9款口碑很高的进度计划软件推荐，附详细功能对比

本文将深入对比9款好用的进度计划软件：Worktile、PingCode、易趋、TeamGantt、进度猫、蓝凌、GanttPRO、TAPD、Jira

在项目越来越多、交付周期越来越短的当下，单靠Excel或人工排期，已经难以支撑企业对进度可视化、风险预警和跨部门协同的要求。本篇将选取市面上主流的9款进度计划软件，从功能模块、适用场景、实施成本与集成能力等多个维度进行系统测评，帮助你快速筛选出最匹配自身业务节奏的进度计划管理工具。

一、好用的进度计划软件测评

1.Worktile：国内市场率较高的项目进度管理系统

推荐指数：9.4 分

产品简介：Worktile 是国内较早一批上线的通用项目管理系统之一，功能相对成熟、在市场上拥有较高占有率。其“模块化/积木式”配置方式与项目模板覆盖多行业场景，结合企业网盘、审批、简报等套件，为企业提供从项目到文档的一体化管理与协作能力，尤其适合需要细粒度控制与高度自定义的团队。

推荐理由：问界、中国银联、茅台集团、广药集团、中铁二局等均有团队在使用，该产品在国内企业协作与项目管理领域积累了较高口碑和较广泛的覆盖。其被广泛应用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政财务、设计、工程、教育、科研等多类型项目的进度管理，在不同业务场景下表现出较强适配性与稳定性。

适用人群：适合需要统一项目进度、文件管理与目标管理的中大型团队；追求流程可配置、权限精细化、跨部门协作的组织；以及需要私有部署/二次开发以满足合规与个性化诉求的企业。

核心功能：

• 项目模板与自定义： 丰富模板可按行业/部门调整，模块化配置便于快速落地；
• 多视图与进度跟踪： 看板/列表/表格等视图，工作流追踪以实时掌握关键任务状态；
• 工作流与任务关联： 自定义状态、依赖与自动化规则（如自动分配/自动更新）；
• 权限与安全： 细粒度角色与访问控制，保障关键数据按需可见；
• 企业网盘与协作： 内置网盘、审批、简报等，提升文件流转与信息沉淀效率。

使用体验：整体上手门槛不高、可配置程度较高；多视图设计可以兼顾不同角色的查看偏好；细粒度权限与流程管控，有助于在复杂组织中兼顾效率与秩序、安全。

集成能力 / 扩展性：支持二次开发与私有部署，可按需对接企业既有系统与生态工具，在保留通用能力的同时支持行业化定制。

价格：整体性价比相对较高，提供 10 人以下免费版本；支持私有部署与定制化。

优势：高适配度， 模板+自定义满足多行业差异化流程，降低落地阻力；进度可视， 多视图与工作流追踪缓解“状态不透明、对齐成本高”等问题；效率闭环， 项目+网盘+审批+简报集中管理，减少多工具切换；安全可控，细粒度权限与私有部署选项，在一定程度上兼顾数据主权与合规要求。

总结：若企业希望在同一平台内实现“项目进度管理 + 知识/文件沉淀 + 流程与权限治理”，并且对高可配置性与私有化落地有明确诉求，Worktile 凭借其成熟度与灵活性，是值得纳入知识文档与项目管理方案中的重要备选工具。

官网：https://sc.pingcode.com/e16ua

2.PingCode：国内头部项目进度管理系统

推荐指数：9.5 分

产品简介：PingCode 是近几年在国内备受关注的研发项目进度管理系统，覆盖从项目启动到交付的完整生命周期。它将规划、进度跟踪与资源分配统一在同一套一体化平台上，并与需求管理、缺陷跟踪联动，帮助团队以更低成本实现可视化、可度量、可追溯的进度管控。

推荐理由：在国产化研发项目管理领域，PingCode 属于较为领先的方案，多次入选国内榜单前二，服务长城汽车、小红书、麒麟软件等上千人规模团队。其开发商北京易成时代为“专精特新”及高新技术企业，具备等保三级、CMMI3、ISO27001、ISO9001 等资质，产品成熟度与安全合规实力已在大量企业实践中得到验证。

适用人群：适合追求项目进度透明化与跨团队协同的中大型研发组织/PMO；采用敏捷、瀑布或混合模式，需要多视角进度管理的团队；以及希望将需求、开发、测试、缺陷与代码库打通，实现端到端可追溯的企业。

核心功能：

• 进度与计划管理： 项目规划、阶段/迭代/任务分解、看板与甘特图、自定义工作流；
• 资源与工时： 团队资源/负载与工时管理，辅助统筹排期与成本核算；
• 质量与交付： 需求管理、缺陷跟踪；测试用例创建、计划与评审、自定义测试报告；
• 效能度量： 自动采集数据与内置可视化 BI，提供实时进度与绩效分析；
• 协同与通知： 目标管理、团队管理、实时通知，降低沟通成本。

使用体验：界面与交互整体符合国内研发团队的使用习惯；看板、甘特、报表之间切换顺畅；模板与可配置工作流在实践中有效降低了落地门槛，适合多种项目管理方法并存的复杂组织。

集成能力 / 扩展性：支持丰富配置与 API；可与 GitHub 等工具集成，实时同步代码提交、分支与 PR 状态，进度数据即时回流，减少手工更新与信息滞后。

价格与部署：25 人及以下团队可免费使用；支持 SaaS 与私有部署，并兼容信创、麒麟等国产化环境，既适用于初创团队，也能覆盖大型企业的合规与部署要求。

优势：进度可视与可控， 看板/甘特/BI 多视图缓解状态不透明问题；端到端闭环，需求—开发—测试—缺陷贯通，减少跨系统切换成本；数据驱动效能， 自动采集与可视化分析，降低手工报表负担；工程链路联动，对接代码平台，进展与交付同步可见；灵活落地， 高度可配置与多部署形态，适配不同规模与合规需求。

总结：对于重视进度透明、跨角色协同与数据化决策，并希望与研发全流程打通的企业来说，PingCode 项目进度管理方案在功能完整性、集成深度与落地灵活度方面表现突出，整体上值得作为重点优先评估的进度管理工具。

官网：https://sc.pingcode.com/qgije

3.易趋：企业级项目组合管理专家

推荐指数： 8.8 分

产品简介： 易趋是国内深耕多年的企业级项目管理软件，它不仅仅是一个简单的进度记录工具，而是基于国际先进的项目管理体系（如 PMBOK、PRINCE2）构建的组织级项目组合管理（PPM）平台。它专注于帮助企业解决从战略规划到项目落地的全过程管理问题。

推荐理由： 易趋的核心优势在于其强大的“管理深度”和“数据逻辑”。它支持多级项目计划管理，能够处理极其复杂的任务依赖关系，并具备企业级的资源能力规划功能，可以跨项目平衡资源，防止核心人员过载。

此外，易趋内置了完善的资金与成本管理模块，能够实时核算项目的预算执行情况。对于高层管理者而言，其提供的度量分析引擎和驾驶舱视图，能够将项目数据转化为直观的决策依据，确保企业战略目标不偏航。系统成熟度高，流程规范，非常适合对合规性有严格要求的环境。

适用人群： 金融银行、高端制造、大型 IT 研发等行业的中大型企业，特别是拥有独立 PMO（项目管理办公室）及需要进行复杂资源调配的高层管理者。

核心功能： 项目组合管理（PPM）；全面的资源容量规划与平衡；精细的成本预算与核算；全生命周期进度监控与预警；绩效考核与度量分析报表。

总结： 如果你的企业面临着多项目并行、资源冲突频发、成本核算困难等“大企业病”，易趋是一个非常“正统”且专业的选择。它用严谨的逻辑帮助企业构建起标准化的管理体系，虽然需要一定的实施周期，但能带来长期的管理红利。

4.TeamGantt：极简主义的视觉化进度工具

推荐指数： 8.5 分

产品简介： TeamGantt 是一款来自国外的在线甘特图软件，它在设计美学和用户体验上做到了极致。它的设计初衷是打破传统项目管理软件“沉重、复杂”的刻板印象，致力于让项目排期变得像搭积木一样简单、直观且赏心悦目。

推荐理由： 这款工具最大的杀手锏是其“零学习成本”的交互体验。用户几乎不需要任何培训，通过直观的拖拽（Drag & Drop）操作即可调整任务时间轴、设置里程碑和建立依赖关系。它的界面整洁清爽，色彩区分度高，非常适合用于向客户或非技术背景的领导展示项目蓝图。

虽然主打轻量级，但它并未牺牲核心协作功能。TeamGantt 允许团队成员直接在甘特图的任务条上进行评论、上传附件，并实时查看进度的百分比变化。它还提供了一个非常清晰的“工作负载”视图，让管理者一眼就能看出谁手里的活儿太多，谁还比较空闲。

适用人群： 市场营销部门、广告设计公司、活动策划团队，以及任何对视觉体验要求较高、追求快速排期的小型团队。

核心功能： 全拖拽式甘特图操作；直观的资源可用性与负载视图；项目基线对比（计划 vs 实际）；任务评论与文件集中共享；高质量的 PDF/图片格式导出。

总结： TeamGantt 是“重体验、轻流程”的典型代表。如果你的团队不需要复杂的审批流和报表，而是需要一个能快速把计划画出来、并且画得好看能拿得出手的工具，那么 TeamGantt 的表现无可替代，它是提升团队协作愉悦感的利器。

5.进度猫：轻量级甘特图协作平台

推荐指数： 8.3 分

产品简介： 进度猫是一款国产的、以甘特图为核心驱动的轻量级项目协作工具。它深刻洞察了中国中小企业管理者的痛点，致力于以最简单、最直接的方式解决“谁在什么时候做什么”的问题，无需复杂的部署和配置。

推荐理由： 进度猫非常有创意地将“思维导图”与“甘特图”进行了无缝联动。在项目启动初期，管理者可以利用思维导图快速进行头脑风暴，拆解任务结构（WBS），系统会自动将这些节点转化为甘特图上的计划条目，这非常符合国人的思考习惯。

在执行层面，它强调“落地”。分配下去的任务会自动进入员工的个人 To-Do List（任务清单），员工完成一项勾选一项，甘特图上的进度条就会自动推进。这种“自下而上”的反馈机制，极大地减少了项目经理收集数据的工作量。

适用人群： 各类中小企业、装修工程队、软硬件开发小组，以及需要快速上手、没有专职项目经理的非技术背景管理者。

核心功能： 思维导图一键转甘特图；多项目进度可视化看板；团队个人任务清单；简单的项目文档管理；直观的进度百分比自动追踪。

总结： 对于那些不想被复杂配置困扰，只想找个工具把“活儿”排清楚、盯着人按时交工的团队，进度猫是一个性价比极高的实用派工具。它砍掉了冗余的功能，专注于“进度”二字，非常接地气。

6.蓝凌 ：一体化协同办公与项目管理

推荐指数： 8.6 分

产品简介： 蓝凌是国内知名的数字化办公平台提供商，其项目管理系统通常不是孤立存在的，而是作为其强大的 EKP（企业知识门户）或 OA（协同办公）生态中的一个重要模块。它代表了一种“大协同”的管理理念。

推荐理由： 蓝凌最大的优势在于“连接”与“集成”。在大型传统企业中，项目往往与复杂的审批流程纠缠在一起。蓝凌能将项目进度管理与企业的合同审批、费用报销、人事考勤以及知识库无缝打通。

这意味着，当一个项目节点完成时，可以直接触发相应的验收审批流或付款流程；项目过程中产生的文档，也会自动沉淀为企业的知识资产。这种“业务在项目中跑，流程在 OA 中管”的模式，完美契合了中国特色的大型企业管理需求，实现了数据的互联互通，避免了信息孤岛。

适用人群： 已经使用或计划部署蓝凌 OA 系统的大型传统企业、国企事业单位、集团型公司，以及特别重视知识沉淀和流程合规的组织。

核心功能： 流程驱动的项目管理；与 OA/ERP/HR 系统的深度集成；强大的知识库关联与文档沉淀；合同与费用预算管控；移动端协同办公（钉钉/企微集成）。

总结： 蓝凌不单是卖一个项目工具，而是提供一种“全员协同”的工作方式。对于大型组织而言，单纯的进度软件很难生存，只有像蓝凌这样能融入企业整体运营血脉、解决跨部门流程卡点问题的平台，才是长期稳定的解决方案。

7.GanttPRO：功能均衡的专业在线甘特图

推荐指数： 8.4 分

产品简介： GanttPRO 是一款功能强大的国外在线项目规划工具，它在易用性和专业深度之间找到了一个极佳的平衡点。它常被视为 Microsoft Project 的现代云端替代品，既保留了专业性，又提升了协作效率。

推荐理由： 相比于入门级的甘特图工具，GanttPRO 提供了更“硬核”的自动排程能力。它支持关键路径（Critical Path）计算，能够自动识别哪些任务决定了项目的最短工期。当调整某个前置任务时，系统会自动利用“自动调度”功能重新计算后续所有任务的日期，极大提升了计划调整的效率。

此外，它还具备强大的历史版本回溯功能，项目经理可以随时查看计划被修改的记录，并与基线计划进行对比，找出偏差原因。它的导出功能也十分完善，支持将复杂的计划完美导出为 Excel、PDF 或 MS Project 格式。

适用人群： 软件开发、工程制造、咨询服务行业的专业项目经理，以及需要管理中等复杂度项目、对排期逻辑有严谨要求的团队。

核心功能： 智能自动调度与关键路径分析；团队工作负载管理；项目历史版本对比与回溯；实时团队协作与评论；完美导出为 Excel/Project/PDF。

总结： GanttPRO 是 Excel 表格的最佳替代者，也是重型项目软件的轻量化选择。它既没有 Jira 那么庞重，又比简单的任务清单工具专业得多，非常适合那些需要严谨排期逻辑、但又希望通过云端实现高效协作的中间层用户。

8.TAPD：敏捷研发协作平台

推荐指数： 8.9 分

产品简介： TAPD是腾讯自研并对外商用的全生命周期研发协作平台。它凝聚了腾讯十余年的敏捷研发管理精髓，是国内互联网敏捷开发模式的标杆级产品。

推荐理由： TAPD 是为“敏捷”而生的。它提供了极高的灵活性，支持 Scrum、Kanban（看板）、瀑布模型等多种开发流派，企业可以根据自己的团队规模定制工作流。它最大的杀手锏是与企业微信的深度原生集成，实现了消息推送、任务处理、日报填写的全面移动化，沟通效率极高。

此外，TAPD 拥有强大的自动化引擎，管理员可以配置各种“触发器-执行器”规则（例如：当Bug状态变为“已解决”时，自动通知测试人员复核），从而大幅减少人工流转成本。它还支持与代码库（Git/SVN）、CI/CD 流水线的集成，打通了研发的最后一公里。

适用人群： 互联网企业、软件开发团队、产品经理、测试工程师以及任何希望引入敏捷文化、追求快速迭代的创新型组织。

核心功能： 敏捷需求规划与迭代管理；专业的缺陷跟踪管理；可视化任务看板；强大的自动化工作流机器人；代码关联与 CI/CD 持续集成。

总结： 如果你是做软件研发的，TAPD 几乎是国内最懂“敏捷”的工具。它不仅提供了一套好用的软件，更内置了一套高效的互联网研发管理方法论，能够帮助团队快速响应市场变化，提升交付速度。

9.Jira：全球标杆级问题跟踪与项目管理

推荐指数： 9.0 分

产品简介： Jira Software 是由澳大利亚 Atlassian 公司开发的、全球范围内市场占有率极高的项目与事务跟踪软件。在软件开发和技术管理领域，Jira 几乎就是“行业标准”的代名词，被无数世界 500 强企业所采用。

推荐理由： Jira 之所以强大，在于其无与伦比的可配置性和庞大的插件生态市场（Atlassian Marketplace）。无论是极其复杂的业务审批流程，还是特殊的敏捷报表需求，Jira 几乎都能通过自定义配置或安装第三方插件来实现。

它在缺陷追踪（Bug Tracking）和敏捷开发管理方面的专业度是业界公认的顶峰。其核心的 JQL（Jira Query Language）高级搜索功能，允许用户通过简单的代码语句抓取任何维度的项目数据，生成高度定制化的报表。它不仅是一个工具，更是一个可以无限扩展的平台。

适用人群： 全球范围内的技术开发团队、测试团队、IT 运维部门，以及对流程定制化、数据安全性、生态扩展性有极高要求的大型科技公司。

核心功能： 高度自定义的工作流引擎；强大的敏捷看板与 Scrum 面板；专业的缺陷全生命周期管理；JQL 高级搜索与筛选；数千款第三方插件集成与 API 支持。

总结： Jira 是项目管理界的“瑞士军刀”，功能强大到令人敬畏。虽然其复杂的配置选项和较高的学习门槛常被初学者诟病，但对于追求极致流程控制、数据分析和生态整合的技术团队来说，它依然是无可争议的王者，代表了目前行业内最高的管理上限。

二、进度计划软件能解决哪些项目管理痛点

在没有引入专业工具之前，许多项目经理依赖 Excel 表格或白板进行管理，这往往导致“计划赶不上变化”。专业的进度计划软件最核心解决的痛点是项目状态的不透明与信息滞后。在传统模式下，任务进度往往存在于每个成员的脑海中或分散的聊天记录里，管理层很难实时掌握真实情况。通过进度计划软件，团队可以实现进度的实时可视化，无论是利用甘特图还是看板视图，所有利益相关者都能一眼看清项目是提前、延期还是按部就班，从而彻底消除了“黑盒管理”带来的焦虑。

另一个显著的痛点是资源分配冲突与协同效率低下。当企业同时进行多个项目时，关键人员（如高级工程师、设计师）往往分身乏术，Excel 很难自动预警资源过载。进度计划软件具备智能的资源平衡与依赖关系管理功能，当某个前置任务延期时，系统会自动计算对后续任务及关键路径的影响，并提示资源冲突风险。这不仅避免了因任务排期不合理导致的人员闲置或加班，还通过标准化的任务流转，大幅降低了团队间的沟通成本和推诿现象。

三、如何评估进度计划软件的关键功能模块

在进行软件选型时，首先要评估的是其核心计划排程能力的专业度。一个优秀的进度工具，绝不仅仅是画一张图，它必须支持多级任务分解和复杂的任务依赖关系设置（如 FS、SS、FF 等）。你需要重点考察软件是否支持自动计算关键路径，以及拖拽任务时是否能自动联动调整后续计划。此外，基线管理功能至关重要，它允许项目经理将初始计划与实际执行情况进行快照对比，这是复盘项目偏差、优化未来预估准确性的数据基础。

其次，不应忽视协作与报表功能的易用性。对于执行层员工来说，软件必须具备极低的操作门槛，例如支持移动端打卡、任务进度一键更新、即时评论与文件关联等。而对于管理层，自动化报表与仪表盘是关键考察点。系统应能自动生成项目燃尽图、工时统计表和延期预警报告，支持自定义维度的数据钻取。如果一款软件的报表需要人工导出数据再进行二次加工，那么它的价值将大打折扣。评估时，务必关注其是否支持多维度视图切换（如日历视图、列表视图、甘特图视图），以满足不同角色的查看习惯。

四、不同发展阶段企业如何分步升级进度计划软件方案

对于初创期或小型团队（1-50人），管理的灵活性大于规范性，此时应优先选择轻量级、SaaS 模式的协作型进度工具。这一阶段的企业项目流程尚未定型，主要需求是任务分配和截止日期提醒。选择上手即用、按人月付费甚至有免费版本的工具（如以看板为主的工具），可以以最低的成本快速建立起“任务不遗漏”的基本习惯，避免因复杂的配置流程扼杀团队的积极性。

当企业进入快速成长期或中型规模（50-500人），项目数量激增且跨部门协作频繁，此时需要升级为标准化的项目管理系统。这一阶段的重点是引入规范的流程和资源管理。企业应选择支持多项目管理、工时统计以及具备一定权限控制的软件，确保数据安全和流程合规。此时，软件的角色从“记事本”转变为“数据中心”，需要能够沉淀历史数据，辅助管理层进行绩效评估和产能规划。

对于成熟期或大型集团企业（500人以上），业务复杂度高，往往涉及复杂的供应链或研发体系，此时应考虑平台化或私有化部署的定制方案。这一阶段的进度计划软件不再是孤立的，而必须具备强大的开放性与集成能力，能够承载企业级的高并发数据，并支持高度自定义的业务逻辑。企业可能需要通过低代码平台构建专属的进度管理应用，或者采购国际顶级的专业软件，并进行二次开发，以适应矩阵式管理结构和严格的数据合规要求。

五、进度计划软件的价格模式解析

目前主流进度计划软件最常见的价格模式是基于云端的 SaaS 订阅制（按人/按年付费）。这种模式对于企业现金流压力最小，通常分为基础版、专业版和企业版。基础版可能限制项目数量或高级功能（如甘特图、自定义报表），专业版则解锁核心功能，适合大多数中小企业。企业在比价时，不仅要看单账号的月费，还要注意是否存在隐性限制，例如存储空间上限、API 调用次数限制或外部协作者（如甲方客户）是否需要单独付费。

另一种模式是私有化部署或买断制，这通常针对对数据安全有极高要求的大型国企或涉密单位。这种模式下，企业需要支付一笔较高的软件授权费，并且通常还需承担额外的服务器硬件成本、年度运维服务费（通常为软件费用的 15%-20%）以及实施咨询费。虽然初期投入巨大，但在长期使用（5年以上）且用户规模庞大的情况下，其总拥有成本可能低于 SaaS 模式。此外，部分国产软件厂商开始尝试“核心功能免费+增值模块付费”的模式，企业需警惕后期随着依赖度增加而产生的被动升级成本。

六、进度计划软件如何与ERP、OA、MES等系统打通集成

进度计划软件如果成为“数据孤岛”，将无法发挥最大价值，它必须与企业的OA（办公自动化）系统实现深度打通。最常见的场景是项目立项与审批流的集成。当项目在 OA 中通过审批后，自动在进度软件中创建项目空间；反之，当进度计划发生重大变更或里程碑验收时，自动触发 OA 中的审批流程。这种集成保证了“业务在项目系统中跑，流程在 OA 中管”，实现了管理合规与执行效率的平衡。

在生产制造或复杂研发领域，进度软件与ERP（企业资源计划）和 MES（制造执行系统）的集成则是实现“业财一体化”的关键。进度计划软件负责制定“计划何时做”，而 MES 系统反馈“实际做得怎么样”，ERP 系统则核算“花了多少钱”。通过 API 接口，进度软件可以从 MES 获取实时的工序完工数据，自动更新进度百分比；同时将工时和资源消耗数据推送给 ERP 进行成本核算。这种数据双向同步，让管理层能在一个大屏上同时看到进度偏差对成本和库存的连锁影响，从而做出更精准的经营决策。

总结

面对众多进度计划软件，与其纠结“哪款最好”，不如回到企业自身：你的项目类型、团队规模、协同方式以及现有系统基础，才是选型时最关键的参数。通过本篇对9款主流进度计划软件的功能与场景测评，你可以更清晰地匹配出适合自己的产品组合，并据此制定实施节奏，从小团队试点到逐步推广。只要选对工具、用好数据，让进度“看得见、控得住、算得清”，进度计划软件就能真正成为提升交付能力和管理水平的长期抓手。

常见问题解答 (FAQ)

1.Excel 已经很熟练了，为什么还要花钱买进度计划软件？

Excel 适合个人或超小型项目，但在多人协作、权限控制、版本管理和自动化预警方面存在先天缺陷。进度软件能自动计算逻辑关系、实时同步数据并防止文件冲突，这些是 Excel 难以实现的。随着项目复杂度增加，Excel 的维护成本会呈指数级上升。

2.SaaS 版本和私有化部署版本，在功能上有区别吗？

通常情况下，核心功能是一致的。但 SaaS 版本迭代速度更快，能第一时间享受到新功能；私有化版本则侧重于数据自主可控和个性化定制。如果企业没有特殊的合规要求，SaaS 版本通常是性价比更高、体验更好的选择。

3.实施进度计划软件的失败率高吗？主要原因是什么？

确实存在一定失败率。主要原因往往不是软件本身不好用，而是管理制度与工具脱节。如果企业没有建立配套的项目管理流程，或者强行用软件去套用不合理的旧流程，员工会感到负担加重从而产生抵触。成功的实施往往伴随着管理流程的优化。

4.选型时，应该由项目经理决定还是 IT 部门决定？

最佳实践是业务主导，IT 辅助。项目经理和核心骨干是实际使用者，他们最清楚痛点，应拥有“一票否决权”；IT 部门则负责评估软件的安全性、集成能力和技术架构。切忌仅由 IT 部门根据参数采购，导致买回来的软件业务部门“用不起来”。