么是前端？
前端即网站前台部分，运行在PC端，移动端等浏览器上展现给用户浏览的网页。随着互联网技术的发展，HTML5，CSS3，前端框架的应用，跨平台响应式网页设计能够适应各种屏幕分辨率，合适的动效设计，给用户带来极高的用户体验。
前端技术一般分为前端设计和前端开发，前端设计一般可以理解为网站的视觉设计，前端开发则是网站的前台代码实现，包括基本的HTML和CSS以及JavaScript／ajax，最新的高级版本HTML5、CSS3，以及SVG等。
这三个是前端开发中最基本也是最必须的三个技能。前端的开发中，在页面的布局时， HTML将元素进行定义，CSS对展示的元素进行定位，再通过JavaScript实现相应的效果和交互。虽然表面看起来很简单，但这里面需要掌握的东西绝对不会少。在进行开发前，需要对这些概念弄清楚、弄明白，这样在开发的过程中才会得心应手。
文章标题：前端如何管理研发进度，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/48041
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