制作甘特表的步骤如下：1、确定项目任务；2、确定任务的持续时间；3、创建甘特图；4、添加任务依赖关系；5、添加里程碑；6、调整甘特图；7、分享甘特图。首先，需要确定项目的所有任务。这可能需要与项目团队成员和利益相关者进行讨论和协商。
1、确定项目任务
首先，需要确定项目的所有任务。这可能需要与项目团队成员和利益相关者进行讨论和协商。将任务列成一个清单，并尽量详细地描述每个任务的要求、时间、资源和优先级。
2、确定任务的持续时间
在确定任务的持续时间时，需要考虑任务所需的所有资源，如人力、物料和设备。这将帮助你确定每个任务的持续时间，并在甘特表中准确表示出来。
3、创建甘特图
现在可以开始创建甘特图了。在表格中创建一行来表示每个任务，并在表格的顶部创建一个时间轴。然后，将每个任务的持续时间绘制在甘特图中。这将形成水平条形图，表示每个任务的持续时间。
4、添加任务依赖关系
任务之间可能存在依赖关系。例如，任务B可能需要在任务A完成之后才能开始。在甘特图中，可以使用箭头来显示任务之间的依赖关系。在任务B的条形图上创建一个箭头，将其指向任务A的条形图。
5、添加里程碑
里程碑是项目中的关键事件，通常表示项目的重要阶段或完成。在甘特图中，可以使用钻石符号来表示里程碑。将钻石符号放在甘特图的适当位置，以表示里程碑事件的发生。
6、调整甘特图
完成甘特图后，需要进行调整，以确保任务持续时间和依赖关系的准确性。你还需要确保甘特图符合项目的时间表和预算。如果需要，可以对甘特图进行修改，以更好地反映项目的实际情况。
7、分享甘特图
最后，你需要与项目团队和利益相关者分享甘特图。可以将甘特图作为电子文档或打印出来。确保每个人都理解甘特图的含义，并知道如何在项目中使用它。
延伸阅读：
什么是甘特表？
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。
甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。
甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。
文章标题：甘特表怎么做，发布者：小编，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/45638
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