任务板和看板的区别：一般来说，任务板是一个比看板更广泛的术语。而看板可以被视为一种任务板。两者都是任务表示方法，但看板有更明确的规则。我们可以观察两个板上的卡片和列。您只需要确定工作流需要哪些列。
一、任务板和看板的区别
一般来说，任务板是一个比看板更广泛的术语。而看板可以被视为一种任务板。两者都是任务表示方法，但看板有更明确的规则。我们可以观察两个板上的卡片和列。您只需要确定工作流需要哪些列。二者区别：
- 看板是为了帮助团队跟踪工作在流程中如何流动，能发现流程中的瓶颈，同时也能帮助了解特性的进展状态。工作流程与团队工作方式一致。
- 看板中的卡片显示的是特性，有可能没有细化到任务层次，不是跟踪团队成员的具体工作任务状态的最佳信息发射源。
- 任务板显示所有任务的状态，能让团队成员清楚透明的跟踪进度，并进行自适应调整计划。
二、任务版简介
任务板是表示工作及其完成路径的工具。手头的工作可以只显示在几列中，也可以分布在多个组织级别上。无论任务板多么容易或复杂，它仍然是成功完成任务的重要工具。首先，它有助于分配物品并确定其优先级。此外，它还有助于更好的团队协作。因此，团队能够提高生产力并提供高质量的产品。这些因素使任务板成为人们一起工作的任何工作流的重要组成部分。
如果任务板组织正确，它绝对是有用的。它可以帮助团队：
- 可视化工作流程
- 将所有信息集中在一个地方
- 分配任务
- 提高生产力
- 满足最后期限
- 设置依赖项
团队中的每个人都可以将任务板视为所有任务的集中资源。因此，您可以查看任务并讨论项目更改，概述进度并设定目标。如果您想知道谁可以使用任务板，答案很简单——每个人。可以肯定地说，任务板为任何工作流程带来价值，无论是软件开发、制造还是业务开发。
三、看板简介
就像任务板一样，看板由卡片和列组成。看板最常见的结构是待办。这意味着您可以看到任务队列、已在工作的项目和已完成的项目。列中的项目数是有限的。在制品限制特别严格。看板方法与持续改进和优化的概念相关。
首先，看板的目标是及时交付。团队成员努力跟上最后期限。此外，它还用于限制正在进行的工作量。因此，它确保团队在特定时间范围内提交适量的任务。通常，看板上的任务足够小，以避免繁忙的工作。因此，处理任务很容易。
延伸阅读
看板管理的意义
- 传递现场的生产信息，统一思想
- 及时发现管理中的漏洞
- 绩效考核的公平化、透明化
- 保证生产现场作业秩序提升公司形象
文章标题：任务板和看板的区别，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/46069
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